谁“偷”了我的时间
“安排了什么节目啊？”
“加班！”类似的对话最近经常在一些写字楼里响起。年底，对于多数人来说，是丰富而休闲的节日生活，是为来年再战而稍加休整的调整期，但是对于另外一些行当的人来说，年底却是加班的代名词，最近的一两个月将是没日没夜的“鏖战”，大街上越来越浓的节日气氛与他们无关。
近日，晨报记者在各行业中进行了一番调查，评选出了年底七大加班人群。在记录下他们“艰苦卓绝”的加班岁月后，我们也提醒各位年底加班一族———多保重身体！
审计加班方式：通宵达旦型，如果有外地的客户，还要做“空中飞人”。加班理由：各大公司的财务都集中在这段时间进行审计，不加班能行吗？个案：顾先生（某审计事务所职员）每年的年终是我们业务的忙季，尤其是到了1月份，别人准备着过新年，我们则进入了最紧张的加班噩梦期。如果有外地客户的话，还要经常出差。别以为出差就像是旅游，我们出差又累，压力又大，下了飞机就一头扎进客户的账目里，查找问题。如果在客户那边做不完，回来还要继续加班。一个项目完了，立即接着第二个、第三个，没完没了。这段时间，加班是家常便饭，轻则干到晚上十点多，重则是通宵，整个公司就像一个硝烟弥漫的战场。
人事加班方式：四处奔波型，要听取各方意见，年底给大家一个公平而满意的交待。加班理由：对公司员工进行绩效考核；完成个人年度总结和明年的人事计划。个案：张小姐（某软件公司人事部经理）临近年底，我一下子变得匆忙起来。每天晚上八点吃了晚饭后，就要开始我的“家庭作业”了———写明年的工作计划。白天正式的上班时间，都被用来进行公司员工的绩效考核了，除此以外，由于年底是招聘旺季，正在进行的招聘工作也成了我日常工作的一个主要内容。此外，我还需要和各个部门主管分别谈话和沟通。没办法，只能牺牲自己的休息时间了。近日我还打算约个别员工出来喝个咖啡，聊聊明年的工作想法。
市场人员加班方式：动脑动手型，要做出有创意的方案，又要身体力行去实践它。加班理由：新年要有新气象，抓紧年末举办大型的市场推广活动，同时新的一年的市场推广方案也要尽快拿出来。个案：解先生（某车业有限公司市场负责人）进入12月份以来，我就经常熬夜，因为要干的事情实在太多了：写总结报告，对一年来的市场工作进行分析汇总，找出经验教训；进行市场推广活动，草写推广方案；到各大商务楼进行公关，拓展自己的新客户。除此以外，还要对自己的客户群和潜在的客户群进行市场调研，为制订明年的市场推广计划做准备。
会计加班方式：脑力加眼力型，来不得半点疏忽。加班理由：公司过去一年的财务要汇总，新的一年的财务要预算，日常的工作还要继续，除了加班别无选择。个案：张小姐（某公司会计主管）年底是我们最忙的时候，因为要给公司全年度的财务状况做决算，以及做下一年度的结转，数据统计、分析的工作量非常大，特别费时间。有时候，看报表看得眼睛都犯花，但是没办法，一旦有一点点疏忽，账对不齐，那只能全部重来，因小失大。所以要有很大的耐心和细心。这些工作从上个月下旬就开始了，估计要一直忙到下月中旬，这一两个月的时间里，做到晚上九十时也算正常。
中层管理者加班方式：统筹策划思考型，要有想法，并且将其很好地向上级表达。加班理由：作为中层管理者，需要向上级汇报本部门在过去一年中所做的工作，同时给出新的一年的工作计划，这些都必须在兼顾日常工作的同时完成。个案：徐先生（某企业业务部门经理）即将过去的一年里，由于种种原因，我们部门的人员变化很大，这对于我这个小领导来说是个挑战，我必须一边培养新人，一边保证工作的正常进行。幸运的是，经过大家的努力，基本达到了预期目的。这些天，我就忙着写工作总结，同时还要写明年的工作计划。工作总结要突出亮点，但又不能过分夸大；工作计划要有突破，但又不能超出本部门的能力范围，写起来都颇费脑筋。有时候你看我什么也没干，其实脑子始终在转活着呢。
销售人员加班方式：耗费精力型，要用不同的方式，与不同的客户交际。加班理由：趁过年过节这种好日子，与客户加深感情，为下一年工作做好铺垫。个案：陈先生（某科技公司分管销售的总经理）做销售通常没有固定时间休息，特别是年底，要拜访很多客户，还要到处收款，累得很。连续一个星期以来，我每天都要陪客户去吃饭、唱歌，很晚才能回家。尽管已精疲力尽，但还是要强打精神，不能让客户扫兴。
单位给我明年的指标比今年翻了一番，感觉压力很大，所以尽管春节就要到了，我还是不能放松，每天打几十个电话约客户见面，沟通感情，希望他们支持我明年的销售工作。
室内设计师加班方式：随时随地型，要的是个创意，还要迎合客户的需要。加班理由：很多人都选在年底装修，而且要赶在农历新年前后完工，手上的项目一下多了起来，只能加班。个案：孙先生（某室内设计公司设计师）最近这段时间是房产交易的高峰期，买了房子自然要装修一新，于是我们也就忙了起来。现在家装设计行业竞争非常激烈，客户也很聪明，通常会货比三家，先找好几家设计公司来设计图纸，之后再作比较，要抢到客户，就必须在尽可能短得时间内拿出尽可能好的设计方案来。压力不小。
