企业怎样去创新？
近日，省委常委、市委书记詹夏来在接受芜湖日报记者的专访中，明确提出了“创新是一个城市兴旺发达的动力”的新思维新观点，并深入浅出地归纳总结出创新文化的精髓：“崇尚创新，宽容失败，支持冒险，鼓励冒尖。”简简单单的十六个字，却是掷地有声，真知灼见。
其实，市场经济发展到今天，对于创新的认识与追求的深远作用是不言而喻的，是人所共知的。我认为，对于企业（主）来讲，摆在我们面前的关键问题是：应该知道我们企业该在哪些方面进行创新？或者说，我们企业该怎么对“创新”下手？
1、经营方面的创新。
无论是时间概念下还是空间概念下的投资战略；无论是资金的投资战略还是资本的投资战略，作 为一名投资者，都必须要有创新意识与行动，要根据自己的经济实力和人生经历，寻找出市场的空缺项目，寻找出具有发展潜质的项目，寻找出别人没想到或没敢搞的项目。创新会有阻力，有经济上的压力又有心理上的压力，但成功的希望却大于跟跑者。
2、管理方面的创新。
比如，目前困扰我们的芜湖企业发展的问题是：人才难招。表面上看是我市人才存量不足原因造成的。其实就每个企业而言，也存在自身的问题。你按照常规的招聘方法，按照常规的招聘渠道，按照常规的招聘形式，当然会落得“常规”的招聘结果———竹篮打水一场空。
因此，企业必须打破这种日复一日的常规招聘模式，眼睛再看远一些，气力再花大一些，资金再准备足一些，如果这样做的话，怎么会招不到人才呢？这就是创新———拿出超常规的手段，干出超常规的业绩。
现在大家对“创新”二字有很多种说法与理解。但有一点应该是共同的：创新是行动，是实践；创新不是“梦”，不只是想。
自然经济社会是靠天吃饭的时代。慢一点可以，“欲速则不达”的理论也存在。但是，市场经济是靠自己竞争的时代。慢了，你的地盘就让人抢走了；慢了，你的竞争优势就没了，你就落后了，你就要挨打了。以前的说法是“大鱼吃小鱼”，今天的理论是“快鱼吃慢鱼”了……
大家应该清楚，无论是创业还是创新，都以“创”字开头。而“创”就意味着会发生创伤、创痛。创业与创新必然伴随着风险、困难，甚至失败。所以，这个世界上没有坐享其成、不劳而获的事。
我常常听到一些“守株待兔”者的辩解：现在是条件不成熟，等各方面条件成熟了，我再搞……创新的实质目的就是创造条件———创造出令你成功所需要的先决条件。前面提到过的创业者如何在选择项目上创新和企业用创新的方式方法招聘人才之举，不都是在做成功的前提条件吗？任何人与企业的成功，绝不是偶然的，是日积月累的，是变不利因素为有利因素，是化小胜为大胜，直至成功。