办公室的理智与情感
在办公室内，是否可以发脾气、与人发生争执？答案是：有时候可以。但必须是在合理的范围。
有时候，某些事情你实在很看不过去，觉得受到不公平待遇，脾气实在很想发作，不过，为了顾及颜面，你勉强忍了下来。而你知道问题还是没有解决，愤怒不满的情绪仍然憋在心里，随时都有可能引爆出来。
不巧，当你转过身去，看到一个满肚子怨气的家伙正对着你咆哮，他不自觉地嗓门愈扯愈大，分贝愈升愈高，这时，你可能的反应是??受到惊吓而不知所措？视若无睹地掉头走开？还是怒不可遏地反击回去？
一般人大都把在办公室内争吵视为禁忌，凡是愤怒、喧闹、轻佻、悲痛、焦虑、哭泣等等这些情绪化的反应，都不应该出现在工作场所。因为，发脾气或许很有效，但是也很危险，它可能为你树立更多的敌人。
是的，我们一直相信一件事：办公室应该是冷静、理智的地方，那些情绪容易激动的人，不应该出现在办公室。但如果你观察，很容易就可以感受到工作上所遭受的压力、挫折、误会、争论、沟通不良等负面情绪随时存在，并且潜藏在工作场所的每一个角落。
美国有两位心理专家曾经针对一些上班族做过调查，结果得知有70%以上的人都承认，他们在办公室中曾经有过愤怒、焦虑、哭泣、哽咽的情况。对这些上班族而言，这是个“秘密”的经验，他们不希望被别人知晓，以免使自己变得很窘迫。
但事实上，冲突乃人之常情，教导上班族“千万别哭”、“千万别发怒”，并不能帮助我们解决问题。人际沟通专家认为，争执虽然是一种冒险，但是，如果彼此能充分掌握表达愤怒的技巧，其实是一个学习沟通的好机会，可以帮助双方了解错误，改进关系。
美国纽约市大学心理博士海瑞亚.勒纳就指出：“愤怒是我们的感受，它存在是有理由的，无论在何种情况下，都应该受到尊重与关注。”
有时候，情绪与理智不见得是对立的，而是交互作用。某些心理学家甚至相信，愤怒是基于我们对价值的感觉，是一种对于“分辨是非”理性的了解。
而我们通常对什么事容易生气？任何事都有可能。你的工作伙伴进度延迟使你光火；你可能因为立场不同而和业务部门的人互动干戈；你还可能因为价值观和旁人争得面红耳赤；甚至为了使用会议室和他人僵持不下。不过，不管你们到底为了何事冲突，在愤怒事件发生之后，必须帮助自己发现错误，并设法解决问题，让彼此的关系变得更明朗化。这种争执，才称得上是良性沟通。
人际沟通专家建议，当冲突无法避免时，不妨建立“争吵法则”。 在制订办公室“争吵法则”时，可以朝下列几个方向进行：
1.任何争端事出有因，不能借题发挥，故意制造事端。
2.除非是政治人物，否则在办公室内最好不要表达你对宗教和政治方面的偏好。
3.不能和任何人发生肢体冲突，除非出于自卫，否则绝对是最疯狂的行为。
4.不要碰触他人最敏感的话题。比如，有人很介意别人叫他“胖子”，结果你偏偏不知好歹，即使对方明知道你是开玩笑，还是会恨你入骨。
5.不要透露你在某方面根深蒂固的偏见或意识形态。比如，种族好恶、性别歧视等，通常，这类争执会让你成为众矢之的，并且死相难看。
来源：北大商学网
有时候，某些事情你实在很看不过去，觉得受到不公平待遇，脾气实在很想发作，不过，为了顾及颜面，你勉强忍了下来。而你知道问题还是没有解决，愤怒不满的情绪仍然憋在心里，随时都有可能引爆出来。
不巧，当你转过身去，看到一个满肚子怨气的家伙正对着你咆哮，他不自觉地嗓门愈扯愈大，分贝愈升愈高，这时，你可能的反应是??受到惊吓而不知所措？视若无睹地掉头走开？还是怒不可遏地反击回去？
一般人大都把在办公室内争吵视为禁忌，凡是愤怒、喧闹、轻佻、悲痛、焦虑、哭泣等等这些情绪化的反应，都不应该出现在工作场所。因为，发脾气或许很有效，但是也很危险，它可能为你树立更多的敌人。
是的，我们一直相信一件事：办公室应该是冷静、理智的地方，那些情绪容易激动的人，不应该出现在办公室。但如果你观察，很容易就可以感受到工作上所遭受的压力、挫折、误会、争论、沟通不良等负面情绪随时存在，并且潜藏在工作场所的每一个角落。
美国有两位心理专家曾经针对一些上班族做过调查，结果得知有70%以上的人都承认，他们在办公室中曾经有过愤怒、焦虑、哭泣、哽咽的情况。对这些上班族而言，这是个“秘密”的经验，他们不希望被别人知晓，以免使自己变得很窘迫。
但事实上，冲突乃人之常情，教导上班族“千万别哭”、“千万别发怒”，并不能帮助我们解决问题。人际沟通专家认为，争执虽然是一种冒险，但是，如果彼此能充分掌握表达愤怒的技巧，其实是一个学习沟通的好机会，可以帮助双方了解错误，改进关系。
美国纽约市大学心理博士海瑞亚.勒纳就指出：“愤怒是我们的感受，它存在是有理由的，无论在何种情况下，都应该受到尊重与关注。”
有时候，情绪与理智不见得是对立的，而是交互作用。某些心理学家甚至相信，愤怒是基于我们对价值的感觉，是一种对于“分辨是非”理性的了解。
而我们通常对什么事容易生气？任何事都有可能。你的工作伙伴进度延迟使你光火；你可能因为立场不同而和业务部门的人互动干戈；你还可能因为价值观和旁人争得面红耳赤；甚至为了使用会议室和他人僵持不下。不过，不管你们到底为了何事冲突，在愤怒事件发生之后，必须帮助自己发现错误，并设法解决问题，让彼此的关系变得更明朗化。这种争执，才称得上是良性沟通。
人际沟通专家建议，当冲突无法避免时，不妨建立“争吵法则”。 在制订办公室“争吵法则”时，可以朝下列几个方向进行：
1.任何争端事出有因，不能借题发挥，故意制造事端。
2.除非是政治人物，否则在办公室内最好不要表达你对宗教和政治方面的偏好。
3.不能和任何人发生肢体冲突，除非出于自卫，否则绝对是最疯狂的行为。
4.不要碰触他人最敏感的话题。比如，有人很介意别人叫他“胖子”，结果你偏偏不知好歹，即使对方明知道你是开玩笑，还是会恨你入骨。
5.不要透露你在某方面根深蒂固的偏见或意识形态。比如，种族好恶、性别歧视等，通常，这类争执会让你成为众矢之的，并且死相难看。
来源：北大商学网