有什么能比加薪更高兴?
对于沉浮于企业的经理人，更多地考虑的是企业的整体状况，比如：经营情况、销售额、利润、效率等，所有这一切，其实都是围绕着“人力资源”展开的“战役”，而“人力”就是“战役”里可强可弱、可张可弛的武器。
所谓：兵马未动，粮草先行。试问，又有哪一个企业不是在充分估计了企业的承受能力之后，展开了网罗人才的大网的？又有哪一个企业不是在网罗人才的过程中，优先考虑的是“人力”资源的提升的？又有哪一个企业不是信誓旦旦地许诺，企业将带给人才无尽的财富或福利？又有哪一个企业不是在遵循优胜劣汰的游戏规则的同时，又强调团队精神、同甘共苦的？诸如此类，都会使追求快速成功的企业，注入了一枚定心丸，都会使人才更加相信自己的直觉——即时的“投资”将换回见效的“回报”。
所以，那些所谓的“企业文化”、“企业精神”，均换不回人才的心，相反，却使人才更关注眼前利益。比如：去企业应聘，总是问得最多的问题是“养老保险”、“失业补偿”、“员工合同”、“试用期”，而让人才选择，他往往将选择：工资略高于本行业其他单位的企业，不签订长期合同的企业，试用期最好只有一个月的企业，至于那些“带薪年假”、“年底分红”、“出国深造”等令人炫目的许诺，恐怕还没能享受，人才已经跳槽、下岗，企业也因为不堪重负，早已另寻他途、关张倒闭。
只有当企业策划已久、鼓起“忍痛割爱”的勇气、准备给“人力”增加工资时，企业才真正吸引人才，并让人才心服口服，此岸就是我的彼岸，工作的乐趣原来在此，希望将增加工资进行到底，将今日的高兴传达给所有任劳任怨的人们。
来源：中国娱乐网
所谓：兵马未动，粮草先行。试问，又有哪一个企业不是在充分估计了企业的承受能力之后，展开了网罗人才的大网的？又有哪一个企业不是在网罗人才的过程中，优先考虑的是“人力”资源的提升的？又有哪一个企业不是信誓旦旦地许诺，企业将带给人才无尽的财富或福利？又有哪一个企业不是在遵循优胜劣汰的游戏规则的同时，又强调团队精神、同甘共苦的？诸如此类，都会使追求快速成功的企业，注入了一枚定心丸，都会使人才更加相信自己的直觉——即时的“投资”将换回见效的“回报”。
所以，那些所谓的“企业文化”、“企业精神”，均换不回人才的心，相反，却使人才更关注眼前利益。比如：去企业应聘，总是问得最多的问题是“养老保险”、“失业补偿”、“员工合同”、“试用期”，而让人才选择，他往往将选择：工资略高于本行业其他单位的企业，不签订长期合同的企业，试用期最好只有一个月的企业，至于那些“带薪年假”、“年底分红”、“出国深造”等令人炫目的许诺，恐怕还没能享受，人才已经跳槽、下岗，企业也因为不堪重负，早已另寻他途、关张倒闭。
只有当企业策划已久、鼓起“忍痛割爱”的勇气、准备给“人力”增加工资时，企业才真正吸引人才，并让人才心服口服，此岸就是我的彼岸，工作的乐趣原来在此，希望将增加工资进行到底，将今日的高兴传达给所有任劳任怨的人们。
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