人才视点：通信业急需什么人才
目前中国移动通信行业核心技术自主研发的实力还相当薄弱，成熟的技术人才有限，有媒体曾估算，总数不过万，自然物以稀为贵。通信业的人才争夺战愈演愈烈，业内人士普遍感良才难寻，产品经理、研发部门负责人和高端的技术专家是现在和未来各公司着力留住和竞争的人才。专家预计“具有强烈市场意识和客户敏感性，以及快速实施能力”的人将是业内人才需求的趋势，从业经验对管理人员比较重要，而对于技术人员，专业背景比从业经验更重要。
市场化的研发人才
从目前各厂商招聘的情况看，手机行业的技术人才缺口最大，也最为抢手。这主要是因为目前的手机产品技术更新换代周期短，各厂商必须不断地更新和提高自己产品的技术含量。而手机行业的研发又需要不同类别的技术人才的组合。有一些职位，既需要懂手机方面软硬件的专业知识，还需要能熟练掌握电子工程或计算机工程方面的专业知识，对人才的要求标准非常高，因此招聘到这方面优秀的人才也非常难。
目前，作为通讯业分支的电信业，硬件供应市场已基本饱和，相应的人才需求也如同股票的熊市。而个性化的应用却正引领市场的时尚，因此，具有市场前瞻性和敏感性，并富有创新意识的产品开发、营销人才将炙手可热。具有较强的技术背景，又善于进行客户分析的人才将在业内具有较强的竞争力。
复合型人才
业内目前的稀缺人才是拥有全面的技术架构，能按照客户要求迅速提供多方面支持和相应技术需求的复合型人才。
长城宽带网络服务有限公司负责培训的杨冬燕介绍：业内难招的是技术背景雄厚又精通管理的复合型人才，因此公司着重对技术人才进行管理能力方面的培训，从而内部培养此类人才。中国网通集团北京市通讯公司相关人士也认为：掌握通讯专业知识，并熟谙管理之道的高级管理人才是业内难寻的千里马。
一位3g领域的资深技术人员透露，以往的工作中，很多人只是停留在技术层面的开发，而实际综合运用的研究相当少。3g与2g不同的就是电信与互联网的应用联结，在此之前，既懂互联网又掌握电信技术的人员并不是很多。“要求从传统电信到互联网的知识都懂，很难！所以电信急缺这种人才。”
国际化人才
2004年是国产手机的转折年，它们中很多走出国门，波导、tcl、中兴、科健、南方高科等国内手机企业，纷纷制定了扩大出口的战略。而要参与海外市场竞技，最迫切的就是需要组建一支具有世界先进管理经验以及本地化的人才队伍，来迎合海外细分市场的需求。波导、tcl、夏新、首信等都在试图用各种诸如高薪、优良的事业平台等优惠条件吸引海归人士以及有相关工作经验的优秀人士加盟。
最近，波导开始在全球范围招募高级研发、营销、管理人才。据波导介绍，今年波导的出口将达到200万部，出口的国家和地区高达30余个，在未来几年出口量还将有较大幅度的增长。波导方面表示，迫切需要储备一批具有国际视野和海外工作经验的营销、管理人才，打造一支国际化的营销战队。
业内人士分析，快速扩张的中国企业参与海外市场竞技，首先就要克服海外市场的“水土不服”，这其中迫切需要世界先进的管理经验以及本地化的人才队伍，以迎合海外细分市场的需求。
有背景的经验型人才
通信业是一个非常强调经验的行业，尤其是技术人员，项目经验是进行跳槽和自我价值提升的关键砝码。目前移动通信人才的人才争夺主要还是集中在中高层次，即有经验者，华为、中兴、贝尔、阿尔卡特、西门子里的面孔会交替更新。在招聘中，公司背景是最被看重的。
