职场成功 分段实现目标
那天，帮一位求职者复印资料，因为不是很忙，我便搭了一句话：“怎么样？”他笑着说：“还可以吧，下午要去一家公司应聘”。“做什么的？”他笑而不语，趁他掏钱的空隙，我瞄了一眼他的简历，哇，是做副总经理，抬头定睛一看，年龄跟我差不多。“不简单”。他又笑一下，“这没什么，在工厂里呆了６年了，大多数职位都干过，有过半年的总经理特别助理经验，今天与这家单位的老总谈得还可以。”
这时，我已经把他的简历看完，真的不简单，做过人事行政主管、财务主管、生产主管，离职前是一家２０００多人港资企业的总经理特别助理。我说：“你真不简单，五六年功夫就干了三四个主管职位，是不是有很高的学历和留洋背景”。“我的学历也不是很高，只是一个普通的本科生”。“你的目标为什么能实现得这么快呢？”他脱口而出，“其实，这也没什么，我只是在分段实现目标而已，把目标具体细化”。
原来，他一直渴望做一个成功的高级白领。刚来时，也曾豪情万丈去应聘高级职位，可是无论他说得多么有条有理滔滔不绝，人家就是不买账，“没经验，又是一个毛头小子”。慢慢地，他改变了对目标的看法，“任何宏伟的目标都是由一个个小的具体目标组合成的，先把小目标一个个攻破，大目标也就自然实现了”。他说，“这几年来我一直在做实质性的工作，学的是财务，便先做统计，由于认真细心，深受老板信任，又调去搞财务，一步一步地干到财务主管。做财务主管时，时间相对宽裕，又去向人事主管拜师，慢慢地人事这块又弄熟了。在做人事主管时，与车间打交道多了，对生产管理知识和工艺流程格外留心，特别是能运用财务专业知识分析成本、控制品质。于是，换了一家公司，又顺利应聘上了生产主管。“如今，人事、财务、生产这三大块我算有一定的认识，做个副总经理应该没问题，将来有了资金，就自己做老板。”他自信地说。
看来，当这位求职者一点点地去实现小目标时，大目标就不远了。这使我想起一个小故事：美国有个５０００米长跑运动员，在拿到金牌后，有人问她能取得如此好的成绩，平时训练肯定有秘诀。这位运动员笑了：我的秘诀是分段实现目标，每次训练时，我把５０００米分割成５０个小段，每跑一个小段，我都有一种获胜的感觉，而且每次都保持百米冲刺的激情，所以我每次都有进步，这次获胜也是意料之中的。
你看，漫长的５０００米跑道，位高权重的副总经理职位，在成功人士看来，只是一个个小目标的集合体。他们成功的秘诀就是如此地简单：天天实现小目标。于是，大目标也在不经意中实现。
其实，人生就是一个漫漫的旅途，如果把生命的过程看成一段段小目标，你就觉得成功不是那么艰苦难熬了。分段实现目标，沿途尽是风景，这同样适用于职场生活。
来源：阿保@职业教练网
这时，我已经把他的简历看完，真的不简单，做过人事行政主管、财务主管、生产主管，离职前是一家２０００多人港资企业的总经理特别助理。我说：“你真不简单，五六年功夫就干了三四个主管职位，是不是有很高的学历和留洋背景”。“我的学历也不是很高，只是一个普通的本科生”。“你的目标为什么能实现得这么快呢？”他脱口而出，“其实，这也没什么，我只是在分段实现目标而已，把目标具体细化”。
原来，他一直渴望做一个成功的高级白领。刚来时，也曾豪情万丈去应聘高级职位，可是无论他说得多么有条有理滔滔不绝，人家就是不买账，“没经验，又是一个毛头小子”。慢慢地，他改变了对目标的看法，“任何宏伟的目标都是由一个个小的具体目标组合成的，先把小目标一个个攻破，大目标也就自然实现了”。他说，“这几年来我一直在做实质性的工作，学的是财务，便先做统计，由于认真细心，深受老板信任，又调去搞财务，一步一步地干到财务主管。做财务主管时，时间相对宽裕，又去向人事主管拜师，慢慢地人事这块又弄熟了。在做人事主管时，与车间打交道多了，对生产管理知识和工艺流程格外留心，特别是能运用财务专业知识分析成本、控制品质。于是，换了一家公司，又顺利应聘上了生产主管。“如今，人事、财务、生产这三大块我算有一定的认识，做个副总经理应该没问题，将来有了资金，就自己做老板。”他自信地说。
看来，当这位求职者一点点地去实现小目标时，大目标就不远了。这使我想起一个小故事：美国有个５０００米长跑运动员，在拿到金牌后，有人问她能取得如此好的成绩，平时训练肯定有秘诀。这位运动员笑了：我的秘诀是分段实现目标，每次训练时，我把５０００米分割成５０个小段，每跑一个小段，我都有一种获胜的感觉，而且每次都保持百米冲刺的激情，所以我每次都有进步，这次获胜也是意料之中的。
你看，漫长的５０００米跑道，位高权重的副总经理职位，在成功人士看来，只是一个个小目标的集合体。他们成功的秘诀就是如此地简单：天天实现小目标。于是，大目标也在不经意中实现。
其实，人生就是一个漫漫的旅途，如果把生命的过程看成一段段小目标，你就觉得成功不是那么艰苦难熬了。分段实现目标，沿途尽是风景，这同样适用于职场生活。
来源：阿保@职业教练网