职场秘笈：你为什么不敢早下班？
你可能有过这样的经历：到下班时间，领导不下班，就没人敢先走；你工作有效率，却因为准时下班而被领导视为不认真。
十几年前我做别人的部属时，就曾经深有这种体会：到时间下班了，但领导不走，我想走也不敢先走。现在做领导后，我才知道为什么会这样。
为什么会这样？你知道吗？领导不喜欢员工准时下班的原因，往往是因为不知道员工在做些什么、做完了没有，因此他会质疑为什么其它人都还在忙，而你很早就下班了。因此，让老板了解你的工作进度不失为一个好方法。
举例来说，在要下班之前，可以主动询问领导：“我今天工作做完了，还有什么事情吗？如果没有的话，我现在可以离开了吗？”也可以早早就把你自己做好的工作，拿给领导看，让他确定你的工作已经做完了、也做好了。
不过，如果你刚加入新公司，而新公司又有不敢比领导早下班的气氛，我建议不要轻举妄动，最好先观察同事的工作模式和领导的工作习惯。因为人是需要归属感的，每个人总是希望能和同事一起出去、一起聊天，除非你愿意做一个特立独行的人，不然乘着做完工作又还没下班的时间，了解一下这个时间别人在做些什么，或者看同事在忙些什么，给予一些帮助，说不定可以因而获得友谊，也不至于让自己一开始就显得与同事格格不入。或者也可以利用这段时间，检视一下今天做了什么，或提早准备明天的工作，因为大部分的工作都不是时间一到就可以结束的。
不过，了解领导的工作习惯也很重要。如果真的无法接受“强迫”加班的气氛，就应该找时间坐下来和领导沟通，但是沟通的焦点不用放在加班这件事的对错，而是试着去了解领导安排工作的习惯，以及他的领导作风。比如说有的领导喜欢一大早就开始点名，而有的领导则是喜欢把会议安排在快要下班的时候。而你就可以趁着和领导面谈时，表达你的为难之处，并询问他可否将开会的时间提前。
需要注意的是，在向领导提出要求前，必须要了解工作的本质。比如说业务人员整天都要在外面跑，势必要等到下午5点才能回到公司开会，当工作的本质造成不得不晚下班，那就没有办法。
另一个需要观察、了解的问题是，你的领导是如何考核员工的效率的，是以加班的长短、多少，还是根据工作效率、产量或工作态度来决定。
人生在不同的阶段会有不同的重心，不可能面面俱到。如果你现阶段想冲刺事业，希望在公司里被领导认可，我就会建议你去适应公司的文化。但如果你现阶段的重心是照顾家庭，在把工作份内的事情做好之余，你可以选择不要加班，但相对也要将工作的得失放低。
[网络]
十几年前我做别人的部属时，就曾经深有这种体会：到时间下班了，但领导不走，我想走也不敢先走。现在做领导后，我才知道为什么会这样。
为什么会这样？你知道吗？领导不喜欢员工准时下班的原因，往往是因为不知道员工在做些什么、做完了没有，因此他会质疑为什么其它人都还在忙，而你很早就下班了。因此，让老板了解你的工作进度不失为一个好方法。
举例来说，在要下班之前，可以主动询问领导：“我今天工作做完了，还有什么事情吗？如果没有的话，我现在可以离开了吗？”也可以早早就把你自己做好的工作，拿给领导看，让他确定你的工作已经做完了、也做好了。
不过，如果你刚加入新公司，而新公司又有不敢比领导早下班的气氛，我建议不要轻举妄动，最好先观察同事的工作模式和领导的工作习惯。因为人是需要归属感的，每个人总是希望能和同事一起出去、一起聊天，除非你愿意做一个特立独行的人，不然乘着做完工作又还没下班的时间，了解一下这个时间别人在做些什么，或者看同事在忙些什么，给予一些帮助，说不定可以因而获得友谊，也不至于让自己一开始就显得与同事格格不入。或者也可以利用这段时间，检视一下今天做了什么，或提早准备明天的工作，因为大部分的工作都不是时间一到就可以结束的。
不过，了解领导的工作习惯也很重要。如果真的无法接受“强迫”加班的气氛，就应该找时间坐下来和领导沟通，但是沟通的焦点不用放在加班这件事的对错，而是试着去了解领导安排工作的习惯，以及他的领导作风。比如说有的领导喜欢一大早就开始点名，而有的领导则是喜欢把会议安排在快要下班的时候。而你就可以趁着和领导面谈时，表达你的为难之处，并询问他可否将开会的时间提前。
需要注意的是，在向领导提出要求前，必须要了解工作的本质。比如说业务人员整天都要在外面跑，势必要等到下午5点才能回到公司开会，当工作的本质造成不得不晚下班，那就没有办法。
另一个需要观察、了解的问题是，你的领导是如何考核员工的效率的，是以加班的长短、多少，还是根据工作效率、产量或工作态度来决定。
人生在不同的阶段会有不同的重心，不可能面面俱到。如果你现阶段想冲刺事业，希望在公司里被领导认可，我就会建议你去适应公司的文化。但如果你现阶段的重心是照顾家庭，在把工作份内的事情做好之余，你可以选择不要加班，但相对也要将工作的得失放低。
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