日本人创业的新点子
在网上开爱的礼物专卖店、提供“到家清洁服务”、把电话和罗汉果液一起卖，看看日本人有什么创业新点子吧！礼品企划打动人心。
公司名称：爱的礼物专卖店 负责人：池田文子
创业机缘：有什么方案可以一举两得，让事业和家庭两得兼呢？在家创业，成了池田文子的不二选择。但是“到底该从事什么行业？”终于有一天她灵光一闪：“老二出生时，礼物像雪片般飞来，贩售礼物应是个不错的生意。”就是这个简单的想法，池田利用网站开了一家爱的礼物专卖店。
创业概念：卖礼物，卖的就是“贴心的感受”，为了让上网的客户可以宾至如归，池田文子铆足劲地“讨好”客户。网站刚开张时，爱的礼物专卖店还特别与平面流行杂志合作，在上面刊登广告，以招徕人气；此外，为了吸引网友上网一游，第一个月适逢父亲节，池田就设计了一个“父亲节礼品设计企划比赛”，让网友直接上网比拼，最近爱的礼物专卖店更别出心裁地推出“纪念日通知”的免费服务，上网的网友可以任选15个纪念日，登录在网站里，届时爱的礼物专卖店就会在纪念日到来的前一周，预先寄发提醒函，提醒你佳节即将到来，而且登录在案的网友，还可以收到一张9折折扣券。
优势策略：
1.产品新颖：池田每天都会上网更新商品，为了使得网站上的礼品常保新意，她特别与居家附近的便利店合作，引进不少绝版的商品，供网友选择。
2.贴心的服务：提供网友上网登录纪念日的服务可谓是一举两得，既可以给网友方便，也可以顺带收集客户资料，只要和客户建立密不可分的关系，即使别的竞争者想进场，也必须耗费较多的时间，才能跟上脚步。一样的打扫，不一样的商机
公司名称：Life Support便利馆 负责人：内田悦子
创业机缘：在经济景气低迷长达10年的日本，传统终身任用制动摇，连带使身处其中的上班族，也渐渐对自身的职业生涯与未来感到迷惘。原本在企业内担任事务工作的内田悦子便是其中之一。
一日，看到外包的清洁公司前来打扫，内田灵机一动，“对了！我可以做清洁服务！”几经思考后，内田便以“清洁服务”为出发，成立了LifeSupport便利馆。
创业概念：日本社会对于生活清洁相当注重，针对公司行号的清洁服务十分普遍，但家庭式的清洁却相当少见。内田看准了独居上班族及职业妇女日益增多，没有多余时间顾及家务打扫，便以“营造便利舒适的生活空间”为诉求，为没时间打扫的家庭提供完整的清洁服务。
内田提供的服务除了基本的清洁扫除，还包括家中浴厕、厨房及客厅的日常用品更换、床单清洗、卧室整理等细部工作，并可根据顾客的要求，定期补充洗发精、淋浴乳，甚至是顾客特别指定的品牌卫生纸，细心周到的程度吸引了不少人上门询问。
优势策略：
1.以“一次满足”的角度为顾客提供服务：内田从“家庭生活”的角度思考，不仅提供家庭日用品的采买更换服务，客户还能指定这些日用品的品牌，完全为顾客量身订做专属的清洁整理服务。
2.以较低价位切入多家竞争的清洁市场：内田深知大型清洁公司长久占据市场，想要切入，“低价”是一个可以利用的方式，加上目前公司员工仅有2人，支出并不算高，于是内田便以一般清洁公司同级单价再打75折的价位水准来提供服务，并附加家用品采买与更换的服务来吸引顾客。买电话喝罗汉汁 复合商店展新机
公司名称：Tel Co公司 负责人：伊东照雄
创业机缘：原为一般公司职员的伊东照雄，在转换数个工作后，渐渐引发拥有自己事业的想法，因此于1990年时，顺利成立TelCo公司，以经营电话通讯设备与使用权买卖为主。
原本只以通讯行概念经营的伊东照雄，在一次偶然机会中，认识了专营健康食品进出口的日宣公司老板小林贤正，也接触了日宣刚引进的新产品——“罗汉果原液”，据说这种饮品可有效降低血糖，对健康原本就非常注重的伊东照雄，便买了几瓶自用，饮用过后也觉得相当不错。
于是朋友鼓励他将罗汉果原液作为店头贩卖的商品之一，“电话和罗汉果液一起卖？有可能吗？”一开始，伊东试探性地小量购入试卖，没想到顾客的反映出奇地好，他便将社长办公室腾出来作为健康饮品的展示场合，开始同时贩售电话与健康饮品。
创业概念：伊东运用“复合”的概念，将两种属性完全不同的东西，结合在同一店头贩售。由于有电话安装或购买手机需求的客人，进到店里会经过一阵子的挑选与商谈，伊东便以罗汉果汁代替茶水招待顾客饮用，甘甜的味道常引起顾客的好奇与询问，在介绍是具有“健康概念”的饮品后，更获得顾客们的青睐，顺便购买两瓶罗汉果汁。
优势策略：以“复合”营业方式，增加收益。虽然分别是“电话”和“健康饮料”两种截然不同的商品，但因为以试喝的方法让顾客接触，间接引发消费者在购买通讯商品时“顺便”购买饮料的动机，让人并不觉突兀，因此，尽管商品属性不同，一样可以在同一个店头创造良好的销售成绩。
