企业经营战略诊断
企业的经营战略诊断，可以帮助企业找出经营战略方案和方案实施过程中的弊病，并采用适当办法解决这些弊病，预防各种潜在弊病的发生；可以帮助企业选用正确的战略措施和办法，避免和减少由于不确定因素而带来的风险和损失；还可以帮助企业改善决策系统和经营管理体制，保证经营战略的正确推行，达到预期目标。
经营战略可分为扩展战略、竞争战略、企业整体战略三种。扩展战略是指企业以目前经营作为起点，不断扩展企业规模的战略。竞争战略也叫做竞争策略，是通过价格竞争和促销手段来冲击竞争对手的市场，以抵御或报复竞争对手对企业已有市场的侵蚀。企业整体战略是指企业未来的经营应当进入怎样的业务领域和发展计划。任何企业都必须正确制定和实施经营战略，以确保企业获取高额的利润，实现经营目标，获得生存发展。
经营战略的内容包含开发新产品、介入新行业、新市场，发展多种经营，改进技术设备，应用新工艺、新技术、新材料，优化产品结构，扩大经营范围和规模，扩大产品销路，降低生产经营成本和经营管理体制的建立和人力资源资金筹措、资产重组、收购兼并等战略措施和步骤等方面。
经营战略的诊断，一般可从两个方面进行。检查经营战略的各种措施，实施战略措施的项目和项目的可行性；项目的规模及所需的资金和可能取得的收益；项目的周期；项目的不确定因素变化和可能产生的风险；实施项目的步骤和方法。检查经营战略各种措施的实施，实施的组织、人员配备和分工、人员素质；实施的规章制度、岗位责任制度、报告制度和内部审计制度；实施的程序、方法和操作规范；实施的预决算和资金支付审批权限；实施的策略运用和过程；实施的成果和存在问题。
经营战略可分为扩展战略、竞争战略、企业整体战略三种。扩展战略是指企业以目前经营作为起点，不断扩展企业规模的战略。竞争战略也叫做竞争策略，是通过价格竞争和促销手段来冲击竞争对手的市场，以抵御或报复竞争对手对企业已有市场的侵蚀。企业整体战略是指企业未来的经营应当进入怎样的业务领域和发展计划。任何企业都必须正确制定和实施经营战略，以确保企业获取高额的利润，实现经营目标，获得生存发展。
经营战略的内容包含开发新产品、介入新行业、新市场，发展多种经营，改进技术设备，应用新工艺、新技术、新材料，优化产品结构，扩大经营范围和规模，扩大产品销路，降低生产经营成本和经营管理体制的建立和人力资源资金筹措、资产重组、收购兼并等战略措施和步骤等方面。
经营战略的诊断，一般可从两个方面进行。检查经营战略的各种措施，实施战略措施的项目和项目的可行性；项目的规模及所需的资金和可能取得的收益；项目的周期；项目的不确定因素变化和可能产生的风险；实施项目的步骤和方法。检查经营战略各种措施的实施，实施的组织、人员配备和分工、人员素质；实施的规章制度、岗位责任制度、报告制度和内部审计制度；实施的程序、方法和操作规范；实施的预决算和资金支付审批权限；实施的策略运用和过程；实施的成果和存在问题。