管理自己的核心竞争力
人的核心竞争力
近几年来，
人们时常提到企业的核心竞争力！
核心，也就是最主要的！
竞争力，也就是比别人强的！
论知识、学历、经验，
不同的人处在不同的阶位上。
要比就与你的竞争群体比，
要进就与你的上一级群体比。
可人们比来比去，
总是产生一个结论：
人各有长，人各有短。
实际上，
用经济学的观点看，
人的核心竞争力，
关键的是个人资本的稀缺性，
关键的是个人短板的制约性。
经过对许多朋友的观察，
在成功与失意者那里，
我们能够找到一些启示。
拥有稀缺性的资源，当然是基于社会资源供给关系的。
就会拥有对别人需求满足的特殊吸引力！
这就是成功的条件。
短板的制约性较小，且经常自省自嘲，当无大碍。
在我们现在的企业中，稀缺性资源主要体现为：
1． 把公司的事当作自己的事，负责到底。
2． 工作精益求精，不仅仅是应付了事。
3． 不抱怨、不发牢骚，一切从积极、乐观处着眼。
4． 团结人，帮助人，以德报怨。
5． 不断学习，不断求新，业务能力令人敬佩。
6． 严律己，小事之处见品质。
7． 懂定位，懂得配合，人人愿意与其共事。
8． 永远微笑着面对一切（除了参加吊唁活动）。
9． 主动找任务，把困难看成机遇。
10． 永远感激别人，因而总能获得别人的帮助。
我的朋友中有不少这样的人，他们都是生活的成功者！
他们忙碌，他们快乐，他们进步，他们讨人喜欢！
常见短板有：
1． 做事先讲条件。
2． 不格外用心，总给人应付的印象。
3． 三句话总有不满。
4． 与人比没有什么不可替代（不是绝对的，只是相对的）。
5． 说话办事让人生厌，喜欢说难听的话刺激别人。
6． 不学习，不上进，遇到任务就说困难。
7． 自以为是，不尊重别人，又难以服众。
8． 工作没激情，对人没热情，办事没真情。
9． 以尽可能少做事、多挣钱为目标。
10． 总觉得别人对不起自己，而且总遇到这样的事。
我所认识的人中就有这样的人，
我不愿意相见，不愿意与之共事，平时尽可能躲着走。
我的客户中有这样的人，
他们也追求成功与快乐，在知道了自己的问题，并尝试着做了一些调整后，
他们修改了自己的“生日”！
说到底，所谓的核心竞争力就是：
你那许多人都需要，离开就难受，
而又从大部分人那里得不到的
一种情感、一种精神、一种品质、一种能力。
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