公司名称：爱的礼物专卖店 负责人：池田文子
创业机缘：有什么方案可以一举两得，让事业和家庭两得兼呢？在家创业，成了池田文子的不二选择。但是“到底该从事什么行业？”终于有一天她灵光一闪：“老二出生时，礼物像雪片般飞来，贩售礼物应是个不错的生意。”就是这个简单的想法，池田利用网站开了一家爱的礼物专卖店。
创业概念：卖礼物，卖的就是“贴心的感受”，为了让上网的客户可以宾至如归，池田文子铆足劲地“讨好”客户。网站刚开张时，爱的礼物专卖店还特别与平面流行杂志合作，在上面刊登广告，以招徕人气；此外，为了吸引网友上网一游，第一个月适逢父亲节，池田就设计了一个“父亲节礼品设计企划比赛”，让网友直接上网比拼，最近爱的礼物专卖店更别出心裁地推出“纪念日通知”的免费服务，上网的网友可以任选15个纪念日，登录在网站里，届时爱的礼物专卖店就会在纪念日到来的前一周，预先寄发提醒函，提醒你佳节即将到来，而且登录在案的网友，还可以收到一张9折折扣券。
优势策略：
1.产品新颖：池田每天都会上网更新商品，为了使得网站上的礼品常保新意，她特别与居家附近的便利店合作，引进不少绝版的商品，供网友选择。
2.贴心的服务：提供网友上网登录纪念日的服务可谓是一举两得，既可以给网友方便，也可以顺带收集客户资料，只要和客户建立密不可分的关系，即使别的竞争者想进场，也必须耗费较多的时间，才能跟上脚步。一样的打扫，不一样的商机
公司名称：Life Support便利馆 负责人：内田悦子
创业机缘：在经济景气低迷长达10年的日本，传统终身任用制动摇，连带使身处其中的上班族，也渐渐对自身的职业生涯与未来感到迷惘。原本在企业内担任事务工作的内田悦子便是其中之一。
一日，看到外包的清洁公司前来打扫，内田灵机一动，“对了！我可以做清洁服务！”几经思考后，内田便以“清洁服务”为出发，成立了LifeSupport便利馆。
创业概念：日本社会对于生活清洁相当注重，针对公司行号的清洁服务十分普遍，但家庭式的清洁却相当少见。内田看准了独居上班族及职业妇女日益增多，没有多余时间顾及家务打扫，便以“营造便利舒适的生活空间”为诉求，为没时间打扫的家庭提供完整的清洁服务。
内田提供的服务除了基本的清洁扫除，还包括家中浴厕、厨房及客厅的日常用品更换、床单清洗、卧室整理等细部工作，并可根据顾客的要求，定期补充洗发精、淋浴乳，甚至是顾客特别指定的品牌卫生纸，细心周到的程度吸引了不少人上门询问。
优势策略：
1.以“一次满足”的角度为顾客提供服务：内田从“家庭生活”的角度思考，不仅提供家庭日用品的采买更换服务，客户还能指定这些日用品的品牌，完全为顾客量身订做专属的清洁整理服务。
2.以较低价位切入多家竞争的清洁市场：内田深知大型清洁公司长久占据市场，想要切入，“低价”是一个可以利用的方式，加上目前公司员工仅有2人，支出并不算高，于是内田便以一般清洁公司同级单价再打75折的价位水准来提供服务，并附加家用品采买与更换的服务来吸引顾客。买电话喝罗汉汁 复合商店展新机
公司名称：Tel Co公司 负责人：伊东照雄
创业机缘：原为一般公司职员的伊东照雄，在转换数个工作后，渐渐引发拥有自己事业的想法，因此于1990年时，顺利成立TelCo公司，以经营电话通讯设备与使用权买卖为主。
原本只以通讯行概念经营的伊东照雄，在一次偶然机会中，认识了专营健康食品进出口的日宣公司老板小林贤正，也接触了日宣刚引进的新产品——“罗汉果原液”，据说这种饮品可有效降低血糖，对健康原本就非常注重的伊东照雄，便买了几瓶自用，饮用过后也觉得相当不错。
于是朋友鼓励他将罗汉果原液作为店头贩卖的商品之一，“电话和罗汉果液一起卖？有可能吗？”一开始，伊东试探性地小量购入试卖，没想到顾客的反映出奇地好，他便将社长办公室腾出来作为健康饮品的展示场合，开始同时贩售电话与健康饮品。
创业概念：伊东运用“复合”的概念，将两种属性完全不同的东西，结合在同一店头贩售。由于有电话安装或购买手机需求的客人，进到店里会经过一阵子的挑选与商谈，伊东便以罗汉果汁代替茶水招待顾客饮用，甘甜的味道常引起顾客的好奇与询问，在介绍是具有“健康概念”的饮品后，更获得顾客们的青睐，顺便购买两瓶罗汉果汁。
优势策略：以“复合”营业方式，增加收益。虽然分别是“电话”和“健康饮料”两种截然不同的商品，但因为以试喝的方法让顾客接触，间接引发消费者在购买通讯商品时“顺便”购买饮料的动机，让人并不觉突兀，因此，尽管商品属性不同，一样可以在同一个店头创造良好的销售成绩。