亚洲投资趋势
新经济有多少挑战、我们又如何面对这些挑战呢？
资本市场
对比纽约市场和纳斯达克市场：纽约市场在以往的10年内成长了4倍多而纳斯达克市场则成长了10倍多。环顾亚洲，新加坡有一个赛斯达克，这个板大概有十几年的历史，他们做的还是不错的。香港的板，在去年年初的时候非常活跃，当时每个人也都非常开心，现在市值已经缩掉了75％。在日本有一个日本版的纳斯达克，我个人认为那还是一个不错的板。马来西亚的板，两年前推出至今还是半死不活。最有希望的就是，中国也说了很长时间的会推出的一个板－创业板，如果有80%左右的规则靠近纳斯达克的话，那对创业企业实在是一个很大的机会。
投资环境
提到在中国的投资，我们自然而然的要提到亚洲。在亚洲，风险投资的机遇是很少的，真正的好的投资是很少见的。那为什麽整个亚洲的投资去向不好呢？
第一方面，在美国投资，有雅虎、有思科。思科从1990年到现在成长了100倍的市值。但在亚洲很少有这样的公司，没有这样的公司。在美国投10个公司，只要有一个赚，另外9个亏都没有问题，收益还是非常好的；
第二方面，就是在亚洲没有纳斯达克；
第三方面，亚洲的创造性还是稍微弱。在美国教育的制度就是鼓励孩子去创造，没有绝对的对或是错。在亚洲都是让孩子去背书。不是亚洲人笨，而是整个系统的问题；
第四方面，市场很大但非常不成熟；
投资方式
在亚洲有四种方式的投资：
1、种子期投资
2、早期投资
3、成长期投资
4、上市前的投资
种子期的投资通常都是时间非常长。当然我们也看到搜狐、网易等周期非常短就上市了，但那在一个市场里面是很不实在的，所以他们上市以来整个市值掉的很厉害。通常，种子期的周期都比较长、风险高、同时投资回报率也很高－从20倍到100倍。到了上市前期的投资通常都很快，半年到两年之内就完成上市，回报通常是3－5倍。我们考虑一下如果在两年之内达到4倍的回报的话，那这个投资回报率也是非常高的，但风险却非常低。在亚洲有2、3、4三种方式赚钱，种子期的风险非常非常大。93年，很多人来投资很开心，现在却有很多人不敢来投资了。但中国还是有希望的，希望在哪？希望在科技方面，一方面可以创造中国的未来，第二方面可以创造很多的企业家，第三方面创造很多的私人企业。
未来人才
中国将来有三种人：
第一种，就像在座的各位，来自本土的清华大学、北京大学等高等学府；
第二种，就是海外留学的毕业生并在硅谷工作过一段时间的人。这些人带回来的就是远见。因为他们在整个环境的熏陶下，会带回来很多观念和新的东西。
第三种，就是像我这种人，跨国公司出身的。这些人带来的是管理经验。中国最大最大的缺点是管理。
这三批人真的合作起来的话，那真的是中国的将来。我看过很多清华大学的毕业生，他们执行能力还行，但远见和管理不行。当然这里边还有风险投资，有人没有钱也不行。我相信只要大家好好做，资金还是会进来。当然还有出路问题，假使领导有决心把创业板做的很好的话，就可以把私人企业带起来。我是看着台湾和韩国的高科技企业成长起来的，我在中国这两年的感受是中国在这个趋势下好好做，还会比台湾和韩国的冲劲更厉害，就看有没有决心。
目前的情况是，中国现在非常多的小的风险投资、大的风险投资没有经验，亏钱的机会很大。
技术误区
不管是在中国还是在亚洲，常常会听到创业者说"我的技术是最好的，我的技术真的是最好的"。但我要说，我们不是投资技术，在整个项目里面技术含量很重要，但他的地位只是一部分而已。还有营销。在八十年代，阿波罗电脑比SUN的技术要好。结果现在谁胜出来？还是SUN，不是技术。所以，营销和管理很重要。中国人和亚洲人在这方面是最弱的。很多人告诉我"我们的技术最好，你为什麽不投资？"我们不投资，我们是要投资高成长型的企业。刚好目前整个高科技方面在高成长。高成长是有很多种的，不一定是科技方面。还包括购并等方式。在现在互联网的形势下，很多项目我只是找个龙头，找到龙头之后，找到很好的人，还有钱，就可以做很多的购并。整个美国的汽车工业就是通过购并，现在成为了两大汽车厂了。
