年终总结，形同鸡肋？
每逢年终岁首，各单位各部门无论个人和集体，都在忙着写总结、订计划。不少人抱着应付差事的态度，年终总结套话连篇，缺少新意，甚至把往年的总结拿出来改个时间应付了事。年终总结非做不可吗？是不是“食之无味，弃之可惜”的鸡肋？对于年终总结，您怎么看？
年关将近，又到了个人或单位写总结的时候。
住在仙岳山庄的某国企总经理伍先生的单位今年效益并不好，员工奖金比去年少了很多。他看秘书陈小姐写的年终总结只有“六大成就”，就对她说，“你再想想，看能否凑个整数，八大或十大成就会更有分量些。”陈秘书想了想，就把支持居委会发动单位员工捐款、带领员工到环岛路海边捡垃圾也写上了。伍总看了看，发现这两项工作是去年的事，不过他没反对，叫陈秘书把上年的年终总结从电脑中调出来，注意数据对比，以示进步。对于“存在的问题”，在这方面伍总可以说是个行家，他把企业效益不佳说成法律不健全、市场竞争不规范太激烈等。文末他又加上一句“明年我们一定增强开拓和服务意识，再上一个新台阶”。他问陈秘书：同级单位的年终总结写得长吗？陈秘书说不清楚。伍总嫌字数太少，于是在文中附上不少数据和图表，又加大字号、拉大行间距。页数增加总结变厚了，伍总吩咐陈秘书以这份总结为主，稍加整理，另外再改写两份数据有所不同的总结报告，根据两个上级部门的不同关注点，呈送给谁就说谁的好话、谈他们关心的成绩，当然题目和口吻已有调整。
至于个人总结，前年毕业在某机关当秘书的小李说，“现在的年终总结越来越讲形式主义了。”他文笔不错，同事经常向他借年终总结作参考。
年终总结已悄然“变味”。据悉，外地现在还有人在网上开办“代写年终总结”业务，每千字收费200元。年终总结出现这种“形势”，实在令人忧心。还有一位人力资源总监说，单位只看个人年终总结评先进不得法，有的人埋头苦干成效显著，但总结写得一般就评不上先进，而有的天天泡茶聊天，巴结领导“团结”同事，因“人缘”好被评上先进。他认为，年终总结与评优机制应有所改革，才能实现它应有的作用。