大公司伤透我的心
讲述者：f小姐(年龄：26岁，学历：大专)
1月份是人才流动的淡季，职场中人可以静下心来思考自己的职业方向。虽说大公司向来为求职者所瞩目，可进入大公司并非就没有职业风险了。1月10日，f小姐来编辑部讲述了在大公司的“灰色”遭遇：“本以为进大公司只要努力工作就有回报，本以为大公司是很规范的，可没想到努力工作两年多，得到的回报却是被裁员！唉，这家大公司真是伤透了我的心……”
“我可以把公司关掉让你们失业！”
2002年10月我进入大企业t公司，这家公司生产的手机当时在内地市场声誉鹊起，我以为进了t公司后职业生涯一定会有很大提升，可事实证明这只是一厢情愿。
公司主要负责人是w董事长，60岁左右，听说他能当上董事长全靠了他的岳父，他太太也在t公司挂了副董事长的名，但很少在公司露面。
w董事长是个爱说大话的老板。他在员工大会上曾发表过这样的豪言壮语：“我对公司前途和我们的手机充满信心。我有一个3年大计和5年大计，3年大计就是在2005年做到国产品牌第一名，5年大计就是在5年后成为世界第一品牌！”
刚开始员工们听后无不热血沸腾，可听多了看多了后，就觉得有点滑稽了。2003年后t公司的手机进入全盛期，最高月销量达到70万台。w董事长发出誓言：“我们的手机要向月销量100万台冲击！”可手机行业竞争实在激烈，加上公司经营和管理上存在很多问题，t公司的手机红火了没多长时间就走了下坡路，销量直线下降，到去年底滑坡到只有20万台左右。w董事长月销量百万台的誓言和那些“大计”就成了笑柄。
公司经营状况不佳，w董事长日子不好过，只好把气撒在下属身上。听说某位副总裁经常遭到他的痛骂：“你这头猪！再做不好就请你滚蛋！”副总裁挨骂不敢还口，只好依样画葫芦地骂下面的中高层：“你们这些猪！再做不好就请你们滚蛋！”真是上有所好下必效焉。
w董事长骂了副总裁还不过瘾，还曾在员工大会上咬牙切齿地威胁全体员工：“你们要好好干。否则我可以把公司关掉让你们失业！我可以把你们全部裁掉！”
这样的企业文化和管理水平，让包括从海外来的中高层在内的绝大多数员工都感到压抑，有本事的员工自然不甘心受他们摆布。去年8月，公司爆发了一次“人事大海啸”，包括4名总监在内的一批骨干员工投奔另一家手机企业去了。
“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
走了几名总监，我所在的市场部总监却很安稳，这位总监原先是t公司从其他企业挖来的。此人平时不苟言笑，和部门员工的关系并不融洽，也从不为部门员工争取利益。这次我和市场部门一批员工被裁员就和这位总监的为人有很大关系。
主管曾对我说：“他心眼很小，如果有谁得罪他，他是一定要报复的。”主管的工作职责之一是负责手机样机的管理，她是一个很讲原则的人。总监曾借用过几部样机，但后来都不知去向了，按照公司规定，样机遗失必须照价赔偿。总监请主管帮忙：“样机借给客户使用后，被他们不知丢哪里去了，能不能想办法处理一下啊？”主管没有答应，总监自然怀恨在心，所以这次裁员，把主管和她下面的员工全裁了。
还有一件“小事”也很能看出此人的心胸。t公司手机还在热销时，公司曾请了一位港台明星当形象代言人。那次，市场总监和销售总监各带几名员工一同乘飞机去南方g城参加有这位明星参加的宣传活动。下飞机后，销售部几位员工抢着替销售总监拎行李——销售总监和部门员工的关系很好，而市场部员工没有一个想到替市场总监提行李，市场总监虽然脸色铁青，但当时并没有发作。市场总监和销售总监是“对头”，原因是t公司外派各地的分公司是由市场部和销售部每隔1年轮流负责管理的，2个部的总监可以提名分公司总经理，因而有利益之争。
