陈天桥的盛大传奇
盛大网络开始变得越来越国际化。
6月8日，陈天桥握手英特尔公司，携手促进与数字家庭相关的软件开发工作，共同为中国快速兴起的网上行业开发下一代互动娱乐解决方案。
6月10日，与陈天桥握手的，换成了上海贝尔阿尔卡特。双方合力向电信业务供应商推广整合的宽带解决方案。这类合作方式在中国是第一次。
而此前，盛大刚刚在美国成功上市。5月13日晚登陆纳斯达克的盛大网络，股价由11．30高开后一路飙升，最后以8．8％的涨幅，创造了2004年中国概念股在国际资本市场上最优异的开局。
盛大是否开始往国际化公司发展？陈天桥平静地说：国际化，是盛大的必经之路。
从1999年11月创立之日起，盛大网络就如同穿上红舞鞋，在网络游戏界不断创造一个又一个“神话”。高材生、游戏迷、网络游戏教父、上海首富……陈天桥也跳跃式地变化角色，写下了一个最富时代色彩的传奇。
“十年回首，谁人会，登临意？”刚刚在MSN上改名的时候，这个名字招来了不少误解。陈天桥笑称：“我不过是说十年就这么过去了。”
在过去的十年里，陈天桥一路走来，似乎过于顺利。
网络上，有关陈天桥的履历是如此辉煌：17岁上复旦大学，大学期间被评为惟一的“上海市优秀学生干部标兵”；21岁即以优秀生身份，拿了经济学学位提前毕业；1994年，进入上海陆家嘴集团，后即被任命为集团子公司的副总经理；1998年，任证券公司总裁办主任；1999年创立盛大网络，5年内即做到了行业老大……
难怪舆论屡屡在感慨他的成就时，也附带着为他可能的挫折担忧。但只有陈天桥明白，他这一路，走得并非一帆风顺。
刚刚进入陆家嘴集团，陈天桥分到了一项底层工作：放映集团资料录像。不少人惋惜，陈天桥应该有更好的出路，但他偏偏能安下心来，一步一步踏踏实实地往上走。
现在看来，在陆家嘴集团的最大收获，并不是他做了集团最年轻的子公司副总，不是晋升到了总裁秘书，而是陈天桥认识了网络，认识了网络游戏。
十年前，当大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，总裁办公室里就已能24小时上网。陈天桥说，老总不在的时候，他就喜欢在互联网上“混”，喜欢上网玩游戏。玩游戏一开始是件坏事，因为他“太喜欢游戏了”，通宵达旦乐不思蜀。据说，陈天桥玩游戏的最高纪录是七天七夜不合眼。这后来让很多人意外———原来被形容为“面如重枣，不苟言笑”的“网络游戏教父”，当年就是位“游戏狂人”！
但也正是在此时，对游戏的热爱，已经在陈天桥心里扎根。
1998年，陈天桥进入一家证券公司。红红火火的互联网创业大潮和数字英雄故事，让陈天桥直觉“互联网是非常有前途的”。1999年，陈放弃高薪和稳定的工作，加入网络业。他以50万元启动资金和20名员工为基础，成立上海盛大网络发展有限公司。
盛大刚开始推出的游戏以动画、卡通为主，并推出网络虚拟社区，玩家可以在社区里领养卡通宠物，种地、收获，并用虚拟货币相互交易。这种虚拟社区被认为是日后网络游戏的前身。
100万元左右的注册用户有了，风险投资也来了。盛大购买了“黑猫警长”的版权，还办起了卡通杂志。但好景不长，还没有等到盈亏平衡，互联网的泡沫开始破灭。理念不同，陈天桥毅然与投资商分道扬镳。
在反思网络卡通投入多、回报期长的缺点后，陈天桥把目标放到了“网络游戏”上。他坚定地认为，网络游戏是实现互联网盈利的最好选择，“娱乐永远是人类的本能需求，网络游戏模拟了真实世界里的人际交流，帮助人们实现在现实中无法满足的需求。只要在网络上找到乐趣，用户就愿意付钱”。
2001年初，盛大开始运营韩国ACTOZ公司的网络游戏《传奇》。
这是场孤注一掷的赌局。陈天桥从投资商那里拿回的钱，就是购买传奇代理权的费用。盛大余下的钱，连两个月都支持不了了。
但陈天桥巧妙地用一招“空手套白狼”，拿着合约说服了服务器产商提供两个月的服务器试用，说服了中国电信提供两个月的带宽试用。在陈和他的团队的运作下，《传奇》的玩家人数滚雪球般高速增长。
当时，国际数据公司（IDC）的统计表明，盛大占据了2002年中国网络游戏业68％的市场份额，成为世界第一大网络游戏运营商。更让网络精英们眼红的是，仅2002年一年，《传奇》游戏就为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和。盛大网络已经成为国内同时在线人数最多的网络游戏站点。
