职场稀有“重金属”
今年，上海市人才目录首次将职业经理人列入了紧缺人才的目录，职业经理人已经成为全球首选的“黄金职业”。和世博人才、信息产业人才、金融保险人才、城市发展人才等9类人才一起，职业经理人已成为《上海市2003年度人才开发目录》重点开发的10类人才之一。记者昨日（13日）又从国家人事部全国人才流动中心采访获悉，该中心和职业经理研究中心即将推出职业经理证书，以提高职业经理的整体素质，不难发现今后职业经理人持证上岗可望成为趋势。
10个经理1个经理人
在上海，大大小小的经理约达到100万名左右，而堪称职业经理人的大概10万名也不到，这批人可谓是金领一族。他们或许一天可以接到数个猎头打来的电话，在跳槽与不跳槽之间，他们有着广泛的选择空间。
一家猎头公司的李小姐告诉记者，他们每天都能接到要挖职业经理人的单子，可是他们有时候真不知道到哪里去挖这样的人才。“这样的人才实在太少了，少了自然显得珍贵，即便碰上了，工作也很难做，有时年薪多个8万10万的他们根本也不放在眼里，经常要游说好长时间，也不一定能说得动对方，所以要挖一个职业经理人至少也要花上半年时间。”
随着我国加入WTO和企业经营管理的日益规范化，职业经理人的需求量将日趋增大，业内人士预测，申城目前至少紧缺60万名的职业经理人。据介绍，在美国，职业经理人已有大约160年的历史，职业经理人持证上岗已成为惯例，在我国职业经理人持证上岗也将成为趋势。此次培训分为初级、中级、高级三个层次，重点突出诚信意识、风险意识、领导意识、市场意识、团队意识等6个方面的职业素质和战略管理能力、经营决策能力、创新能力、市场开拓能力、协调能力、危机处理能力、沟通能力等8个核心。
职业经理人的“体魄”
人力资源专家薛国华分析认为，除了良好的专业知识背景外，市场的开拓能力、流利的外语和财务经验对于职业经理人来说都是相当必要的。
成功的职业经理人，他们大多具备清晰和坚定的职业目标、良好的教育背景、高度的专业化技能、良好的个人素养、较强的沟通能力和人员管理能力等。他们具备相当的决策能力和对高层决策可行性与科学性的判断能力。具有远见是他们的特点。同时，执行能力也是十分重要的，经理人必定是实干家或实力派。经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整决策。
此外，职业经理人应该有宽广的知识面，因为随着知识经济的到来，技术发展日新月异，高科技产品换代迅速，为企业的经营和管理产生深远的影响。为适应这一变化，作为职业经理人，要做学习培训的实践者。在市场经济体制下，职业经理人还要建立优胜劣汰的机制，当企业面临愈来愈激烈的竞争，要加强企业的自身建设，建立起与市场经济和企业内在规律相适应的生产机制和管理机制及与生产经营相配套的高质量的员工队伍。
薛国华还特别强调了职业经理人的人品，因为有些经理人虽然很有才干，但他们存在一些投机行为，并不想长期为企业效力，而是想短期获得个人利益，像这样的经理人尽管再职业也会被众多企业拒之门外。
[网络]
10个经理1个经理人
在上海，大大小小的经理约达到100万名左右，而堪称职业经理人的大概10万名也不到，这批人可谓是金领一族。他们或许一天可以接到数个猎头打来的电话，在跳槽与不跳槽之间，他们有着广泛的选择空间。
一家猎头公司的李小姐告诉记者，他们每天都能接到要挖职业经理人的单子，可是他们有时候真不知道到哪里去挖这样的人才。“这样的人才实在太少了，少了自然显得珍贵，即便碰上了，工作也很难做，有时年薪多个8万10万的他们根本也不放在眼里，经常要游说好长时间，也不一定能说得动对方，所以要挖一个职业经理人至少也要花上半年时间。”
随着我国加入WTO和企业经营管理的日益规范化，职业经理人的需求量将日趋增大，业内人士预测，申城目前至少紧缺60万名的职业经理人。据介绍，在美国，职业经理人已有大约160年的历史，职业经理人持证上岗已成为惯例，在我国职业经理人持证上岗也将成为趋势。此次培训分为初级、中级、高级三个层次，重点突出诚信意识、风险意识、领导意识、市场意识、团队意识等6个方面的职业素质和战略管理能力、经营决策能力、创新能力、市场开拓能力、协调能力、危机处理能力、沟通能力等8个核心。
职业经理人的“体魄”
人力资源专家薛国华分析认为，除了良好的专业知识背景外，市场的开拓能力、流利的外语和财务经验对于职业经理人来说都是相当必要的。
成功的职业经理人，他们大多具备清晰和坚定的职业目标、良好的教育背景、高度的专业化技能、良好的个人素养、较强的沟通能力和人员管理能力等。他们具备相当的决策能力和对高层决策可行性与科学性的判断能力。具有远见是他们的特点。同时，执行能力也是十分重要的，经理人必定是实干家或实力派。经理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，并根据市场变化不断调整决策。
此外，职业经理人应该有宽广的知识面，因为随着知识经济的到来，技术发展日新月异，高科技产品换代迅速，为企业的经营和管理产生深远的影响。为适应这一变化，作为职业经理人，要做学习培训的实践者。在市场经济体制下，职业经理人还要建立优胜劣汰的机制，当企业面临愈来愈激烈的竞争，要加强企业的自身建设，建立起与市场经济和企业内在规律相适应的生产机制和管理机制及与生产经营相配套的高质量的员工队伍。
薛国华还特别强调了职业经理人的人品，因为有些经理人虽然很有才干，但他们存在一些投机行为，并不想长期为企业效力，而是想短期获得个人利益，像这样的经理人尽管再职业也会被众多企业拒之门外。
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