私企人工成本不该急功近利
上海市城镇私营企业的人工成本调查报告显示，该市私营企业的人工成本产出效益高于全市平均水平，但在员工福利、员工培训及员工劳动保护方面的投入远低于全市平均水平。私营企业去年每投入百元人工成本所产出的利润为161元，是该市企业人工成本产出水平的106％。但私营企业人均福利费、
劳动保护费、教育经费的投入分
别只有该市企业平均水平的33％、18％、22％。甚至出现了逐年下降的趋势。在中国工资水平及劳动者素质相对较高的上海尚且如此，孰论其它地方。对此，笔者担心，如果私营企业人工成本产出效益的提高，很大程度上是靠人工投入方面的低水平来维持，那么这样的企业是缺乏强劲而持久的竞争力的。———《中国青年报》
待遇低廉、供给充分的劳动力资源是我国社会主义初级阶段的一大特点，我国私营企业已成为就业和再就业的“蓄水池”，吸纳就业的能力不可小觑，但与外企、国企相比，私企老板在人力资本投入上似乎还是稍显吝啬。沿海部分先发展地区的私营企业以最低的人力成本吸纳了大量务工人员，廉价的劳动力支撑起了这些企业的快速发展，并成为私营企业最大的竞争优势。私营企业员工福利水平较低，与私企所处的发展阶段和资金实力有关，目前大部分私营企业仍处于发展初期，规模较小，资金实力有限，因此与外企和国企相比在员工福利上仍显得有些“小气。但是，值得注意的是，这种畸形的优势依赖却可能引发种种隐患。笔者认为，企业真正的优势应该来自于企业的技术进步和管理创新，以此获得比竞争对手更低的成本，同时通过产品价值的提升，获得更多的收益，这才是企业的治本之策。
过分追求低成本，忽视员工权益保护，不仅招聘不到高素质员工，致使企业难以高质量运行；还可能激化劳资矛盾，使企业员工“身在曹营心在汉；甚至酿成恶性事件，影响企业的生产经营和社会稳定，乃至一个地区的整体经济环境。一个明显的事例是：目前，非公有制经济总量约占国内生产总值的1／3，伤亡事故则占全国的1／2以上。
在东南沿海地区，一些企业已经发现外商不与违反《劳动法》的企业做生意。江苏某企业因职工厕所的男女标识不明显、职工宿舍居住人数超标等原因，被前来考察的美国客户认为道德指标不合格，失去了一笔2000万元的外贸订单。sa8000（社会道德责任标准）认证这道蓝色的壁垒，有着一整套保护蓝领工人利益的具体量化的考核标准，它和产品质量、技术、管理一样，正成为企业品质的重要组成部分，被称为企业迈向国际的“第三张门票。
培训是增强核心竞争力并长盛不衰的基础，在企业培训上投入1元钱，可能有20－40元的产出。另据调查，舍得花钱为员工培训的企业，与其他企业相比，人均产值要高出67％。事实上，在越来越激烈的市场竞争中，许多企业已把培养和重用人才放到了首位。