张福然—我年轻 我创业
他，温文尔雅，外表宁静，内心丰富；他，爱好体育，喜欢养动物和花花草草，他是一个年产值达三、四百万元的公司——北京福然服装服饰有限公司的总经理张福然。
１９８８年中学毕业后，张福然到所在镇安委会工作。在政府工作的几年，张福然厌倦了每天朝九晚五机械的工作，不甘心长此下去，于是１９９２年他毅然离开镇政府下海到“罗马世家”当起了业务员。在“罗马世家”，张福然一干就是十年。在这十年间，他做过业务，做过人事部部长，做过经营厂长。在这十年，他学到了许多有关服装方面的专业知识，又积累了许多经营和管理方面的经验，这十年，为他今后开办自己的服装公司、打造自己的服装王国打下了坚实的基础。
２００２年６月，张福然建立北京福然服装服饰有限公司，专做服装加工，最初公司的产品是在租来的厂房里生产出来的。由于张福然很重情义，爱结交朋友，再加上他在“罗马世家”公司里做十年服装方面工作的经验，他的朋友都对他非常信任，很放心地与他合作，给他介绍客户或把自己公司的业务交给他去做，所以在公司成立第一个月，就有了十几万的收入。
有了效益，公司的资金有了积累，张福然没有小富即安，他用赚来的钱又开始了新的投资，盖起了宽敞明亮的厂房，设施齐全的办公、宿舍用房等共３０００多平方米，引进日本、德国一流的生产设备，对从裁剪、制作、定型到整烫等多个工艺都严格要求，为服装的标准化生产奠定了基础。
提到创建公司的艰辛，张福然总经理说到：“做事业没有一帆风顺的，我也有许多艰辛。开发新客户挺难的，我要拿着样衣，亲自去和人洽谈，对方还要一再压低价格；找客户要账也挺难，有些企业不讲信用，货款总是一拖再拖，有时时间一长就找不到人了，我相信这种情况许多公司都遇到过，我还记得有一次我去要账，都去了近４０次，对方就是对我不理不睬，偶尔搭理我也是挑我的产品的毛病，最后还扣了公司七、八千元货款”。张福然说，做服装加工非常繁琐，厂房离不开人，生意忙的时候，要为加工的产品的数量、质量操心，还要注意协调好员工的工作和休息时间，要按时保质保量地把产品交到客户的手上，还要想着拉更多的生意，让公司更快地发展。张总说：“自从开公司以来，我常有失眠、睡不着的时候，这在以前是没有过的。”
在经营管理上，张福然注重以人为本，聘用多名高级技师以保证产品的质量；聘请有丰富实践经验的管理人员来确保公司正常高效的运转；对一线员工在保证食宿和基本工资外实行“计件工资制”，多劳多得，少劳少得，从而大大刺激了员工的积极性。为了美化办公场所，也是为了改善员工的工作、生活环境，张福然花六万元投资建草坪，采用以色列喷灌，其实这只是张福然总经理爱护环境的一个缩影，公司的各个办公室都装饰有不同的花，令人赏心悦目。
生意场上，张福然谨慎而又果断地决策，使生意越做越大；在生活中，他是一个好儿子、好丈夫、好父亲，对家人他从来都是报喜不报忧，他希望通过自己的努力为家人创造更好的环境，让家人过上更舒心的日子。
两年时间，公司的发展还是很快的，张福然说：“服装加工市场是块肥肉，谁都想‘咬’一口，要想长远发展，关键是定位要准。”公司定位在休闲服装产品的加工上，制作工服和制装，同时代理品牌服装的加工，罗马世家、班纳发迅、法帝世都、华伦天奴等国内国际知名品牌都与福然服装服饰有限公司签定了长期的加工协议。
目前，服装加工行业的加工人员特别不好招，工人流动对公司会造成很大损失，而张福然认为要利用危机，并将危机转化成自己发展的机会，提高员工的工资待遇，改善员工的生活、工作环境，免除她们的后顾之忧，让她们安心工作，从而实现公司与员工、客户之间的共赢。张福然总经理说人应该在年轻的时候干一番事业，２００５年公司还要盖新厂房，上新生产线，扩大规模，在两三年内推出自己的品牌，走专卖打品牌的路子；在发展自己公司的同时上缴更多的利税，为社会做出自己的贡献。
