证书不一定能让你增值
四月底，有一部分职场人处在跳和不跳的两难境地。不跳，就会被“砍掉”，企业裁员刀刀见血；跳，前面是火坑泥潭还是大好前程，都未可知。一大堆证书没少花钱读者Ａｌａｎ是名计算机专业名牌大学毕业生，三年ＩＴ项目技术支持工作，主要负责市场服务，为开发部门做市场分析。但是他的薪水已经一年多没有涨了，让他极其郁闷。曾经为成为技术专家奋斗了一堆专业技术证书，专业培训没少花钱，这些东西确实让他在工作中越做越顺手，但是，没有产生实质的成果，薪水总是在低水平徘徊。
更让他产生危机感的是，公司春季招聘会招来的新人个个精神抖擞，虽然没有多少工作经验但可塑性很强。他感到越来越大的压力，有新人笑就有“旧人”哭，他已经闻到公司裁员的不安气息。为此，他更加坐立不安，晋升的希望渺茫，但跳槽的前景同样充满不确定性，使犹豫的他痛苦不堪。
证书应结合自身特点就Ａｌａｎ的职场困境，可锐职业顾问为其做了分析：对Ａｌａｎ的职业测试分析，帮助他结合经验和竞争能力重新作了更有针对性的定位，Ａｌａｎ的职业气质和性格更倾向于做技术和管理工作，三年的ＩＴ市场行业经验和专业知识，最适合向项目经理方面发展，但从电子商务的项目主管做起，作为过渡。
分析Ａｌａｎ的培训经历和未来充电计划，发现Ａｌａｎ的过往技术证书对进入高端职位的作用不大，没有市场竞争力，如果想要获得更好的公司和更高职位的青睐，必要的管理资格认证是必须补充的。所以建议Ａｌａｎ的培训计划需结合职业生涯发展的设计才能带来增值效应。许多看似有竞争力的证书如果不能结合自己的特点，人才市场也是不会认可的。
[网络]
更让他产生危机感的是，公司春季招聘会招来的新人个个精神抖擞，虽然没有多少工作经验但可塑性很强。他感到越来越大的压力，有新人笑就有“旧人”哭，他已经闻到公司裁员的不安气息。为此，他更加坐立不安，晋升的希望渺茫，但跳槽的前景同样充满不确定性，使犹豫的他痛苦不堪。
证书应结合自身特点就Ａｌａｎ的职场困境，可锐职业顾问为其做了分析：对Ａｌａｎ的职业测试分析，帮助他结合经验和竞争能力重新作了更有针对性的定位，Ａｌａｎ的职业气质和性格更倾向于做技术和管理工作，三年的ＩＴ市场行业经验和专业知识，最适合向项目经理方面发展，但从电子商务的项目主管做起，作为过渡。
分析Ａｌａｎ的培训经历和未来充电计划，发现Ａｌａｎ的过往技术证书对进入高端职位的作用不大，没有市场竞争力，如果想要获得更好的公司和更高职位的青睐，必要的管理资格认证是必须补充的。所以建议Ａｌａｎ的培训计划需结合职业生涯发展的设计才能带来增值效应。许多看似有竞争力的证书如果不能结合自己的特点，人才市场也是不会认可的。
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