您现在的位置:成功创业网 - 工作分析 - 人才炒做是企业不成熟表现

人才炒做是企业不成熟表现

  暮春三月,草长花开,万物复苏,也正是人才流动的季节,有跳槽走的,有新加盟的。企业有新的计划,想用新人来操作,员工有新的平台,想去施展,大家总要动一下,一潭死水才不正常。在这样的大背景下,有报道说方正集团助理总裁周险峰要出走海信,而海信这里却欲盖弥彰,让整个事情扑夙迷离,十分诡谲。   在职场中,我们看过太多这样的故事了,人才和老板谈判说:“老板,有人要挖我去做高管,是业内企业,你看我去还是不去呢?”老板往往要长考一下,说:“这个事情很难说,去还是不去,要看你自己,不过我这里能给你提供***的条件,他能提供吗?我还是希望你留下。”于是人才找到对方公司说:“不行呀,老板不让走,给我开出***条件,你看我还怎么过来呢?”于是对方公司说:“你们老板能给的,我们也能给”。于是开出更优惠的条件。在这样的拉锯战中,人才可能是胜利者,从中取得最大收益。也可能失败者,因为这两家都不是傻瓜,他们会想:“拉扯了半天,被这小子给涮了。”于是人才就掉在“空”里,只好感叹“千里马常有,而伯乐不常有”。   只要你没有当老板,跳槽就是职业生涯中,不可缺少的一部分,有老板炒你,也有你炒老板。一般来说都是完成了转变,甚至做出了业绩,才对外界宣布,很少有事先说出来的。如果事情还在进行中,还不成熟,为什么要说出来呢?这样的炒做有什么意义呢?   我们看到前微软中国区总裁唐骏的跳槽,多么的干净利索!他离开了以后,微软说他好,当年为微软做出了突出贡献,授予了“荣誉总裁”证书。盛大也说他好,将带领盛大,走向未来。真象报道所说的“微软体面嫁女,盛大隆重迎亲”。唐骏的跳槽显示出了职业经理的风范,这才是正常的跳槽。而象周险峰这样,刚跳到半路,就在炒做媒体,不管是主观愿意,还是被媒体发现而暴光,都是没有职业操守的表现。象馒头还在锅里,火候没有到,就揭锅了,不是让馒头的热气跑了?怎么能熟呢?方正、海信,社会各界对这样的行为怎么看呢?他们会觉得拿不同的老板互相打压的行为很好吗?会觉得这样很职业吗?很难说!   海信也是的,本来就是追随者的角色,本来就是低调务实的,现在非要用这个“事件”来炒做,是不是有违背老周求实的精神?这样炒来的人才,你真的会委以重任?还是象奥克思对吴世宏一样,炒过就扔?这样的炒做能把品牌炒香吗?你们可是国有大型企业呀,千万不能和民营企业学,大企业的风范还是要有的,否则以后如何在面对社会?如何谈为社会负责的精神?   如果我是方正的老板,我会怎么做呢?既然这个人才开始和别的企业暗送秋波,已经对企业不忠诚了,我还要留他吗?如果他现在不发个声明,说根本没有跳槽这件事,澄清这件事。我作为老板,一定要把他炒掉!毫不留情!否则给别的员工有什么感觉呢?原来公司可以容忍利用跳槽来威胁公司,利用别的公司来压公司,利用媒体来压公司,那是不是我们以后也和他学学。方正这些年的业绩不好,是不是在管理上存在问题呢?这个是不是一个表现呢?我看是的. 在我们的文化里面,自古就对叛臣没有好的评价,更何况明目张胆的叛变,对个人来说,这是人格不成熟的表现,企业如果想利用这个事件来炒做,这是企业品牌经营不成熟的表现。 作为人才,该辞职的时候,一定要辞职,我们不是卖给了某家公司,我们要为自己的前途负责。但和老东家保持良好的关系不好吗?为自己留下一条退路,也是上上之选。你看人家高建华,三进三出惠普,悄悄地进去,悄悄地出来,和谐而完美的做法不是更好吗?   利用跳槽来炒做人才,就是不成熟的表现。
工作分析 - 成功创业网

成功创业网·工作分析 © 2006 - 2011 版权所有