这件事过去很久，大家都快淡忘了，没想到总监却怀恨在心，这次首先就把当初跟他一起去g城的几名员工裁了。据说他恶狠狠地对这几名员工说：“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
“经营不善实行裁员你也在其中！”
我于2002年10月进t公司，签了一年合同，2003年10月又续签一年合同，到2004年10月17日终止。去年10月6月，我在续签合同上签名上交人力资源部门。转眼过了10月17日，合同没有下来，我仍继续在t公司市场部工作。此时关于公司裁员的风声已经传出，外地也有几家分公司被裁撤了，但我根本没想到裁员的厄运会降临到自己头上。
11月3日，突然接到通知，让我去总监办公室。进门就见2名人力资源部人员一左一右地坐在总监身边，其中一人表情严肃地宣布：“现在我代表t公司正式通知你，公司因为经营不善实行裁员，你也在其中！”我一下就愣住了：“为什么啊？合同我签名后交给你们，到现在还没拿到……”她打断我道：“公司希望你在接到裁员通知后马上办理离职手续。因为没有提前30天通知，所以公司会赔偿你一个月的工资。”我感觉特别委屈：替公司辛辛苦苦干了2年多，换来的却是被裁员！进公司后我一直在努力工作着，就拿去年6月来说，一共为公司加班了100多个小时，结果只拿了36个小时的加班工资——公司有个不成文的规定，一个月加班超过36小时，超过部分算义务加班，没有加班费。
后来分析，这次裁员本来轮不到我，只要市场总监肯替下属员工争取利益，市场部门的很多员工不会被裁掉。
接到裁员通知后不久，我即向区劳动争议仲裁部门提出仲裁，要求公司在赔偿一个月工资之外，再赔偿经济补偿金——理由是从10月17日到11月3日虽然没有签劳动合同，但已发生事实劳动关系。12月17日仲裁结果下来，责令公司赔偿我一个月工资，但对于其他诉讼请求不予支持……
这家大公司真是伤透了我的心。现在，对于处于待业状态的我，从中得到的经验教训是：今后择业时，眼睛一定要雪亮，再也不能迷信大公司了！
提醒1
不可迷信大公司
上海社会科学院企业管理研究中心主任陆道生教授提醒求职者：企业经营管理的好与坏，与企业规模的大小没有必然联系。求职者在选择企业时，要考察企业的经营状况、管理水平、行业的发展前景，而不能一味迷信大公司。大公司甚至跨国公司因经营不善等原因而裁员的事并不鲜见。一般而言，大公司裁员的原因主要有：调整经营策略；经营不善被迫“壮士断腕”；管理出现问题等。陆道生教授指出：“有些企业的经营状况虽然不差，但缺乏长远的发展计划。老板人品较差，对待员工比较苛刻——有的甚至因为不愿履行每年给员工加工资的承诺，而实行裁员或不与员工续订合同。”他认为，在目前的企业和劳动者之间，劳动者处于弱势地位，所以劳动者在求职和工作中，要时刻注意保护自己的合法利益，不要迷信大公司。
提醒2
请关注事实劳动关系
《上海市劳动合同条例》第二十七条规定：“劳动者按照用人单位要求履行了劳动义务的，当事人劳动关系成立。”第四十条规定：“应当订立劳动合同而未订立的，劳动者可以随时终止劳动关系……用人单位提出终止劳动关系，应当提前三十日通知劳动者……”第五十六条规定：“用人单位未按照本条例规定与劳动者订立书面劳动合同的，由劳动保障行政部门责令限期改正，并可以按每人五百至一千元处以罚款。”劳动法苑网的有关专家指出，与劳动者订立劳动合同是用人单位的一项法定义务，正是由于许多用人单位有意无意地违反这一规定，才使事实劳动关系大量存在。没有订立劳动合同，但存在事实劳动关系，劳动者的合法权益仍然受到保护。(文/一尘)
