外企生存实录
外企的白领尽管看上去很风光，但在外企承受的压力、面对的竞争与挑战是巨大的，因此，在外企生存是有风险的。据最新一项调查，越年轻越不满足获得高报酬是外企人的主要愿望之一，大多数人(96.8%)看重薪酬水平。尽管多数人(92.6%)对现有薪酬基本满意，但非常满意的也很少(2.1%)。而且年龄在25岁以下的人对薪酬的满意度低(平均满意度为2.67%)，年龄在35岁以上的人态度比较平和(平均满意度为3.15%)。在工作压力方面，外企人换取高收入的代价是承受高度的工作压力。多数员工(77.3%)每周的工作时间超过40小时，有的(19.6%)甚至每周工作时间超过48小时。每天工作忙碌而紧张(86.6%)，下班后疲惫不堪(71.2%)是他们对自己一天工作的感受。此外，工作不够稳定也是不少人(33%)担忧的问题。
在外企生存多年的职业"老人"以及世界名企的人力资源总监，与我们共同解析外企生存技巧和秘诀，为您跨入外企大门推波助澜。
赵霏，博士伦公司市场部职员
生存要素一：自我提升
生存一直是有风险的，因为时刻会面临着公司不跟自己续签合同的压力，所以就有不断充电提升的压迫感，只有这样，才可能得以顺利生存并获得晋升机会。
生存要素二：观察和思考
要在外企顺利生存，观察是必不可少的素质。冷静观察别人是怎样工作的，为什么会获得成功，如何同老板相处、与同事打交道，这样的观察有利于自己顺利面对和处理这些问题。
生存要素三：工作激情
在外企工作，公司会非常看重员工工作的态度和能力，会考察你是否将最大的热情投入了工作，工作上是不是能独立地执行任务，有没有创新的想法。
王磊，松下彩管人力资源科科长，近十年的外企人力资源经历
生存技巧
在日企工作的人需要有很强的时间观念以及计划性、责任心，做事不能够马虎。崇尚东方文化的公司，特别强调个人与团队的融合，与他人在工作上产生默契，以期在公司内部平衡中通过充分沟通，求得共同前进。
曾经有人问，在松下公司担任管理层最重要的一点是什么？回答是计划。任何事情都必须在计划中一步一步执行，非常严格。
裘淑惠，奥美集团人才资源总监
人际，生存要诀
奥美的作业大部分是团队协作完成的，所以，要想顺利生存，除了要具备个体专业技能外，还必须有很好的协作能力，或者说人际能力，由此才能获得上司的赞赏和工作伙伴的认同，同时，在良好的团队氛围中，才能保证一直拥有工作的激情。
沟通与对话
沟通也是一种能力，如果不善于合适地表达自己的意见，也很难让自己有愉快轻松的心情投入工作，业绩方面自然也很难十分出色。能否在奥美生存，不仅是奥美能否接纳员工，员工同样也会考虑自己是否接纳奥美，个体与公司之间的融合是非常重要的，所以，需要沟通。