一条被证明n次的职场定律
职场有一类走极端者，经常在老板面前犯不痛不痒的错误，然后诚惶诚恐地向老板承认，毕恭毕敬地听老板训示，其情形令人掩嘴不及。但天长日久，你会发现，老板对其竟垂爱有加。
究其奥妙，不过孟子所谓“人之好为人师”，一些老板亦然；隔三差五向其提供“指正”的机会，自然讨老板欢喜。
还有一类走极端者，犯了错误坚决不承认，即便是芝麻粒大的错误，也莫名其妙地坚决不承认。
不承认错误，后果往往比犯错误更严重。这是一条已被证明n次的职场定律。
孔子说：“人孰能无过，过而改之，非过也。”几千年了，国人就认这个理儿。犯了错误不承认，气坏老板，“错上加错”再加错，“罪过”说多大就多大。
上周发生的“田亮被除名事件”，再次证明了这条职场定律。据国家跳水队领队周继红向媒体透露，在田亮被除名前，“游泳中心本着爱护田亮的态度，多次与他沟通，进行规劝，希望他能认识到自己的问题，但是没有见到他的实际改过行为。”
按照田亮这个顶头上司的说法，田亮被除名，直接原因不在于参加商业活动太多、违反队规等，而是他虽“认识”错误，但“无实际改过行为”。
田亮当时的态度和做法，也许是自身利益所要求，或出于无奈；但在上周发表的公开信中，他顾左右而言他，抖搂出“自己的教练不在国家队”的事儿，无异于火上浇油。“他这是在回避问题，这不是认识错误的态度和做法”(周继红语)，国家跳水队甚至更高层领导的恼火可想而知。现在看来，田亮要重进国家队，不但要有“实际改过行为”，还得重新“认识”错误。
“田亮事件”告诉职场人：
一、犯了错误，要及时承认，认真改正，争取“还是好同志”。这是聪明人的做法。
二、和老东家好合好散，不要公开揭人家的“老底儿”，否则，且不论对方亦掌握着你的“老底儿”，单说那新东家一旦得知，未必不担心将来“历史重演”，因此在你的晋级表上打个问号，也是很可能的。
诗曰：
职场对错称量难，
躬身自检天地宽。
历经磨合有所成，
相别一笑泯恩怨。
来源：职场减压室
究其奥妙，不过孟子所谓“人之好为人师”，一些老板亦然；隔三差五向其提供“指正”的机会，自然讨老板欢喜。
还有一类走极端者，犯了错误坚决不承认，即便是芝麻粒大的错误，也莫名其妙地坚决不承认。
不承认错误，后果往往比犯错误更严重。这是一条已被证明n次的职场定律。
孔子说：“人孰能无过，过而改之，非过也。”几千年了，国人就认这个理儿。犯了错误不承认，气坏老板，“错上加错”再加错，“罪过”说多大就多大。
上周发生的“田亮被除名事件”，再次证明了这条职场定律。据国家跳水队领队周继红向媒体透露，在田亮被除名前，“游泳中心本着爱护田亮的态度，多次与他沟通，进行规劝，希望他能认识到自己的问题，但是没有见到他的实际改过行为。”
按照田亮这个顶头上司的说法，田亮被除名，直接原因不在于参加商业活动太多、违反队规等，而是他虽“认识”错误，但“无实际改过行为”。
田亮当时的态度和做法，也许是自身利益所要求，或出于无奈；但在上周发表的公开信中，他顾左右而言他，抖搂出“自己的教练不在国家队”的事儿，无异于火上浇油。“他这是在回避问题，这不是认识错误的态度和做法”(周继红语)，国家跳水队甚至更高层领导的恼火可想而知。现在看来，田亮要重进国家队，不但要有“实际改过行为”，还得重新“认识”错误。
“田亮事件”告诉职场人：
一、犯了错误，要及时承认，认真改正，争取“还是好同志”。这是聪明人的做法。
二、和老东家好合好散，不要公开揭人家的“老底儿”，否则，且不论对方亦掌握着你的“老底儿”，单说那新东家一旦得知，未必不担心将来“历史重演”，因此在你的晋级表上打个问号，也是很可能的。
诗曰：
职场对错称量难，
躬身自检天地宽。
历经磨合有所成，
相别一笑泯恩怨。
来源：职场减压室