新职业导航：新高薪一族企业文化师
国家劳动和社会保障部3月底发布了10个新职业标准，企业文化师位列其中。企业管理的文明跨越了经验管理（人治）、制度管理（法制）阶段，已经进入文化制胜时代。调查表明，世界500强企业之所以出类拔萃，关键之一就是具有优秀的企业文化。不少企业开出20万元年薪也难觅企业文化师，可见这一职业已经成为高薪一族。为对企业文化师这一职业有全面的了解，记者采访了上海工商进修学院副院长、注册高级企业文化管理师蒋敖龙。
新崛起的高薪一族
企业文化师，又称企业文化管理师（CCO，Chief Cultural Of?鄄ficer），是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。
越来越多的公司意识到了企业文化建设的重要性，设立了企业文化部门。在国有企事业单位，党群工作者是直接从事企业文化工作的人群，各单位的总经理、党委书记、工会主席、宣传部长、办公室主任、人力资源总监等也会承担一部分企业文化工作。在跨国公司或外商独资、中外合资企业，往往由副总经理、人力资源总监或者公共关系经理专职或兼职担当企业文化师，有些集团公司还会由总裁亲自担任企业文化总设计师。
由于企业文化师概念兴起不久，职业标准也刚刚出炉，仅上海地区的缺口就达5万人。据业内人士透露，由于人才紧缺，很多企业重金聘请咨询公司的咨询师充当企业文化咨询顾问，给付年薪一般在10—50万元之间。企业文化官、文化管理师等职位多通过猎头进行招聘，很少通过招聘会等其它载体进行，因此该职业成了市场上新崛起而又略显低调的高薪一族。
企业文化师的职责
如何将抽象的企业文化规范化，使之有效影响雇员行为，继而对企业的经营产生正向推动作用呢？企业文化师的工作看似抽象，其实包含着三方面具体内容：
1、指导人力资源部门搭建人力资源战略框架。人才是企业的根本，企业文化师要帮助员工在价值观方面达成共识，打造出一支价值观统一的团队。比如上海港机提出“支点文化”，援引起重机的杠杆原理，让所有员工都有这样一种雄心壮志：“给我一个支点，就能撬起整个地球”。企业文化师与人力资源部门协作的工作有：制订员工管理手册，推行各项员工管理制度，比如员工激励、劳动纪录管理等。
2、通过CIS系统设计推广企业形象。从让孩子们笑逐颜开的麦当劳“M”形标志，到可口可乐、百事可乐的绚丽包装，企业要在丰富多彩的市场内脱颖而出，独特的商标、醒目的包装设计，或一款拥有深厚文化内涵的品牌是必不可少的。体现企业文化的公司形象设计也是企业文化师的重要工作。企业形象设计要能展现企业的价值观、企业的社会认可程度、产品文化内涵、品牌效应等等，具体工作内容有：对内进行企业内部形象管理，建设员工与员工、下属与上司之间的合作关系；对外建立与完善产品与消费者的关系，和市场部门共同做好企业宣传及品牌塑造工作。
3、推行企业文化体系建设。激发基层企业文化建设的积极性，保障企业文化工作的贯通与质量。将企业文化建设战略与原则变成方案，再将具体的方案变成有形的结果。具体的工作有：负责企业文化战略起草及部署，制定企业文化建设的调研工作（如员工调研、企业形象外部调研）等。
企业文化师的入行途径
优秀的企业文化是最适合本企业的文化，离开了具体的企业，很难区分文化模式的好坏。企业文化建设是一个不间断的过程，优秀的企业文化师应该随着企业的发展，分阶段推行适用于企业的文化改革。具体来说，他需要对本企业的文化有宏观设计能力，能够为企业领导在文化建设上出谋划策，能够推行调研、文本建设、全员化推广、长效管理，每年还要对企业文化建设效果进行考核。企业文化师并非只有行政经理或者人事经理才能担任，有过企业文化建设、宣传策划、培训、人力资源等工作经验的复合型人才，也可能转型成为一名优秀的企业文化师。
企业文化师被正式列为新职业后，培训市场也逐渐走红。对有意涉足这一职业领域的人士来说，值得推荐的培训项目有由国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心、中国企业文化促进会主办的《注册企业文化管理师》培训（CCO认证培训）。该证书具有国家劳动和社会保障部的权威背景，无论在培训对象、培训内容、证书效用上，都与新出炉的企业文化师职业标准十分相符。具有大专以上学历的企业文化建设工作者，以及从事相关工作的中高层管理人员都可参加这一培训。目前，该资格认证已得到国际职业经理协会的认可。持有国内注册企业文化管理师证书者，可申请国际职业经理协会的注册企业文化经理证书；持有注册高级企业文化管理师证书者，可申请注册高级企业文化经理证书。