来源：职场指南
1月份是人才流动的淡季，职场中人可以静下心来思考自己的职业方向。虽说大公司向来为求职者所瞩目，可进入大公司并非就没有职业风险了。1月10日，f小姐来编辑部讲述了在大公司的“灰色”遭遇：“本以为进大公司只要努力工作就有回报，本以为大公司是很规范的，可没想到努力工作两年多，得到的回报却是被裁员！唉，这家大公司真是伤透了我的心……”
“我可以把公司关掉让你们失业！”
2002年10月我进入大企业t公司，这家公司生产的手机当时在内地市场声誉鹊起，我以为进了t公司后职业生涯一定会有很大提升，可事实证明这只是一厢情愿。
公司主要负责人是w董事长，60岁左右，听说他能当上董事长全靠了他的岳父，他太太也在t公司挂了副董事长的名，但很少在公司露面。
w董事长是个爱说大话的老板。他在员工大会上曾发表过这样的豪言壮语：“我对公司前途和我们的手机充满信心。我有一个3年大计和5年大计，3年大计就是在2005年做到国产品牌第一名，5年大计就是在5年后成为世界第一品牌！”
刚开始员工们听后无不热血沸腾，可听多了看多了后，就觉得有点滑稽了。2003年后t公司的手机进入全盛期，最高月销量达到70万台。w董事长发出誓言：“我们的手机要向月销量100万台冲击！”可手机行业竞争实在激烈，加上公司经营和管理上存在很多问题，t公司的手机红火了没多长时间就走了下坡路，销量直线下降，到去年底滑坡到只有20万台左右。w董事长月销量百万台的誓言和那些“大计”就成了笑柄。
公司经营状况不佳，w董事长日子不好过，只好把气撒在下属身上。听说某位副总裁经常遭到他的痛骂：“你这头猪！再做不好就请你滚蛋！”副总裁挨骂不敢还口，只好依样画葫芦地骂下面的中高层：“你们这些猪！再做不好就请你们滚蛋！”真是上有所好下必效焉。
w董事长骂了副总裁还不过瘾，还曾在员工大会上咬牙切齿地威胁全体员工：“你们要好好干。否则我可以把公司关掉让你们失业！我可以把你们全部裁掉！”
这样的企业文化和管理水平，让包括从海外来的中高层在内的绝大多数员工都感到压抑，有本事的员工自然不甘心受他们摆布。去年8月，公司爆发了一次“人事大海啸”，包括4名总监在内的一批骨干员工投奔另一家手机企业去了。
“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
走了几名总监，我所在的市场部总监却很安稳，这位总监原先是t公司从其他企业挖来的。此人平时不苟言笑，和部门员工的关系并不融洽，也从不为部门员工争取利益。这次我和市场部门一批员工被裁员就和这位总监的为人有很大关系。
主管曾对我说：“他心眼很小，如果有谁得罪他，他是一定要报复的。”主管的工作职责之一是负责手机样机的管理，她是一个很讲原则的人。总监曾借用过几部样机，但后来都不知去向了，按照公司规定，样机遗失必须照价赔偿。总监请主管帮忙：“样机借给客户使用后，被他们不知丢哪里去了，能不能想办法处理一下啊？”主管没有答应，总监自然怀恨在心，所以这次裁员，把主管和她下面的员工全裁了。
还有一件“小事”也很能看出此人的心胸。t公司手机还在热销时，公司曾请了一位港台明星当形象代言人。那次，市场总监和销售总监各带几名员工一同乘飞机去南方g城参加有这位明星参加的宣传活动。下飞机后，销售部几位员工抢着替销售总监拎行李——销售总监和部门员工的关系很好，而市场部员工没有一个想到替市场总监提行李，市场总监虽然脸色铁青，但当时并没有发作。市场总监和销售总监是“对头”，原因是t公司外派各地的分公司是由市场部和销售部每隔1年轮流负责管理的，2个部的总监可以提名分公司总经理，因而有利益之争。
