职场：你要勇敢去敲老板的门
10月19日晚，北京大学管理学院的教室里传出富有激情的演讲声和阵阵掌声。这是机械工业出版社华章公司及甲骨文公司李绍唐先生携新书《勇敢去敲老板的门》在该学院举行的演讲会暨版税捐赠仪式。
演讲会上，李绍唐和大学生们分享了他近20年的职场经验。
知道自己要什么
李绍唐永远知道自己要什么。
父亲早逝，清贫的家境让李绍唐下定决心，要“赚大钱”。
高中毕业，他考上台湾淡江大学数学系，成绩名列前茅，但他却越念越困惑：毕业以后要干什么？当老师？当学者？
但这些都不是他想要的。
第二年，李绍唐打算转到英文系。系主任问他转系的原因，他很坦白地说：“我以后要赚大钱。”
系主任的回答更直接：“你应该去念国贸系。”
李绍唐果真投到国贸系的门下。他决心要在商界打拼。
大学毕业后，许多同龄人都去了美国留学。尽管李绍唐的托福和GRE成绩都很高，但他没法去，他要找工作，要尽快摆脱贫穷。说到这里，李绍唐也提醒那些拥有出国梦的学子，要想出国，先称称自己几两重？家庭财务状况是否能够承担求学的费用。
李绍唐把求职目标锁定在外企，因为“那里薪水高，工作也比较稳定”。
他做了20份履历表，都投向了著名的美商公司，最后，他等到了IBM的录取通知，“穷小子”终于成为一个外企白领。
敲开老板的门
进入IBM后，每隔三个月，他都要问老板“我表现哪里有不好？我怎么做才能做到甲等考绩？怎么做才能做到A+？”
李绍唐认为，你去敲老板的门，是要去跟他沟通！和老板交流，要注意三个技巧。第一，讲话语气一定要和缓；第二，一定要讲事实；第三，你要尊敬他。不要在大庭广众下说“你错了。”而要在私底下跟老板说：我感觉您这样做是不对的，为什么？理由有一二三四。但是最后，要表明，我还是尊重你的决定。
李绍唐说，“我要奉劝年轻人，出了社会，什么时候你该离开，什么时候你知道有没有前途，你要敢于敲你老板的门。”
李绍唐不仅去敲老板的门，也经常去敲公司里那些高阶主管的门，问他们：“你可不可以告诉我，如何才能做到你现在的位置？你认为自己的核心竞争力是什么？”
在IBM工作的第15年，李绍唐已经做到协理。40岁时，他问自己的顶头上司，“我到底有没有爬到金字塔尖端的机会？大概还要几年？”IBM人才济济，企业文化非常强调“辈分”与“派系”。上司告诉他，在他的前面至少排了10个人。即使他愿意等，只怕轮到他，也是30年以后了。
如果在IBM做到退休，可以领一笔数目不小的退休金，但是李绍唐的梦想是做CEO，他认为，“幸福”的含义之一就是有梦想可以去追。
从那次谈话之后，李绍唐决定准备跳槽。在耐心等待了两年半之后，他等来了甲骨文台湾总经理的空缺。
2003年6月，李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。在接受本报记者采访时，李绍唐谈到自己的下一个目标，就是把公司经营得更成功，在未来的几年，要多栽培出几个中国的专业经理人，培养自己的接班人。
打造自己的核心竞争力
有些人总是会埋怨自己没有遇到伯乐，这种怀才不遇之感无形之中阻碍了自己的发展。
在演讲会上，李绍唐以过来人的身份对学子耳提面命：“你们在大学毕业之前，一定要了解自己的个性适合做什么。每一种行业，不管是工程师、空中小姐、业务人员……都有所谓的‘核心竞争力’。”
“去找这个行业里的从业人士，问他们‘从事这一行需要什么条件？’‘最大的乐趣和困难是什么？’评估你是不是具备了这些条件，是否真的有兴趣。除了自己评估，还要征询周围亲朋好友的意见，用旁人的眼光看你是不是适合这个行业。”
李绍唐小档案：
1958年生于台湾，淡江大学国贸系毕业。
1982年～2000年，在IBM台湾分公司服务。
2000年5月～2003年6月间，担任甲骨文台湾分公司总经理。
