日立：青睐富有挑战性人才
2004年年底日立集团将第一次在华进行大型的集团招聘活动。这次人才招聘计划是根据10月14日发布的日立新的战略计划制定的。日立集团此举的目的在于大力吸收优秀的本地人才，以长远的眼光实施有效的人才培养战略，以期实现日立成为“The Most Trusted Partner in China”的中国业务新战略。
这次招聘的具体活动内容为：通过在北京、上海、大连等城市的重点大学召开的集团企业联合说明会，参加各类外部机构主办的就业研讨会以及开设中文版集团人才招聘主页等措施，开展以大学应届毕业生为重点招聘对象的人才招聘活动。据悉，2005年度，日立将聘用250名本地人才，其中包括从事研究开发与设计的技术人员210名和营业、市场销售的业务人员40名。同时，日立集团将按照计划，在2006年度以后每年招聘一定数量的本地人才。日立招纳新人的标准，就是看重有能力、有个性而且具有各方面才能。
在人才培养方面，除传统的企业内部培训(OJT)以外，日立还将举行针对研究开发、设计、管理等不同部门的“基础业务研修”、以科长等人员为对象的“管理研修”以及由日本的总公司针对干部候补人才实施的“选拔研修”等，以便结合提拔优秀人才升任企业管理干部，执行企业人才培养的长远规划。
在人才价值观方面，日立自创立以来始终坚持三个方面的人才理念，一直都不曾改变，即跳出自己所在的圈子，积极和他人沟通与交流，做到上下级间的畅所欲言；赢得信赖，主要是公司同事之间的信任和得到社会的认可；日立一直是以技术而发展的公司，所以富有挑战性的人才在日立很受欢迎。(详见易之易工作网)日立执行役常务、人事最高负责人原严。
[网络]
这次招聘的具体活动内容为：通过在北京、上海、大连等城市的重点大学召开的集团企业联合说明会，参加各类外部机构主办的就业研讨会以及开设中文版集团人才招聘主页等措施，开展以大学应届毕业生为重点招聘对象的人才招聘活动。据悉，2005年度，日立将聘用250名本地人才，其中包括从事研究开发与设计的技术人员210名和营业、市场销售的业务人员40名。同时，日立集团将按照计划，在2006年度以后每年招聘一定数量的本地人才。日立招纳新人的标准，就是看重有能力、有个性而且具有各方面才能。
在人才培养方面，除传统的企业内部培训(OJT)以外，日立还将举行针对研究开发、设计、管理等不同部门的“基础业务研修”、以科长等人员为对象的“管理研修”以及由日本的总公司针对干部候补人才实施的“选拔研修”等，以便结合提拔优秀人才升任企业管理干部，执行企业人才培养的长远规划。
在人才价值观方面，日立自创立以来始终坚持三个方面的人才理念，一直都不曾改变，即跳出自己所在的圈子，积极和他人沟通与交流，做到上下级间的畅所欲言；赢得信赖，主要是公司同事之间的信任和得到社会的认可；日立一直是以技术而发展的公司，所以富有挑战性的人才在日立很受欢迎。(详见易之易工作网)日立执行役常务、人事最高负责人原严。
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