这件事过去很久，大家都快淡忘了，没想到总监却怀恨在心，这次首先就把当初跟他一起去g城的几名员工裁了。据说他恶狠狠地对这几名员工说：“你们不替我拎包让我丢尽了脸！”
“经营不善实行裁员你也在其中！”
我于2002年10月进t公司，签了一年合同，2003年10月又续签一年合同，到2004年10月17日终止。去年10月6月，我在续签合同上签名上交人力资源部门。转眼过了10月17日，合同没有下来，我仍继续在t公司市场部工作。此时关于公司裁员的风声已经传出，外地也有几家分公司被裁撤了，但我根本没想到裁员的厄运会降临到自己头上。
11月3日，突然接到通知，让我去总监办公室。进门就见2名人力资源部人员一左一右地坐在总监身边，其中一人表情严肃地宣布：“现在我代表t公司正式通知你，公司因为经营不善实行裁员，你也在其中！”我一下就愣住了：“为什么啊？合同我签名后交给你们，到现在还没拿到……”她打断我道：“公司希望你在接到裁员通知后马上办理离职手续。因为没有提前30天通知，所以公司会赔偿你一个月的工资。”我感觉特别委屈：替公司辛辛苦苦干了2年多，换来的却是被裁员！进公司后我一直在努力工作着，就拿去年6月来说，一共为公司加班了100多个小时，结果只拿了36个小时的加班工资——公司有个不成文的规定，一个月加班超过36小时，超过部分算义务加班，没有加班费。
后来分析，这次裁员本来轮不到我，只要市场总监肯替下属员工争取利益，市场部门的很多员工不会被裁掉。
接到裁员通知后不久，我即向区劳动争议仲裁部门提出仲裁，要求公司在赔偿一个月工资之外，再赔偿经济补偿金——理由是从10月17日到11月3日虽然没有签劳动合同，但已发生事实劳动关系。12月17日仲裁结果下来，责令公司赔偿我一个月工资，但对于其他诉讼请求不予支持……
这家大公司真是伤透了我的心。现在，对于处于待业状态的我，从中得到的经验教训是：今后择业时，眼睛一定要雪亮，再也不能迷信大公司了！
提醒1
不可迷信大公司
上海社会科学院企业管理研究中心主任陆道生教授提醒求职者：企业经营管理的好与坏，与企业规模的大小没有必然联系。求职者在选择企业时，要考察企业的经营状况、管理水平、行业的发展前景，而不能一味迷信大公司。大公司甚至跨国公司因经营不善等原因而裁员的事并不鲜见。一般而言，大公司裁员的原因主要有：调整经营策略；经营不善被迫“壮士断腕”；管理出现问题等。陆道生教授指出：“有些企业的经营状况虽然不差，但缺乏长远的发展计划。老板人品较差，对待员工比较苛刻——有的甚至因为不愿履行每年给员工加工资的承诺，而实行裁员或不与员工续订合同。”他认为，在目前的企业和劳动者之间，劳动者处于弱势地位，所以劳动者在求职和工作中，要时刻注意保护自己的合法利益，不要迷信大公司。
提醒2
请关注事实劳动关系
《上海市劳动合同条例》第二十七条规定：“劳动者按照用人单位要求履行了劳动义务的，当事人劳动关系成立。”第四十条规定：“应当订立劳动合同而未订立的，劳动者可以随时终止劳动关系……用人单位提出终止劳动关系，应当提前三十日通知劳动者……”第五十六条规定：“用人单位未按照本条例规定与劳动者订立书面劳动合同的，由劳动保障行政部门责令限期改正，并可以按每人五百至一千元处以罚款。”劳动法苑网的有关专家指出，与劳动者订立劳动合同是用人单位的一项法定义务，正是由于许多用人单位有意无意地违反这一规定，才使事实劳动关系大量存在。没有订立劳动合同，但存在事实劳动关系，劳动者的合法权益仍然受到保护。(文/一尘)
来源：职场指南