胸怀远见
很多人说，中国市场大，那我没有必要到国外去竞争。在山东，我曾经碰到过一个作医疗设备的公司。他说我是中国最大的，那我问他有多少收入？他说1500万美元。那我说这在美国是个小公司。他跟我讲，有个公司在苏州建的厂那麽大，但中国市场根本没有那麽大。我跟这位先生说"你知道吗？他的产品大部分用来出口，卖的价钱是你的5倍，你是中国最大，他是全球最大。"很多亚洲的老板，还是不愿意找很多有能力的人来共同作。我就有这方面的投资经历。在投资以前，我对创业者说，你必须找一个CEO，他说：不行，找一个人来训练我当CEO嘛。但整个高科技领域是不等人的。所以说，中国要想有世界级领先的公司，必须有强有力的管理，整个的拥有权和管理权一定要分开，分的清清楚楚。第二点就是要注意不只是高科技，整个的品牌和营销很重要。还有就是必须要有全球意识，而不仅仅是中国。
无线互联和无线通讯
Mobile现在是个热门，是很有潜力的，以前是门户。我也看了很多这方面的项目。Docomo在日本很成功，有人说中国人比日本人多，所以会更成功。但是我敢说，在mobile领域，在中国在亚洲三年之内有强大的资本进来，不可能。有没有希望呢？比起门户，我觉得他还是有希望的。因为ICP有很多是咨询业或投资银行出身，对企业对整个领域不熟。在mobile领域，我看到很多的由传统行业转型到这个领域的，当然这个是很好的去向。很多的创业者是摩托罗拉，诺基亚出身的，不晓得为什麽爱立信没有。我希望很多的这种公司，希望他们联合起来，我找一个龙头，把他们穿起来。
(以上内容根据萧永强先生在第二期Z-Club上的主题演讲整理)
资本市场
对比纽约市场和纳斯达克市场：纽约市场在以往的10年内成长了4倍多而纳斯达克市场则成长了10倍多。环顾亚洲，新加坡有一个赛斯达克，这个板大概有十几年的历史，他们做的还是不错的。香港的板，在去年年初的时候非常活跃，当时每个人也都非常开心，现在市值已经缩掉了75％。在日本有一个日本版的纳斯达克，我个人认为那还是一个不错的板。马来西亚的板，两年前推出至今还是半死不活。最有希望的就是，中国也说了很长时间的会推出的一个板－创业板，如果有80%左右的规则靠近纳斯达克的话，那对创业企业实在是一个很大的机会。
投资环境
提到在中国的投资，我们自然而然的要提到亚洲。在亚洲，风险投资的机遇是很少的，真正的好的投资是很少见的。那为什麽整个亚洲的投资去向不好呢？
第一方面，在美国投资，有雅虎、有思科。思科从1990年到现在成长了100倍的市值。但在亚洲很少有这样的公司，没有这样的公司。在美国投10个公司，只要有一个赚，另外9个亏都没有问题，收益还是非常好的；
第二方面，就是在亚洲没有纳斯达克；
第三方面，亚洲的创造性还是稍微弱。在美国教育的制度就是鼓励孩子去创造，没有绝对的对或是错。在亚洲都是让孩子去背书。不是亚洲人笨，而是整个系统的问题；
第四方面，市场很大但非常不成熟；
投资方式
在亚洲有四种方式的投资：
1、种子期投资
2、早期投资
3、成长期投资
4、上市前的投资
种子期的投资通常都是时间非常长。当然我们也看到搜狐、网易等周期非常短就上市了，但那在一个市场里面是很不实在的，所以他们上市以来整个市值掉的很厉害。通常，种子期的周期都比较长、风险高、同时投资回报率也很高－从20倍到100倍。到了上市前期的投资通常都很快，半年到两年之内就完成上市，回报通常是3－5倍。我们考虑一下如果在两年之内达到4倍的回报的话，那这个投资回报率也是非常高的，但风险却非常低。在亚洲有2、3、4三种方式赚钱，种子期的风险非常非常大。93年，很多人来投资很开心，现在却有很多人不敢来投资了。但中国还是有希望的，希望在哪？希望在科技方面，一方面可以创造中国的未来，第二方面可以创造很多的企业家，第三方面创造很多的私人企业。