中兴通讯上海研究所的一位工作人员透露，猎头挖人是非常疯狂的。有时办公室一排工程师桌上的电话会一个接一个响起来，都是猎头打来的，只要是在中兴工作的，都是被挖的苗子。如此看重公司背景，业内人士分析原因主要有二：一则国内目前高校专门面向移动通信领域的专业教育薄弱，二来国内有实力进行这类技术研发的企业也屈指可数，能接触这个领域研发的人大多集中在几家企业，要招人，自然只能盯着知名公司逐个扫荡了。
市场化的研发人才
从目前各厂商招聘的情况看，手机行业的技术人才缺口最大，也最为抢手。这主要是因为目前的手机产品技术更新换代周期短，各厂商必须不断地更新和提高自己产品的技术含量。而手机行业的研发又需要不同类别的技术人才的组合。有一些职位，既需要懂手机方面软硬件的专业知识，还需要能熟练掌握电子工程或计算机工程方面的专业知识，对人才的要求标准非常高，因此招聘到这方面优秀的人才也非常难。
目前，作为通讯业分支的电信业，硬件供应市场已基本饱和，相应的人才需求也如同股票的熊市。而个性化的应用却正引领市场的时尚，因此，具有市场前瞻性和敏感性，并富有创新意识的产品开发、营销人才将炙手可热。具有较强的技术背景，又善于进行客户分析的人才将在业内具有较强的竞争力。
复合型人才
业内目前的稀缺人才是拥有全面的技术架构，能按照客户要求迅速提供多方面支持和相应技术需求的复合型人才。
长城宽带网络服务有限公司负责培训的杨冬燕介绍：业内难招的是技术背景雄厚又精通管理的复合型人才，因此公司着重对技术人才进行管理能力方面的培训，从而内部培养此类人才。中国网通集团北京市通讯公司相关人士也认为：掌握通讯专业知识，并熟谙管理之道的高级管理人才是业内难寻的千里马。
一位3g领域的资深技术人员透露，以往的工作中，很多人只是停留在技术层面的开发，而实际综合运用的研究相当少。3g与2g不同的就是电信与互联网的应用联结，在此之前，既懂互联网又掌握电信技术的人员并不是很多。“要求从传统电信到互联网的知识都懂，很难！所以电信急缺这种人才。”
国际化人才
2004年是国产手机的转折年，它们中很多走出国门，波导、tcl、中兴、科健、南方高科等国内手机企业，纷纷制定了扩大出口的战略。而要参与海外市场竞技，最迫切的就是需要组建一支具有世界先进管理经验以及本地化的人才队伍，来迎合海外细分市场的需求。波导、tcl、夏新、首信等都在试图用各种诸如高薪、优良的事业平台等优惠条件吸引海归人士以及有相关工作经验的优秀人士加盟。
最近，波导开始在全球范围招募高级研发、营销、管理人才。据波导介绍，今年波导的出口将达到200万部，出口的国家和地区高达30余个，在未来几年出口量还将有较大幅度的增长。波导方面表示，迫切需要储备一批具有国际视野和海外工作经验的营销、管理人才，打造一支国际化的营销战队。
业内人士分析，快速扩张的中国企业参与海外市场竞技，首先就要克服海外市场的“水土不服”，这其中迫切需要世界先进的管理经验以及本地化的人才队伍，以迎合海外细分市场的需求。
有背景的经验型人才
通信业是一个非常强调经验的行业，尤其是技术人员，项目经验是进行跳槽和自我价值提升的关键砝码。目前移动通信人才的人才争夺主要还是集中在中高层次，即有经验者，华为、中兴、贝尔、阿尔卡特、西门子里的面孔会交替更新。在招聘中，公司背景是最被看重的。
中兴通讯上海研究所的一位工作人员透露，猎头挖人是非常疯狂的。有时办公室一排工程师桌上的电话会一个接一个响起来，都是猎头打来的，只要是在中兴工作的，都是被挖的苗子。如此看重公司背景，业内人士分析原因主要有二：一则国内目前高校专门面向移动通信领域的专业教育薄弱，二来国内有实力进行这类技术研发的企业也屈指可数，能接触这个领域研发的人大多集中在几家企业，要招人，自然只能盯着知名公司逐个扫荡了。