最厚的红包属于谁？
2005年已经来临，可中国的大多数企业更喜欢在传统的喜庆节日——春节给员工发红包。辛苦了一年，大家都欢欢喜喜引颈期待。可哪些员工的红包更沉一些呢？最近，记者从中华英才网了解到，根据一年来的统计数据表明，2004年，it、医疗和零售三大行业红包不薄。
it业：红包跟着需求涨
在世界it业蒸蒸日上的大好形势下，中国it业发展一直都处在强势地位。中国it业自今年下半年以来，用人的需求一直在平稳上升。不论是校园招聘还是社会招聘，都显得异常火爆。预计，这一强劲需求趋势还将至少持续到2005年5月。
伴随着人才热需的劲头就是it业绩盘点的收获场景。不管是电信业、互联网、计算机还是网络游戏，今年均收益喜人，员工们也是心花怒放等待拿取沉甸甸的红包。
自己能不能拿红包？能拿多少红包？人人都在心里盘算着。根据2004年人才需求的状况看，软件工程师、销售、硬件工程师、嵌入式软件工程师、issc-web technology devel-oper等均是老板们青睐的重点目标，也正是各大企业非常渴求的对象。企业为了招聘这些人才，一方面不惜从同行业大量挖角，另一方面又要防范自己的人被别的企业挖去。因此，为留住这些人才，红包或者类似的奖励就成了最有效手段。
资深软件工程师高小姐和她的团队下半年根据3家外企的不同要求，分别研发出了3套不同的企业内部管理软件加强版，给公司带来了可观的利润。由于她的表现最为突出，年底不仅拿到了双薪，而且还被评为优秀员工，获得1万元的优秀员工奖。
痴迷于网络游戏的刘先生既爱玩游戏，又喜欢琢磨开发游戏软件。他在一家网络游戏公司任职，在这期间他与几个同伴开发出了一组非常受年轻人喜爱的网络新游戏。新游戏推出后，公司下半年的利润比上半年增加了两倍，这一成果为他的年终奖增加了重重的砝码，作为功不可没的重要成员之一，他获得了3万元奖金。
医疗业：我的辛苦换来我的笑
据中华英才网资料显示，受2005年医疗业全面对外开放的利好消息影响，2004年是医疗业锋芒毕露的一年：国内许多上市公司凭着敏锐的市场触觉，纷纷涉足医疗领域；而国外资本早就“扛”着巨资，只等中国医疗业的大门一打开，就蜂拥而上，占领一片宝地。
医疗行业专业性要求很强，具有不可替代性。因此，在众多医疗机构、制药企业纷纷入市的同时，人才就成了一个大难题。国内三级甲等医院是尖端技术人才的聚集地，在前几年医疗市场未开放的前提下，优秀的人才都争着往里挤。但是，随着医疗行业竞争的日趋激烈，这些医院的管理弊端很快就显现出来。为此，许多有一技之长的优秀专家在市场的召唤下，纷纷投身民营医疗机构。
采访中了解到，医疗行业有两种人才拿的红包不会少。一是专业医师，二是医疗器械高级销售。
很多医院鼓励以红包“养廉”，根据医院效益给予年终奖。张先生是受民营医院的召唤从三级甲等医院跳槽过来的，因为这里给他的待遇既优厚、给他的自主发展空间也非常大。他带领10名医生因在学科建设和医德医风建设中表现突出而被授予突出贡献奖，其他人将每人拿到了2万元奖金，而他本人将拿到3万元奖金。
医药器械公司一直非常器重在技术、销售经验和人脉网络方面都俱佳的高级销售人员，因为这些人员是唯一可以给公司带来可观利润的“财神爷”。企业不仅会给他们以高额提成，还会给在一年中表现最佳的人员派发鼓鼓的红包。
林先生在一家经营进出口医疗器械业务的企业任高级营销经理，他本人既懂英文又知道如何操作不同的医疗器械，这些条件为他创造好的销售业绩打下了良好的基础。再过几天，他就可以拿到高达10万元的高额奖励并开始盘算着明年的业务计划了。
而在医药企业担任新药研制开发的张教授由于带领两位得意门生研制的新药品投入市场不久就带来巨大经济效益，公司不仅决定重奖他们，而且还要在新的一年里给他们多拨100万元的研发经费。这种形式的“红包”，无疑给了他们更大的信心。
零售业：创收才是硬道理
经过3年的保护期，零售业逐渐步入国际化轨道。据中华英才网对2004年零售业的行业发展统计显示，零售业正显示出一派欣欣向荣的景象。
国有零售企业靠并购重组、整合行业资源的方式做大做强，民营零售企业则利用较好的市场定位和灵活的经营管理迅速崛起，在管理、技术等方面形成了自己独特的经营模式，逐渐成为国内零售业中的强势企业，整个零售业呈现快速发展的势头。
整个行业的强势发展给零售业从业人员带来了好收成。零售业管理、市场咨询等职位在盘点的季节尤显抢眼。
宋先生是国内一家连锁家电企业的中层经理，他不仅深谙零售业的管理方法，而且在受命开拓新的区域市场时，通过潜心研究当居民的消费水平、消费习惯等问题，为公司因地制宜销售相应的商品提出了宝贵建议，为公司区域市场的连锁店创收做出了巨大贡献。为了鼓励员工多动脑筋搞活业务，公司慷慨出手，给宋先生5万元作为奖励。