未来人才
中国将来有三种人：
第一种，就像在座的各位，来自本土的清华大学、北京大学等高等学府；
第二种，就是海外留学的毕业生并在硅谷工作过一段时间的人。这些人带回来的就是远见。因为他们在整个环境的熏陶下，会带回来很多观念和新的东西。
第三种，就是像我这种人，跨国公司出身的。这些人带来的是管理经验。中国最大最大的缺点是管理。
这三批人真的合作起来的话，那真的是中国的将来。我看过很多清华大学的毕业生，他们执行能力还行，但远见和管理不行。当然这里边还有风险投资，有人没有钱也不行。我相信只要大家好好做，资金还是会进来。当然还有出路问题，假使领导有决心把创业板做的很好的话，就可以把私人企业带起来。我是看着台湾和韩国的高科技企业成长起来的，我在中国这两年的感受是中国在这个趋势下好好做，还会比台湾和韩国的冲劲更厉害，就看有没有决心。
目前的情况是，中国现在非常多的小的风险投资、大的风险投资没有经验，亏钱的机会很大。
技术误区
不管是在中国还是在亚洲，常常会听到创业者说"我的技术是最好的，我的技术真的是最好的"。但我要说，我们不是投资技术，在整个项目里面技术含量很重要，但他的地位只是一部分而已。还有营销。在八十年代，阿波罗电脑比SUN的技术要好。结果现在谁胜出来？还是SUN，不是技术。所以，营销和管理很重要。中国人和亚洲人在这方面是最弱的。很多人告诉我"我们的技术最好，你为什麽不投资？"我们不投资，我们是要投资高成长型的企业。刚好目前整个高科技方面在高成长。高成长是有很多种的，不一定是科技方面。还包括购并等方式。在现在互联网的形势下，很多项目我只是找个龙头，找到龙头之后，找到很好的人，还有钱，就可以做很多的购并。整个美国的汽车工业就是通过购并，现在成为了两大汽车厂了。
胸怀远见
很多人说，中国市场大，那我没有必要到国外去竞争。在山东，我曾经碰到过一个作医疗设备的公司。他说我是中国最大的，那我问他有多少收入？他说1500万美元。那我说这在美国是个小公司。他跟我讲，有个公司在苏州建的厂那麽大，但中国市场根本没有那麽大。我跟这位先生说"你知道吗？他的产品大部分用来出口，卖的价钱是你的5倍，你是中国最大，他是全球最大。"很多亚洲的老板，还是不愿意找很多有能力的人来共同作。我就有这方面的投资经历。在投资以前，我对创业者说，你必须找一个CEO，他说：不行，找一个人来训练我当CEO嘛。但整个高科技领域是不等人的。所以说，中国要想有世界级领先的公司，必须有强有力的管理，整个的拥有权和管理权一定要分开，分的清清楚楚。第二点就是要注意不只是高科技，整个的品牌和营销很重要。还有就是必须要有全球意识，而不仅仅是中国。
无线互联和无线通讯
Mobile现在是个热门，是很有潜力的，以前是门户。我也看了很多这方面的项目。Docomo在日本很成功，有人说中国人比日本人多，所以会更成功。但是我敢说，在mobile领域，在中国在亚洲三年之内有强大的资本进来，不可能。有没有希望呢？比起门户，我觉得他还是有希望的。因为ICP有很多是咨询业或投资银行出身，对企业对整个领域不熟。在mobile领域，我看到很多的由传统行业转型到这个领域的，当然这个是很好的去向。很多的创业者是摩托罗拉，诺基亚出身的，不晓得为什麽爱立信没有。我希望很多的这种公司，希望他们联合起来，我找一个龙头，把他们穿起来。
(以上内容根据萧永强先生在第二期Z-Club上的主题演讲整理)