谁说要十全十美
我曾经的上司是一位年轻的女士。刚进入这个部门时,我就听到了很多对她的赞誉,归结起来是年纪虽然轻,却很有头脑,而且也长于公关,业绩相当不错。作为一个新人,所想所做的,也就是尽快上手工作,做好业务。有这么一位年轻有为的上司,觉得是件幸事,料想必然可以多学些东西。
初时确实感觉还好。上司还是比较注意提携新人的,有时出去跑业务也不忘叫上我,让我跟着看着,耳濡目染,多了解一下工作的各个方面。平时,也经常交待下来一些跑腿的小差事,因为这些也是工作内容的组成。但日子长了,确实也感觉上司似乎有点儿不太谅解人,甚至有些颐指气使,也许和少年得志有关?她对她的副手———我们的副头儿———虽然很倚重,但却从不客气。副头儿年纪比她略大一二,也是个能干的人,据说部门里的很多业绩也应该归功于他。不管他正在忙些什么,她只要一提出个什么问题,便要他立即做出反应,若是稍有迟疑,便是劈头盖脑地一顿数落:“你干什么呢你?!都跟你说了多少遍,你总是……”或者是“你怎么这个样子!……”我们在一旁的下属,听了既有些不好意思,也有些替副头儿不值。不过副头儿的脾气一向都出奇地好,所以部门的合作和运转也还一直和谐、高效。有时候,也听到她公然谈论某些是是非非,很有点儿肆无忌惮,惟我独尊。有时她也直接将好恶灌入我的耳中。我不免有些奇怪,她是不是过于浅薄了?为什么不可以宽宏些呢?我想象中的优秀上司似乎不应该是这样的。
后来,我也有了挨呲儿的经历。那会儿我正在接受总部的培训,但因为人手紧张的缘故,部门里也给我派了不少活儿。培训几乎占据了所有的上班时间,这些活儿,我只有全部利用业余时间来做。新来乍到,不懂得推辞,也不敢推辞,怕留下坏印象,只有超负荷运转。饶是如此,也还有一事没有按期完成。她问起来,一听没做完,就来了一句“你效率怎么这样低呢?”当时我心里特不是滋味,因为自己已经非常努力,按说培训期间也不应该做什么事,但我加班加点那样辛苦,不说鼓励或安慰,反而落了这么一句,自己是不是也太不值了?也许是因为初出校门,第一次体会到职场上的“炎凉世态”,也不懂得为自己申辩,心里难免有些委屈。过后再想想,上班跟上学确实是不一样的,教训越多越早,可能就越有利于适应这个社会,渐渐地也就释然了。
在她手下工作的时间并不长,没多久,她就跳槽走了。也许是因为她觉得在这个地方发展空间有限吧。我们新换的上司,也是很提携后进的人,管理水平也不错,不过不再像她那样地“咄咄逼人”,个性也不如她那样鲜明。我自己也开始独立跑了几回业务,开始感到她的不易,也觉得她的有些教训还是很有道理的。日子越来越长,我偶尔想起她的言行举止,也没有什么抵触之处,只是想,又有谁规定她必须是十全十美的呢,那或许也正是她勇于释放的自我呢?不过,这种真我的风采,并不是人人可以轻易表现的罢了。