[网络]
新崛起的高薪一族
企业文化师，又称企业文化管理师（CCO，Chief Cultural Of?鄄ficer），是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。
越来越多的公司意识到了企业文化建设的重要性，设立了企业文化部门。在国有企事业单位，党群工作者是直接从事企业文化工作的人群，各单位的总经理、党委书记、工会主席、宣传部长、办公室主任、人力资源总监等也会承担一部分企业文化工作。在跨国公司或外商独资、中外合资企业，往往由副总经理、人力资源总监或者公共关系经理专职或兼职担当企业文化师，有些集团公司还会由总裁亲自担任企业文化总设计师。
由于企业文化师概念兴起不久，职业标准也刚刚出炉，仅上海地区的缺口就达5万人。据业内人士透露，由于人才紧缺，很多企业重金聘请咨询公司的咨询师充当企业文化咨询顾问，给付年薪一般在10—50万元之间。企业文化官、文化管理师等职位多通过猎头进行招聘，很少通过招聘会等其它载体进行，因此该职业成了市场上新崛起而又略显低调的高薪一族。
企业文化师的职责
如何将抽象的企业文化规范化，使之有效影响雇员行为，继而对企业的经营产生正向推动作用呢？企业文化师的工作看似抽象，其实包含着三方面具体内容：
1、指导人力资源部门搭建人力资源战略框架。人才是企业的根本，企业文化师要帮助员工在价值观方面达成共识，打造出一支价值观统一的团队。比如上海港机提出“支点文化”，援引起重机的杠杆原理，让所有员工都有这样一种雄心壮志：“给我一个支点，就能撬起整个地球”。企业文化师与人力资源部门协作的工作有：制订员工管理手册，推行各项员工管理制度，比如员工激励、劳动纪录管理等。
2、通过CIS系统设计推广企业形象。从让孩子们笑逐颜开的麦当劳“M”形标志，到可口可乐、百事可乐的绚丽包装，企业要在丰富多彩的市场内脱颖而出，独特的商标、醒目的包装设计，或一款拥有深厚文化内涵的品牌是必不可少的。体现企业文化的公司形象设计也是企业文化师的重要工作。企业形象设计要能展现企业的价值观、企业的社会认可程度、产品文化内涵、品牌效应等等，具体工作内容有：对内进行企业内部形象管理，建设员工与员工、下属与上司之间的合作关系；对外建立与完善产品与消费者的关系，和市场部门共同做好企业宣传及品牌塑造工作。
3、推行企业文化体系建设。激发基层企业文化建设的积极性，保障企业文化工作的贯通与质量。将企业文化建设战略与原则变成方案，再将具体的方案变成有形的结果。具体的工作有：负责企业文化战略起草及部署，制定企业文化建设的调研工作（如员工调研、企业形象外部调研）等。
企业文化师的入行途径
优秀的企业文化是最适合本企业的文化，离开了具体的企业，很难区分文化模式的好坏。企业文化建设是一个不间断的过程，优秀的企业文化师应该随着企业的发展，分阶段推行适用于企业的文化改革。具体来说，他需要对本企业的文化有宏观设计能力，能够为企业领导在文化建设上出谋划策，能够推行调研、文本建设、全员化推广、长效管理，每年还要对企业文化建设效果进行考核。企业文化师并非只有行政经理或者人事经理才能担任，有过企业文化建设、宣传策划、培训、人力资源等工作经验的复合型人才，也可能转型成为一名优秀的企业文化师。
企业文化师被正式列为新职业后，培训市场也逐渐走红。对有意涉足这一职业领域的人士来说，值得推荐的培训项目有由国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心、中国企业文化促进会主办的《注册企业文化管理师》培训（CCO认证培训）。该证书具有国家劳动和社会保障部的权威背景，无论在培训对象、培训内容、证书效用上，都与新出炉的企业文化师职业标准十分相符。具有大专以上学历的企业文化建设工作者，以及从事相关工作的中高层管理人员都可参加这一培训。目前，该资格认证已得到国际职业经理协会的认可。持有国内注册企业文化管理师证书者，可申请国际职业经理协会的注册企业文化经理证书；持有注册高级企业文化管理师证书者，可申请注册高级企业文化经理证书。
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