如何在企业内成为精英
1、进行有效的时间管理，有效的时间管理使你办事游认有余；
将自己的工作事项和生活事项分开﹐按分轻重缓急，并按优先级排序，你可以甚至轻重缓急a,b,c,d，然后在大项后循序排1~9，并结合工作要求和实际需要定期限。让自己清楚知道应该完成什幺事项，不会一天到晚总觉得自己在一些琐碎繁杂的事情中消耗大堆时间，毫无成就感。
2、了解整体运做，发挥自己专长；
进入公司以后，花点时间对公司的运作模式进行研究，并了解公司的组织架构，看清各个岗位上的人员情况，寻求最容易进入的切入点（必须能够发挥自己专长），制定规则，并完善它，那你就是企业的精英，在企业有着不可替代的地位。
3、办好上司交代事项，并完成额外事项；超出上司期望；
办好上司交代的事项是一个员工的基本要求。而超过上司期望价值就是使你得到上司赏识和肯定的最好办法。首先你要了解上司的办事风格，最好了解办事的一些固定模式，第二参透上司的烦恼，第三当然就是用上司喜欢的模式将上司的烦恼解决。
4、让上司了解你的思想，了解上司的难处，你才知道突破口在哪里；
并非说上司交给你的事情你就非办不可，假如他交给悄的事情是你的弱项，你办起来很糟糕，你怎幺办，你可以谦虚的承认自己的不足，然后向他推荐此项目强项的人，但自己一定要学习。其实解决问题的最关键就是让上司了解你的特长，那样他安排工作会更加得心应手，你也自然如鱼得水。
5、让上司知道你崇拜他，让他有机会指导你并帮你忙；
不要说拍马屁的话，奉承意义不大，但要发现别人的优点，赞赏和接受、学习。上司一般都会有一些与众不同之处，所以发现他，并在必要的时候请他给你的具体工作进行一点指导，这比送礼物，拍马屁实用多了，上司也是人，他需要的是别人的肯定。
6、简要向上司报告事情进度，让他放心，并且觉得你是个可靠的人；
事无巨细地报告只会让人心烦和觉得你没有能力，一话不说会让人不放心和担忧。所以用pdcar（plan ,do check it, action again& record ）的方式报告，并通知进度和遇到的困难，那样你在你的上级心目中就是一个能干的人。
7、让上司养成有事情总能在第一时间想到你的习惯。
上级一定有加班的时候，在他加班的时候帮助他整理文件、寻找资料甚至提供信息和参考意见，让他在不知不觉中养成喜欢和你共事和讨论的习惯，你的前途就一片光明。
来源：搜狐女人
将自己的工作事项和生活事项分开﹐按分轻重缓急，并按优先级排序，你可以甚至轻重缓急a,b,c,d，然后在大项后循序排1~9，并结合工作要求和实际需要定期限。让自己清楚知道应该完成什幺事项，不会一天到晚总觉得自己在一些琐碎繁杂的事情中消耗大堆时间，毫无成就感。
2、了解整体运做，发挥自己专长；
进入公司以后，花点时间对公司的运作模式进行研究，并了解公司的组织架构，看清各个岗位上的人员情况，寻求最容易进入的切入点（必须能够发挥自己专长），制定规则，并完善它，那你就是企业的精英，在企业有着不可替代的地位。
3、办好上司交代事项，并完成额外事项；超出上司期望；
办好上司交代的事项是一个员工的基本要求。而超过上司期望价值就是使你得到上司赏识和肯定的最好办法。首先你要了解上司的办事风格，最好了解办事的一些固定模式，第二参透上司的烦恼，第三当然就是用上司喜欢的模式将上司的烦恼解决。
4、让上司了解你的思想，了解上司的难处，你才知道突破口在哪里；
并非说上司交给你的事情你就非办不可，假如他交给悄的事情是你的弱项，你办起来很糟糕，你怎幺办，你可以谦虚的承认自己的不足，然后向他推荐此项目强项的人，但自己一定要学习。其实解决问题的最关键就是让上司了解你的特长，那样他安排工作会更加得心应手，你也自然如鱼得水。
5、让上司知道你崇拜他，让他有机会指导你并帮你忙；
不要说拍马屁的话，奉承意义不大，但要发现别人的优点，赞赏和接受、学习。上司一般都会有一些与众不同之处，所以发现他，并在必要的时候请他给你的具体工作进行一点指导，这比送礼物，拍马屁实用多了，上司也是人，他需要的是别人的肯定。
6、简要向上司报告事情进度，让他放心，并且觉得你是个可靠的人；
事无巨细地报告只会让人心烦和觉得你没有能力，一话不说会让人不放心和担忧。所以用pdcar（plan ,do check it, action again& record ）的方式报告，并通知进度和遇到的困难，那样你在你的上级心目中就是一个能干的人。
7、让上司养成有事情总能在第一时间想到你的习惯。
上级一定有加班的时候，在他加班的时候帮助他整理文件、寻找资料甚至提供信息和参考意见，让他在不知不觉中养成喜欢和你共事和讨论的习惯，你的前途就一片光明。
来源：搜狐女人