事实上，不论是经理级以上的重要人物还是普通员工，只要在一年中做出了成绩，而且得到了公司的认可，公司都会送上或大或小的红包，因为这个红包不仅代表了公司对员工的重视，而且也是员工在来年开足马力努力工作的一个动力。
来源：职场指南
it业：红包跟着需求涨
在世界it业蒸蒸日上的大好形势下，中国it业发展一直都处在强势地位。中国it业自今年下半年以来，用人的需求一直在平稳上升。不论是校园招聘还是社会招聘，都显得异常火爆。预计，这一强劲需求趋势还将至少持续到2005年5月。
伴随着人才热需的劲头就是it业绩盘点的收获场景。不管是电信业、互联网、计算机还是网络游戏，今年均收益喜人，员工们也是心花怒放等待拿取沉甸甸的红包。
自己能不能拿红包？能拿多少红包？人人都在心里盘算着。根据2004年人才需求的状况看，软件工程师、销售、硬件工程师、嵌入式软件工程师、issc-web technology devel-oper等均是老板们青睐的重点目标，也正是各大企业非常渴求的对象。企业为了招聘这些人才，一方面不惜从同行业大量挖角，另一方面又要防范自己的人被别的企业挖去。因此，为留住这些人才，红包或者类似的奖励就成了最有效手段。
资深软件工程师高小姐和她的团队下半年根据3家外企的不同要求，分别研发出了3套不同的企业内部管理软件加强版，给公司带来了可观的利润。由于她的表现最为突出，年底不仅拿到了双薪，而且还被评为优秀员工，获得1万元的优秀员工奖。
痴迷于网络游戏的刘先生既爱玩游戏，又喜欢琢磨开发游戏软件。他在一家网络游戏公司任职，在这期间他与几个同伴开发出了一组非常受年轻人喜爱的网络新游戏。新游戏推出后，公司下半年的利润比上半年增加了两倍，这一成果为他的年终奖增加了重重的砝码，作为功不可没的重要成员之一，他获得了3万元奖金。
医疗业：我的辛苦换来我的笑
据中华英才网资料显示，受2005年医疗业全面对外开放的利好消息影响，2004年是医疗业锋芒毕露的一年：国内许多上市公司凭着敏锐的市场触觉，纷纷涉足医疗领域；而国外资本早就“扛”着巨资，只等中国医疗业的大门一打开，就蜂拥而上，占领一片宝地。
医疗行业专业性要求很强，具有不可替代性。因此，在众多医疗机构、制药企业纷纷入市的同时，人才就成了一个大难题。国内三级甲等医院是尖端技术人才的聚集地，在前几年医疗市场未开放的前提下，优秀的人才都争着往里挤。但是，随着医疗行业竞争的日趋激烈，这些医院的管理弊端很快就显现出来。为此，许多有一技之长的优秀专家在市场的召唤下，纷纷投身民营医疗机构。
采访中了解到，医疗行业有两种人才拿的红包不会少。一是专业医师，二是医疗器械高级销售。
很多医院鼓励以红包“养廉”，根据医院效益给予年终奖。张先生是受民营医院的召唤从三级甲等医院跳槽过来的，因为这里给他的待遇既优厚、给他的自主发展空间也非常大。他带领10名医生因在学科建设和医德医风建设中表现突出而被授予突出贡献奖，其他人将每人拿到了2万元奖金，而他本人将拿到3万元奖金。
医药器械公司一直非常器重在技术、销售经验和人脉网络方面都俱佳的高级销售人员，因为这些人员是唯一可以给公司带来可观利润的“财神爷”。企业不仅会给他们以高额提成，还会给在一年中表现最佳的人员派发鼓鼓的红包。
林先生在一家经营进出口医疗器械业务的企业任高级营销经理，他本人既懂英文又知道如何操作不同的医疗器械，这些条件为他创造好的销售业绩打下了良好的基础。再过几天，他就可以拿到高达10万元的高额奖励并开始盘算着明年的业务计划了。
而在医药企业担任新药研制开发的张教授由于带领两位得意门生研制的新药品投入市场不久就带来巨大经济效益，公司不仅决定重奖他们，而且还要在新的一年里给他们多拨100万元的研发经费。这种形式的“红包”，无疑给了他们更大的信心。
零售业：创收才是硬道理
经过3年的保护期，零售业逐渐步入国际化轨道。据中华英才网对2004年零售业的行业发展统计显示，零售业正显示出一派欣欣向荣的景象。
国有零售企业靠并购重组、整合行业资源的方式做大做强，民营零售企业则利用较好的市场定位和灵活的经营管理迅速崛起，在管理、技术等方面形成了自己独特的经营模式，逐渐成为国内零售业中的强势企业，整个零售业呈现快速发展的势头。
整个行业的强势发展给零售业从业人员带来了好收成。零售业管理、市场咨询等职位在盘点的季节尤显抢眼。
宋先生是国内一家连锁家电企业的中层经理，他不仅深谙零售业的管理方法，而且在受命开拓新的区域市场时，通过潜心研究当居民的消费水平、消费习惯等问题，为公司因地制宜销售相应的商品提出了宝贵建议，为公司区域市场的连锁店创收做出了巨大贡献。为了鼓励员工多动脑筋搞活业务，公司慷慨出手，给宋先生5万元作为奖励。
事实上，不论是经理级以上的重要人物还是普通员工，只要在一年中做出了成绩，而且得到了公司的认可，公司都会送上或大或小的红包，因为这个红包不仅代表了公司对员工的重视，而且也是员工在来年开足马力努力工作的一个动力。
来源：职场指南