１９８８年中学毕业后，张福然到所在镇安委会工作。在政府工作的几年，张福然厌倦了每天朝九晚五机械的工作，不甘心长此下去，于是１９９２年他毅然离开镇政府下海到“罗马世家”当起了业务员。在“罗马世家”，张福然一干就是十年。在这十年间，他做过业务，做过人事部部长，做过经营厂长。在这十年，他学到了许多有关服装方面的专业知识，又积累了许多经营和管理方面的经验，这十年，为他今后开办自己的服装公司、打造自己的服装王国打下了坚实的基础。
２００２年６月，张福然建立北京福然服装服饰有限公司，专做服装加工，最初公司的产品是在租来的厂房里生产出来的。由于张福然很重情义，爱结交朋友，再加上他在“罗马世家”公司里做十年服装方面工作的经验，他的朋友都对他非常信任，很放心地与他合作，给他介绍客户或把自己公司的业务交给他去做，所以在公司成立第一个月，就有了十几万的收入。
有了效益，公司的资金有了积累，张福然没有小富即安，他用赚来的钱又开始了新的投资，盖起了宽敞明亮的厂房，设施齐全的办公、宿舍用房等共３０００多平方米，引进日本、德国一流的生产设备，对从裁剪、制作、定型到整烫等多个工艺都严格要求，为服装的标准化生产奠定了基础。
提到创建公司的艰辛，张福然总经理说到：“做事业没有一帆风顺的，我也有许多艰辛。开发新客户挺难的，我要拿着样衣，亲自去和人洽谈，对方还要一再压低价格；找客户要账也挺难，有些企业不讲信用，货款总是一拖再拖，有时时间一长就找不到人了，我相信这种情况许多公司都遇到过，我还记得有一次我去要账，都去了近４０次，对方就是对我不理不睬，偶尔搭理我也是挑我的产品的毛病，最后还扣了公司七、八千元货款”。张福然说，做服装加工非常繁琐，厂房离不开人，生意忙的时候，要为加工的产品的数量、质量操心，还要注意协调好员工的工作和休息时间，要按时保质保量地把产品交到客户的手上，还要想着拉更多的生意，让公司更快地发展。张总说：“自从开公司以来，我常有失眠、睡不着的时候，这在以前是没有过的。”
在经营管理上，张福然注重以人为本，聘用多名高级技师以保证产品的质量；聘请有丰富实践经验的管理人员来确保公司正常高效的运转；对一线员工在保证食宿和基本工资外实行“计件工资制”，多劳多得，少劳少得，从而大大刺激了员工的积极性。为了美化办公场所，也是为了改善员工的工作、生活环境，张福然花六万元投资建草坪，采用以色列喷灌，其实这只是张福然总经理爱护环境的一个缩影，公司的各个办公室都装饰有不同的花，令人赏心悦目。
生意场上，张福然谨慎而又果断地决策，使生意越做越大；在生活中，他是一个好儿子、好丈夫、好父亲，对家人他从来都是报喜不报忧，他希望通过自己的努力为家人创造更好的环境，让家人过上更舒心的日子。
两年时间，公司的发展还是很快的，张福然说：“服装加工市场是块肥肉，谁都想‘咬’一口，要想长远发展，关键是定位要准。”公司定位在休闲服装产品的加工上，制作工服和制装，同时代理品牌服装的加工，罗马世家、班纳发迅、法帝世都、华伦天奴等国内国际知名品牌都与福然服装服饰有限公司签定了长期的加工协议。
目前，服装加工行业的加工人员特别不好招，工人流动对公司会造成很大损失，而张福然认为要利用危机，并将危机转化成自己发展的机会，提高员工的工资待遇，改善员工的生活、工作环境，免除她们的后顾之忧，让她们安心工作，从而实现公司与员工、客户之间的共赢。张福然总经理说人应该在年轻的时候干一番事业，２００５年公司还要盖新厂房，上新生产线，扩大规模，在两三年内推出自己的品牌，走专卖打品牌的路子；在发展自己公司的同时上缴更多的利税，为社会做出自己的贡献。