人力资源里的量化管理
很多人认为，人力资源管理只属于定性管理范围。其实，在人力资源管理中，也不乏定量管理的方面。下面就列举几个人力资源的量化管理公式，让大家参考：
1．总体需求结构分析预测法：
NHR = P + C - T
NHR指未来一段时间内需要的人力资源；P指现有的人力资源；C指未来一段时间内需要增减的人力资源；T指由于技术提高或设备改进后节省的人力资源。
2．人力资源成本分析预测法：
NHR=TB / [(S + BN + W + O) * ( 1 + a%*T)]
NHR指未来一段时间内需要的人力资源；TB是指未来一段时间内从略资源预算总额；S、BN、W、O分别指目前每人的平均工资、平均资奖金、平均福利、平均其它支出；a%指企业计划每年人力资源成本增加的平均百分比；T指未来一段时间的年限。
3．人力资源发展趋势分析预测法：
NHR= a * [ 1 + ( b% - c% )* T ]
NHR指未来一段时间内需要的人力资源；a是指企业现有的人力资源；b%是指企业计划平均每年发展的百分比；c%是指企业计划人力资源发展与企业发展的百分比的差异，主要体现企业在未来发展中提高人力资源效率的水平；T指未来一段时间的年限。
4．生产率预测法
NHR= TP / XP
NHR指未来一段时间内需要的人力资源；TP生产总量；XP个体平均生产量。