来源：新闻晨报
“加班！”类似的对话最近经常在一些写字楼里响起。年底，对于多数人来说，是丰富而休闲的节日生活，是为来年再战而稍加休整的调整期，但是对于另外一些行当的人来说，年底却是加班的代名词，最近的一两个月将是没日没夜的“鏖战”，大街上越来越浓的节日气氛与他们无关。
近日，晨报记者在各行业中进行了一番调查，评选出了年底七大加班人群。在记录下他们“艰苦卓绝”的加班岁月后，我们也提醒各位年底加班一族———多保重身体！
审计加班方式：通宵达旦型，如果有外地的客户，还要做“空中飞人”。加班理由：各大公司的财务都集中在这段时间进行审计，不加班能行吗？个案：顾先生（某审计事务所职员）每年的年终是我们业务的忙季，尤其是到了1月份，别人准备着过新年，我们则进入了最紧张的加班噩梦期。如果有外地客户的话，还要经常出差。别以为出差就像是旅游，我们出差又累，压力又大，下了飞机就一头扎进客户的账目里，查找问题。如果在客户那边做不完，回来还要继续加班。一个项目完了，立即接着第二个、第三个，没完没了。这段时间，加班是家常便饭，轻则干到晚上十点多，重则是通宵，整个公司就像一个硝烟弥漫的战场。
人事加班方式：四处奔波型，要听取各方意见，年底给大家一个公平而满意的交待。加班理由：对公司员工进行绩效考核；完成个人年度总结和明年的人事计划。个案：张小姐（某软件公司人事部经理）临近年底，我一下子变得匆忙起来。每天晚上八点吃了晚饭后，就要开始我的“家庭作业”了———写明年的工作计划。白天正式的上班时间，都被用来进行公司员工的绩效考核了，除此以外，由于年底是招聘旺季，正在进行的招聘工作也成了我日常工作的一个主要内容。此外，我还需要和各个部门主管分别谈话和沟通。没办法，只能牺牲自己的休息时间了。近日我还打算约个别员工出来喝个咖啡，聊聊明年的工作想法。
市场人员加班方式：动脑动手型，要做出有创意的方案，又要身体力行去实践它。加班理由：新年要有新气象，抓紧年末举办大型的市场推广活动，同时新的一年的市场推广方案也要尽快拿出来。个案：解先生（某车业有限公司市场负责人）进入12月份以来，我就经常熬夜，因为要干的事情实在太多了：写总结报告，对一年来的市场工作进行分析汇总，找出经验教训；进行市场推广活动，草写推广方案；到各大商务楼进行公关，拓展自己的新客户。除此以外，还要对自己的客户群和潜在的客户群进行市场调研，为制订明年的市场推广计划做准备。
会计加班方式：脑力加眼力型，来不得半点疏忽。加班理由：公司过去一年的财务要汇总，新的一年的财务要预算，日常的工作还要继续，除了加班别无选择。个案：张小姐（某公司会计主管）年底是我们最忙的时候，因为要给公司全年度的财务状况做决算，以及做下一年度的结转，数据统计、分析的工作量非常大，特别费时间。有时候，看报表看得眼睛都犯花，但是没办法，一旦有一点点疏忽，账对不齐，那只能全部重来，因小失大。所以要有很大的耐心和细心。这些工作从上个月下旬就开始了，估计要一直忙到下月中旬，这一两个月的时间里，做到晚上九十时也算正常。
中层管理者加班方式：统筹策划思考型，要有想法，并且将其很好地向上级表达。加班理由：作为中层管理者，需要向上级汇报本部门在过去一年中所做的工作，同时给出新的一年的工作计划，这些都必须在兼顾日常工作的同时完成。个案：徐先生（某企业业务部门经理）即将过去的一年里，由于种种原因，我们部门的人员变化很大，这对于我这个小领导来说是个挑战，我必须一边培养新人，一边保证工作的正常进行。幸运的是，经过大家的努力，基本达到了预期目的。这些天，我就忙着写工作总结，同时还要写明年的工作计划。工作总结要突出亮点，但又不能过分夸大；工作计划要有突破，但又不能超出本部门的能力范围，写起来都颇费脑筋。有时候你看我什么也没干，其实脑子始终在转活着呢。
销售人员加班方式：耗费精力型，要用不同的方式，与不同的客户交际。加班理由：趁过年过节这种好日子，与客户加深感情，为下一年工作做好铺垫。个案：陈先生（某科技公司分管销售的总经理）做销售通常没有固定时间休息，特别是年底，要拜访很多客户，还要到处收款，累得很。连续一个星期以来，我每天都要陪客户去吃饭、唱歌，很晚才能回家。尽管已精疲力尽，但还是要强打精神，不能让客户扫兴。
单位给我明年的指标比今年翻了一番，感觉压力很大，所以尽管春节就要到了，我还是不能放松，每天打几十个电话约客户见面，沟通感情，希望他们支持我明年的销售工作。
室内设计师加班方式：随时随地型，要的是个创意，还要迎合客户的需要。加班理由：很多人都选在年底装修，而且要赶在农历新年前后完工，手上的项目一下多了起来，只能加班。个案：孙先生（某室内设计公司设计师）最近这段时间是房产交易的高峰期，买了房子自然要装修一新，于是我们也就忙了起来。现在家装设计行业竞争非常激烈，客户也很聪明，通常会货比三家，先找好几家设计公司来设计图纸，之后再作比较，要抢到客户，就必须在尽可能短得时间内拿出尽可能好的设计方案来。压力不小。
来源：新闻晨报