猪槽与跳槽
阿志，从小在江苏农村长大，每天除了上学外还要负责打猪草、煮猪食喂家里的几头猪。
一天，阿志煮好猪食倒入猪槽，猪儿们欢呼雀跃，“叭叽、叭叽”的吃起来，那个贪吃神态真乃“饿栏之相”也！
有不良分子，本槽猪食飞快呷完，又跳到旁边栏里的食槽前抢食，把隔壁猪挤到一边。这些猪一般长得特别壮实，霸道，生存力强，适应力强。阿志他娘告诉阿志，这些猪叫跳槽猪，猪一旦学会跳槽，往往肉肥毛亮，比其它猪们的生活滋润的多。
阿志后来考上了大学，学的是营销专业，毕业后为了留在城里工作，应聘去某化妆品公司当了“业务代表”。岂知这“业务代表”就是每天要他捧着一叠产品广告发传单，不但没得底薪，连发传单的交通费都要自己掏钱包。这样的工作让阿志无法生活，他就跳到一家广告公司当了市场调研员。当市场调研员有底薪，还有交通费，生活有了保障狗仔工作积极性增强，无论天气多坏他都风雨无阻的进行工作，把简单、枯燥的工作干的有声有色。
可是不久，阿志细心的发现公司把市场调研员当成临时工具，一个调查项目结束，哪怕干的再好，也会被“炒鱿鱼”。那天公司辞去所有“市调员”只留下阿志，老总讲阿志有一种“猪拱食”的精神，很有竞争潜力。
阿志不负众望，从调研员升为文案，从文案升为策划又从策划升为策划部经理。他业绩攀升，工资上涨，此时竞争对手来挖他。所谓是“树挪死，人挪活”，阿志想起少时喂猪的情形，老子现在不就是一头奋斗的猪吗？哪个槽的猪食好呷，老子就跳到哪个猪拦去，物竞天择，适者生存啊！于是阿志不顾老总挽留，去另一家公司当销售部经理。
这家公司给了阿志更广阔的发展空间，部门经理中，他是唯一可以不经老总签字而有权批款的人，他充分运用所学的销售知识，结合销售经验和客户资源，不到一年，就公司创造几十万的纯利！阿志的尾巴翘起来，他要求为自己配一辆车，还要一位小秘，而公司老总当时都配车。
阿志有的是人要，他去第三家公司当一个副老总，有小车，有小秘。为了巩固业务成果，他将在前面几家单位任职时的商业成果和业务信息都转到自己公司，为公司创造了很大的效益，有很多还是与原单位签订商业保密条款的。
他被几家原供职的公司告上法庭，告他商业资源侵权。法院判他罪名成立，让公司赔偿侵权损失。阿志被炒鱿鱼，半年工资和业务提成一分钱都没有拿到。
过年回到乡下，阿志他娘很是愧疚：“阿志耶，娘忘了告诉你：那些喜欢跳槽的猪，体膘身壮，往往屠夫最先宰杀的，就是它们啊！”
跳槽在这个时代已经不是什么新鲜名词了，甚至成为行业中一个时髦和潮流，动不动就炒老板鱿鱼的现象比比皆是。换个理想的工作环境是无可厚非的事情，但频繁跳槽或不遵循职业准则让许多企业主对跳槽非常反感及敏感,结果也是不一样的。
发表于《新食品》
（周亮，品牌策划专家、实战派营销人，阿刺古白酒企业成长咨询机构首席营销顾问，中国酒市场研究中心研究员，多家知名网站专栏作家，《新食品》、《品牌》、《企划人》、《营销与策划》特约撰稿人。迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：[email protected] [email protected]，中文邮：周亮@品牌策划）