阿里巴巴徘徊在门户和行业网站之间
早几天打开阿里巴巴的网站，他的首页和以前的风格大不一样，而是更注重资讯和社区了。但是今天打开阿里巴巴网站的首页，却发现他又变回到以前的风格去了！
自从阿里巴巴收购YAHOO中国后，一直站在风浪前头，面对重重压力和竞争挑战，阿里巴巴的命运到底朝着什么方向走呢？而就在最近，YAHOO中国的首页有大改了样子。我们从中不得不感觉到阿里巴巴在矛盾的前进着。
阿里巴巴已经徘徊在门户和行业网站之间了！
随着行业网站的不断发展，许多行业类网站已经得到了快速的发展，比如中华服装网，中国化工网，以及全球五金网等，这些网站在行业内的影响力绝对不会比阿里巴巴的差多少。同时这些行业网站的确给许多企业带来了一定的效果，得到许多行业内企业的认可。同时许多门户类的电子商务也一步一步的进攻阿里巴巴，比如万国商业网、慧聪网、买麦网、中国产品平台等，都以低价格策略和优质服务吸引企业，同时他们也清醒的认识到不在效果和服务以及价格等各个环节改善的话，无法获得市场，这个也是其他门户类电子商务网站觉醒的过程，所以使阿里巴巴更感觉到压力巨大。
阿里巴巴在C2C和B2B以及门户网站等各个方面投入大量的人力和物力，使他变的越来越庞大了，很有可能出现许多管理危机和战略危机。在阿里巴巴刚收购YAHOO中国的时候，马云是极其高调的预测未来，当发展之路走到今天的时候，也许马云回后悔当初的高调论断了。只要细心的网民都可以发现最近阿里巴巴和YAHOO中国首页的改变。当初YAHOO中国一被阿里收购后，就大变脸，改为了极其简单的搜索网站风格，马云号称要做中国的搜索门户，在整合3721和YAHOO等各方面资源后，的确使阿里风光了一阵，但是这些却不能掩饰YAHOO中国的缺点以及弱势，假如马云没有处理好YAHOO中国所遗留的问题，恐怕号称做中国搜索门户的理想不能那么顺利的实现吧，不然马云不会在最近提出做符合中国人习惯的搜索门户。无论YAHOO中国还是阿里巴巴怎么样改变首页，或
多或少的预示着阿里巴巴的危机。因为阿里巴除了要改善YAHOO中国的缺点外，还要顾及淘宝网，同时还要考虑阿里巴巴自身网站的发展，正是在这种内外夹击下，阿里巴巴越容易出问题，所以阿里巴该往左走还是往右走呢？
阿里巴巴所面对的激烈竞争远远不止其来自身内部，还有更多的外部竞争，国内许多B2B电子商务网站在跟随阿里巴巴摸索多年后，最近纷纷创新，比如万国商业网推出网商币政策，慧聪也推出全新的商务模式，而买麦网更是推出联盟概念，国内的其他大型的B2B网站已经不在像以前那样积极的模仿和跟随阿里巴巴了，而是大胆的创新，吸取经验和教训，使自己更有竞争优势，除去这些B2B网站外，国内却冒出了许多新兴的B2B电子商务网站，他们在借鉴阿里巴巴的模式和经验，积极的吸取国际各大成功网站的经验，推出了全新的B2B商业模式，他们唯一的特点就是主要以搜索为主，并且是针对企业方面的搜索，为企业提供商机，资讯等搜索。其中有代表性的网站是http://china.eceel.com/、netsun.com/、b2b8.com/、goc2c.com/这些网站的全新模式，打破了阿里巴巴的固有模式，并且得到了许多企业的认可，因为作为一个企业来说，他们的目的就是销售产品，他们并不在乎在什么平台销售产品的，
他们只是希望越快越好的越低的成本销售产品，给企业带来效益。比如在http://china.eceel.com/网站输入电脑的话，就可以搜索许多关于电脑方面的采购信息和销售信息,有来自阿里巴巴的，也有来自买麦网,来自万国商业网,来自慧聪网的,基本是汇集了全国最新最及时的电脑采购和销售信息，大大方便企业寻找自己所需要的信息需求.企业对网络的认识也更高了,不像以前那样局限推广网站，而是希望通过网络给企业带来定单了。企业现在是注重效果，而忽视过程了。但是带有阿里巴巴式的B2B电子商务更多的追求过程，而忽视了效果，与企业的意愿刚好相反。而新兴的B2B电子商务却正好相反，完善符合企业的意愿，注重效果，而不注重过程。同时新兴的电子商务网站却也存在一定的弊端，因为他们在注重效果的同时，对信息来源以及信息真实性等各个方面没有严格验证，忽视了其给交易结果带来的危害，他们更倾向与GOOGLE、百度、中搜等网站模式，站在企业的立场以及B2B网站的立场，需要找到一个平衡的焦点，使企业和B2B电子商务网站达到双赢。恐怕需要完美的把现在阿里巴巴的模式和新兴B2B电子商务网站的模式相结合，给企业带来更大的帮助。
面对新兴B2B电子商务网站的挑战，阿里又该如何应对呢？恐怕现在不止是考虑做好门户，做好电子商务搜索那么简单了，唯一的出路就是为企业带来效果，而给企业带来效果的途径有许多，只有找到一条适合阿里巴巴发展的途径，才是最大的保障。不然对手会很快的超过阿里巴巴。