让薪酬成为有效管理手段

又到年底了！又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有压力吗？想不想为公司重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，在企业面临激烈的竞争的时候，如何理解和解决鼓励员工的问题？如何设计激励性薪酬结构？给老板分忧、给员工一个惊喜？同时以提升自己作为职业hr经理人的价值？