企业管理怎样才能够更“透明”
2001年，网易因为“误报”财务数据，在美国股市险些被摘牌，最终付出了435万美元的代价，首开中国公司被美国股市停牌的先例。2005年年初，新浪也遭集体诉讼，被控发布虚假信息误导投资人。
“不论是网易，抑或新浪，出问题的根源都在于没有恰当地披露企业信息。如果能提高企业可视化管理水平，加强信息系统建设，让企业按照一定标准进行信息管理，就能避免这一问题。”在日前《信息周刊》（中文版）举办的商业科技领袖俱乐部活动上，贝塔斯曼中国区IT总监江玮评价说。
可视化管理避免信息失真
信息保真问题是许多企业都关心的问题，其根源在于信息传达体系的健全与否。点击科技总裁王志东在发言中指出：“企业中最可怜的是CEO，他得到的信息都是经过层层加工传递上来的，越往上得到的信息越有限；上层的决策一层层向下传达，也会造成信息失真。”
点击科技有200多名员工，组织架构分为三层，由王志东主管五个副总经理，再下管各个部门，尽管层级不算多，王志东还是能感觉到信息失真的危险。
IBM华东区、华中区系统科技部总经理应义钧对此亦有同感。以前他碰到一些CEO和CIO时，被问到最多的问题是：“你们的电脑有多快？”现在，他被经常问到的问题是：“我们企业内部有很多信息，怎样才能将它们整合起来？”
他们不约而同地选择了“可视化管理”作为对策。所谓“可视化管理”，是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。
“可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可读化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。”王志东说。