一路看山到峨嵋
每个人都希望在自己的工作岗位上更上一层楼，或者只是将当前的工作当作是短暂的跳板，寻找另一片发展的天空。但是，为什么大部份的人都无法如愿跳脱出来呢？其中最重要的原因就是，如何做生涯规划及运行程度的问题。
宏基计算机人力资源专案经理说，生涯规划不等于升迁，要有发展的观念，也就是说要“知己知彼”，先从内在了解自己的期望与价值观与这家公司的目标、策略与产业竞争优势……，是否一致，两者重叠的地方越多，成功的机会就越大。同时，要掌握几个重点：
一、清楚目标方向在哪里；
二、保持努力的一贯性；
三、策略要有弹性；
四、学习与企业成长。
并且随时随地了解企业需求的是什么，让自己成为前瞻的企业人，而不是被动的被主管告知该运行什么工作，唯有了解自己、清楚发展机会，才能更有信心掌握自己的未来。
“生涯规划的最终目的是，成为自己的主人”卓睿企管顾问总经理认为，应该先想想看自己想成为什么？应该如何做？最后才检视自己有什么资源，而不是先看自己拥有什么？换一种说法，就是先想清楚自己的核心价值观，查找自己最大的满足点，当然，最重要的是，想的要和做的一样。
飞利浦人力资源处处长说“选对公司很重要，跟对主管更重要。”当前有很多短视的公司只会“吃干抹净”员工既有的才能，却没有培养他们进修的眼光与计划；而“忌才”的主管，总是对部属留一手，根本不会传授自己的经验，如此，员工怎么可能在自己的专业领域上更上一层楼。这也就是古言：“碰到愿意教你、提拔你的师傅，胜读十年书的道理。”但是，先决条件，你要有心学习。
不过，他也提出个人的心得说，年轻的时候，总希望自己很快能成功，但现在已经不是这样的想法了。他认为，生涯规划这件事，应该抱持“一路看山到峨嵋”的心情，而不是“不到峨嵋不看山”的态度在前往峨嵋的路程上，所有的大山小山，都应该细细品味，如此，才能体会出峨嵋的伟大。如果一路都在赶路，反而欣赏不出峨嵋之美了。
在追求人生目标的过程中，最好保持愉快的心情，尽量吸收知识能力，一路援人，乐于帮助别人，或能因此广结善缘，在自己面临绝处时能逢贵人，毕竟，生涯规划是一种旅程，而不是终点。
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