试用期要＂听话＂
主持人：相信每个求职者都得经过试用期这个“坎”。怎样表现才能使自己获得尽可能多的印象分，最终得到工作是许多求职者都想了解的事情。在这次“试用期要表现自己的哪一点”的讨论中，吧友们推出了一个共同的观点，那就是———“听话”才是好家伙。它告诉我们一个道理：在其位谋其政，懂得怎样为所在的公司提供他们想要的服务，才是一个现代的成功职员所最应具备的素质。
黄仕隐（旁观的人）：在试用黄金期，欲达到留用目的，“听话”是关键。这在于两个方面：一在“言”。上司说什么，你就听什么；上司想你说什么，你就说什么。二在“行”。上司吩咐什么，你就做什么。规范、要求、约束自己，不要表现不合上司口味的个人特色、性情及观点。宁愿“听话”由平庸走向突出，不要“作对”由突出走向平庸。前者，顺理成章，水到渠成；后者危险潜伏，后果难料。
黄振贤（试用别人的人）：员工分为两种，一是开拓型的，会提供创造性的意见，另一种是保守型，习惯默默耕耘。但无论是哪一种，前提都必须是学会服从，明白老板需要你的是什么，跟着指令做。另外，懂得适时地汇报自己的成绩也很重要———怎样才能既“听话”又反映你个人的才能，让老板注意到你，就看你会不会主动“表现”了。
贾小敏（被试用的人）：“听话”不仅在试用期里重要，在整个职场、整个工作过程中都很重要。毕竟老板请你回来，是想要你为他服务，而不是让你随意表现自己的。“听话”的最佳状态是既服从指令，又能反映有创造性的意见。因为近年来挺强调创新精神，能否创新往往会和个人素质的各方面挂钩，比如诚实和责任心等等。
ｇｅｍ（旁观的人）：试用期里宜脚踏实地，抢风头是很危险的。这是因为：１、容易给别人造成你不懂与人协作的坏印象。２、个人主义的色彩太强烈，会使老板产生“你这人靠不靠得住”的怀疑，影响印象分。３、试用期里对公司的情况往往还没有深入了解，如果在这个时候就轻率地发表意见，则可能意见没有提对，反而暴露了自己的缺点。
主持人：除了“听话”，还有一点也是许多吧友着重提到的，那就是一定要把人际关系搞好。正如阿ｇｅｍ所说，现在是一个讲究配合、讲究协作能力的时代，“个人英雄主义”再不可能行得通，没有一个老板会愿意要一个不懂如何和别人相处的人的。而有时，懂得如何很好地和别人协作甚至可以弥补你在工作能力上的一些不足。当然，还有许多例如办事的条理性、责任感等等都很重要，但是，首先做个“听话”的好员工吧！
来源：中国娱乐网
黄仕隐（旁观的人）：在试用黄金期，欲达到留用目的，“听话”是关键。这在于两个方面：一在“言”。上司说什么，你就听什么；上司想你说什么，你就说什么。二在“行”。上司吩咐什么，你就做什么。规范、要求、约束自己，不要表现不合上司口味的个人特色、性情及观点。宁愿“听话”由平庸走向突出，不要“作对”由突出走向平庸。前者，顺理成章，水到渠成；后者危险潜伏，后果难料。
黄振贤（试用别人的人）：员工分为两种，一是开拓型的，会提供创造性的意见，另一种是保守型，习惯默默耕耘。但无论是哪一种，前提都必须是学会服从，明白老板需要你的是什么，跟着指令做。另外，懂得适时地汇报自己的成绩也很重要———怎样才能既“听话”又反映你个人的才能，让老板注意到你，就看你会不会主动“表现”了。
贾小敏（被试用的人）：“听话”不仅在试用期里重要，在整个职场、整个工作过程中都很重要。毕竟老板请你回来，是想要你为他服务，而不是让你随意表现自己的。“听话”的最佳状态是既服从指令，又能反映有创造性的意见。因为近年来挺强调创新精神，能否创新往往会和个人素质的各方面挂钩，比如诚实和责任心等等。
ｇｅｍ（旁观的人）：试用期里宜脚踏实地，抢风头是很危险的。这是因为：１、容易给别人造成你不懂与人协作的坏印象。２、个人主义的色彩太强烈，会使老板产生“你这人靠不靠得住”的怀疑，影响印象分。３、试用期里对公司的情况往往还没有深入了解，如果在这个时候就轻率地发表意见，则可能意见没有提对，反而暴露了自己的缺点。
主持人：除了“听话”，还有一点也是许多吧友着重提到的，那就是一定要把人际关系搞好。正如阿ｇｅｍ所说，现在是一个讲究配合、讲究协作能力的时代，“个人英雄主义”再不可能行得通，没有一个老板会愿意要一个不懂如何和别人相处的人的。而有时，懂得如何很好地和别人协作甚至可以弥补你在工作能力上的一些不足。当然，还有许多例如办事的条理性、责任感等等都很重要，但是，首先做个“听话”的好员工吧！
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