2003年10月，在胡润和《福布斯》相继推出的两份中国富豪榜榜单上，陈天桥一跃冲天，分列第10位和第6位，“新贵”的身价是40亿元人民币。
然而，造就陈天桥传奇第一步的《传奇》，也几乎让盛大遭遇灭顶之灾。
2003年1月，盛大在举行新年派对的同时，收到了韩国公司单方面宣布中止《传奇》代理合同的消息。正忙于解决网络游戏私服和外挂问题的陈天桥再一次感受到公司的生存危机。
陈天桥在这场纷争中充分表现出“教父级”的智慧。一方面，在双方口诛笔伐的拉锯战中坚持强硬态度；另一方面，盛大加紧了自己研发的新游戏《传奇世界》。
陈天桥说：“很多人认为，盛大不过是靠一个二流的游戏发家，现在我们要拿出自己的产品，开始盛大的新传奇。”
3月，风雨中的盛大，得到了国际风险投资商的最有力支援，软银亚洲宣布注资4000万美元；4月，《传奇世界》开始内测，7月进入公测，9月同时在线人数突破30万，10月开始收费。与此同时，当年的9月，盛大网络所有游戏的同时在线人数突破100万。
盛大的游戏霸主地位毫无动摇。目前，盛大已拥有4大工作室、250多名研发人员，有4款自主游戏在开发，并在浙江大学等多所重点高校有联合实验室。
来自商场的斗争让陈天桥劳心劳力，而更让他烦心的，是舆论对网络游戏不曾停止的讨伐。
“盛大总被人骂”。学生痴迷于网络游戏，甚至离家出走、走火入魔的报道频频见诸报端，而一有这样的报道，不管学生玩的是什么游戏，总有矛头指向盛大。陈天桥特别烦：“每天工作12个小时，白天吃盒饭，晚上被人骂，意义何在？”时至今日，他每每出席新闻发布会，都会有记者拿着话筒追问老话题———如何看待网络对青少年的影响。
但陈天桥自信，盛大是有益于社会的。“我们也一直在关注青少年成长问题。我们在游戏研发中特别重视寓教于乐的设计。”陈天桥说，从一开始做网络游戏，盛大就有一个传统，提醒玩家注意时间，不要太过沉迷。“游戏为人们带来了快乐，社会在不断发展，对新事物，我相信有个接受的过程。那些负面新闻，只是极个别事件。”
而令陈天桥颇为自豪的是，盛大曾代理一款游戏，发现里面有射杀大熊猫来练级的情节，盛大立刻要求修改，而对方也很快改掉了这种设定。“在游戏产业，中国公司拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。”
现在，陈天桥已经习惯了记者拿着话筒追问，只是这位网络游戏教父同时也一直在给产业“正名”。陈天桥强调：“我们致力于打造一个健康的网络环境，任何偏见、任何片面的看法，都不利于网络游戏的发展。”
盛大已然成了网络游戏霸主，但陈天桥的目标已不止于此。“网络迪斯尼”是他的新梦想。
他说：“盛大网络的发展目标是———立足中国，依托亚洲，成为中国居领导地位的互动娱乐媒体企业。迪斯尼公司依托电影业，用了70年时间发展为行业巨头。我希望能通过游戏、卡通和宽带，将产品和品牌融合起来。盛大的远景是从网络游戏，逐步扩展到互动娱乐传媒乃至上下游媒体、广告和制造产业，建立立体化的现实的盛大娱乐世界。”
盛大也适时地开始调整。
被称为家族企业的盛大，2004年2月迎来了大牌职业经理人———唐骏。这位前微软中国总裁空降盛大，被认为是“盛大高层大震荡”。
退居幕后，陈天桥终于带着盛大走到了上市这一步。
上市、与跨国公司频频合作，盛大被关注的是，今后的国际化道路怎么走。而此时的陈天桥，已经有了平静的心境和更开阔的视野。陈天桥笑称：“以前我挺喜欢跟大家谈我们今后三五年的可持续发展计划，但是现在公司上市了，我的律师经常会提醒我，不要多说。其实，盛大的发展是跟周围环境相关的。刚开始，我们有条不成文的规定，两年以内不准谈研发。那时，要是员工游说我研发，就让他走人。但后来，因为环境变化，我们很快就着手研发，并拿出了成果。”
把互动娱乐传媒作为盛大的“新传奇”后，陈天桥说，盛大的目标，现在，将来，都是要让互动娱乐深入中国家庭，“目前互动娱乐的终端还是PC，以后，我们要改变中国人的娱乐习惯，让终端成为电视，或者机顶盒等等，把互动娱乐的场所，从书房搬到客厅，让老人和小孩，都参与进来”。