创业者 谁制定规则谁领跑世界
2004年的上海，出现这样一批创业者。他们成就事业的方式突破了传统的程序化模式。他们是上海期交所的彭俊衡、材料工程学博士张一、风险投资家余蔚、民企新掌门王均金、环境集团总裁陶小平。 在新经济时代，谁制定规则，谁领跑世界。 让“上海价格”引领世界 2002年以前，上海期铜价格基本上受伦敦金属交易所的期铜价格牵引。与铜的情况类似，作为全球橡胶第一大消费国和最大的进口国，消费和进口规模远远超过日本，但中国的用胶企业都必须同国际上的用胶同行一样以东京胶价作为参考价格。但这一局面经过彭俊衡和他上期所同事们的努力，于2003年发生了根本性的改变。 2003年11月，上海期货交易所期铜走势对伦敦金属交易所的价格引导程度首次达到38%，也就是说，在每一吨国际铜价里，其中有“中国因素”38%，由此，作为世界第一大铜消费国，中国在世界有色金属市场上真正地叫响了“上海价格”。价格话语权的背后，是上海期货交易所铜成交额的迅猛增长。2003年，沪铜交易规模较上年增长了135%，交易金额突破2.16万亿元，成功取代纽约商品交易所在全球第二的位置，成为全球第二大铜交易中心。2004年5月，中国证监会主席尚福林指出：上海期铜价格为全球铜市场定价体系的完善做出了有益的贡献。 中国企业“破壁”更靠智慧 材料工程学博士张一，2002年从美国回到上海，担任微创公司首席技术官、CEO，并从此带领微创公司进入快速发展阶段。公司的主力产品是用于心脏手术的高性能医疗介入产品，而中国市场95%以上的这类产品都依靠进口。要打破进口产品一统天下的局面，只有让自己的产品拥有同等的竞争力。 张一制定了一整套包括每一个细节的开发计划，他带领公司的项目技术组，以“攻城拔寨”的气势，献技解决多个困扰公司的产品技术问题，使公司治疗心血管疾病的冠脉支架系统的质量有了长足的进步。 从2002年到2004年，张一连续为微创引进上海实业、张江创投、深圳创新及日本大冢等多家投资，公司总资产增长超过十倍，成为国内最大的微创医疗器械生产企业。通过欧洲CE认证；产品打破国外公司垄断,3年来销售连续保持100%的增长速度,市场占有率从1%增加到20%，2004年销售额超过1亿元，并进入日本和欧盟市常本报记者王庆慧 >>>简历：张一，37岁，美国TOLEDO大学材料工程学博士。2002年5月至今任微创医疗器械（上海）有限公司总裁兼CEO。曾入选2003年度上海科技创业领军人物、2004年度上海市青年科技启明星计划以及2004年上海浦东十大杰出青年。 危难中的“新舵手” 2004年，均瑶集团遇到了不小的波折，在“后均瑶时代”里，新任领军人王均金需要大无畏的再创业勇气。 不能否认，与众多民营企业一样，均瑶集团有着创建者深深的个人烙印，当时，均瑶集团能走多远成为众人关心的话题。“作为均瑶集团新掌舵人，我有信心在民企中走出一条新路，带领均瑶集团迈向新的台阶。”王均金则充满信心。 在均瑶集团面临重大变故的情况下，王均金依然坚持发展战略不变。均瑶集团以2.41亿元现金成功收购无锡商业大厦集团，从而使均瑶集团在原有航空、乳业、置业管理基础上，进入新的商业零售百货领域———这一次，王均金没有辜负众望，顺利完成了自己在均瑶集团的再度创业。 民营企业如何处理接班人问题，如何过渡平稳并继续发展，很大程度上反映了这个企业是否已经或正在努力成为一个现代企业，这个企业的领导者是否懂得现代企业的管理艺术。王均金在危难之际没有退缩，在新经济的呼啸大潮中，他尊重人才，信赖团队，积极开拓了属于自己和均瑶集团的新局面；在民企中走出了一条新路———这正是一个企业再创业时所需的掌舵风格。 本报记者柯鹏 高回报才能吸引VC的眼球 当高增长、高回报成为新经济时代新兴产业所拥有的特质时，风险投资的使命应运而生。互联网以及由网络发展所带动的电脑软件、金融服务、咨询、媒体、网上零售等行业成为最吸引风险投资的新兴行业。在新经济时代，谁吸引了风险投资商VC的眼球，似乎等于创业成功了一半。 余蔚说，职业投资人可以不必精通某项极具市场发展前景的专门技术，但必须了解和其有关的市场，善于分析市场的发展趋势，从而在有价值的投资机会出现在面前的时候，才能够发现它、把握它。 2003年维众发现了“液晶电视联播网”这一将大众营销转向分众行销的全新媒体。在分众传媒成立的一年半时间内，维众投资已先后联合SOFTBANK软库中国、CDH鼎晖国际投资、美国高盛、英国3i等十多家国际著名投资基金三次注资分众传媒数千万美元，创下了国内十几年来新媒体业融资的新纪录。这么多家国际知名的风险投资商同时追捧一个新兴行业的项目，也正体现了新经济的魅力所在。 简历：余蔚，32岁，被《投资与合作》评为“2004年度VC风云投资人”。2003年出任上海多媒体产业园创业有限公司董事长。2004年余蔚当选为中国青年志愿者协会常务理事、上海市青联委员；同年，被评为长宁区十大杰出青年。 垃圾产业化寻宝 提起市容环卫，印象无非是“一把扫把、一只簸箕、一辆推车”。然而，42岁的陶小平正在改变着人们的这种认识，他带领下的环境集团正在成为“垃圾”产业中寻宝的先锋队伍。 2004年是环境集团成立发展的起步之年，作为上海这一国际大都市生活垃圾处理的专业公司———环境集团的首任掌门人，陶小平不但要完成“拿下”全市整个公用事业改革中最难啃的骨头的使命，迈好整个市容环卫行业的综合改革的步伐，更要在这些“垃圾”中寻宝，掘金固废市场，将环境集团建设成为国际一流的环卫企业。 来源：青年报