2003年6月起，担任北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理一职。
[网络]
演讲会上，李绍唐和大学生们分享了他近20年的职场经验。
知道自己要什么
李绍唐永远知道自己要什么。
父亲早逝，清贫的家境让李绍唐下定决心，要“赚大钱”。
高中毕业，他考上台湾淡江大学数学系，成绩名列前茅，但他却越念越困惑：毕业以后要干什么？当老师？当学者？
但这些都不是他想要的。
第二年，李绍唐打算转到英文系。系主任问他转系的原因，他很坦白地说：“我以后要赚大钱。”
系主任的回答更直接：“你应该去念国贸系。”
李绍唐果真投到国贸系的门下。他决心要在商界打拼。
大学毕业后，许多同龄人都去了美国留学。尽管李绍唐的托福和GRE成绩都很高，但他没法去，他要找工作，要尽快摆脱贫穷。说到这里，李绍唐也提醒那些拥有出国梦的学子，要想出国，先称称自己几两重？家庭财务状况是否能够承担求学的费用。
李绍唐把求职目标锁定在外企，因为“那里薪水高，工作也比较稳定”。
他做了20份履历表，都投向了著名的美商公司，最后，他等到了IBM的录取通知，“穷小子”终于成为一个外企白领。
敲开老板的门
进入IBM后，每隔三个月，他都要问老板“我表现哪里有不好？我怎么做才能做到甲等考绩？怎么做才能做到A+？”
李绍唐认为，你去敲老板的门，是要去跟他沟通！和老板交流，要注意三个技巧。第一，讲话语气一定要和缓；第二，一定要讲事实；第三，你要尊敬他。不要在大庭广众下说“你错了。”而要在私底下跟老板说：我感觉您这样做是不对的，为什么？理由有一二三四。但是最后，要表明，我还是尊重你的决定。
李绍唐说，“我要奉劝年轻人，出了社会，什么时候你该离开，什么时候你知道有没有前途，你要敢于敲你老板的门。”
李绍唐不仅去敲老板的门，也经常去敲公司里那些高阶主管的门，问他们：“你可不可以告诉我，如何才能做到你现在的位置？你认为自己的核心竞争力是什么？”
在IBM工作的第15年，李绍唐已经做到协理。40岁时，他问自己的顶头上司，“我到底有没有爬到金字塔尖端的机会？大概还要几年？”IBM人才济济，企业文化非常强调“辈分”与“派系”。上司告诉他，在他的前面至少排了10个人。即使他愿意等，只怕轮到他，也是30年以后了。
如果在IBM做到退休，可以领一笔数目不小的退休金，但是李绍唐的梦想是做CEO，他认为，“幸福”的含义之一就是有梦想可以去追。
从那次谈话之后，李绍唐决定准备跳槽。在耐心等待了两年半之后，他等来了甲骨文台湾总经理的空缺。
2003年6月，李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。在接受本报记者采访时，李绍唐谈到自己的下一个目标，就是把公司经营得更成功，在未来的几年，要多栽培出几个中国的专业经理人，培养自己的接班人。
打造自己的核心竞争力
有些人总是会埋怨自己没有遇到伯乐，这种怀才不遇之感无形之中阻碍了自己的发展。
在演讲会上，李绍唐以过来人的身份对学子耳提面命：“你们在大学毕业之前，一定要了解自己的个性适合做什么。每一种行业，不管是工程师、空中小姐、业务人员……都有所谓的‘核心竞争力’。”
“去找这个行业里的从业人士，问他们‘从事这一行需要什么条件？’‘最大的乐趣和困难是什么？’评估你是不是具备了这些条件，是否真的有兴趣。除了自己评估，还要征询周围亲朋好友的意见，用旁人的眼光看你是不是适合这个行业。”
李绍唐小档案：
1958年生于台湾，淡江大学国贸系毕业。
1982年～2000年，在IBM台湾分公司服务。
2000年5月～2003年6月间，担任甲骨文台湾分公司总经理。
2003年6月起，担任北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理一职。
[网络]