外资企业建工会劳资双赢
导语：在企业建立工会本来是一件很平常的事情，但是现在一些外资企业，比如沃尔玛、三星、柯达等等都在拒绝组建工会。与此同时，各级工会组织又在努力让外资企业建立工会。在江苏省南京市，麦当劳、肯德基等84%的外资企业已经在工会组织的努力下成功建立了工会组织。有的外资企业更是从企业筹建时就主动要求组建工会。我们一起来看一看。
解说：南京家乐福公司大桥店是一家外资企业，1999年开业。在筹建的时候，家乐福公司就主动和南京市总工会联系，要求组建工会。当记者询问该公司发展部经理兼工会主席倪培斌为什么他们会主动提出在企业建立工会时，他觉得这是一件再平常不过的事情。
南京家乐福公司大桥店工会主席倪培斌：家乐福作为零售商业企业，进入当地有规定，必须尊重当地的法律法规，必须尊重公司员工的基本人权和他们要求加入工会的权利。
解说：在家乐福公司的公司政策中记者看到，上面清清楚楚的写着“遵守基本人权和工会权利是家乐福文化的一部分”。倪培斌说，这几年来，工会在企业的发展中有着不可忽视的作用。
南京家乐福公司大桥店工会主席倪培斌：在企业的发展中间，工人和企业之间会不断产生一些矛盾。这些矛盾如果不及时解决，会由小矛盾变成大矛盾，会阻碍企业的发展。而工会在这个里面可以起到调整、解决矛盾的作用。
解说：在家乐福公司记者看到，每一位员工都非常忙碌，那么这些员工觉得工会有什么作用呢？
员工：主要是一个沟通的作用。因为我们的老板毕竟是外国人，他对中国的各个方面并不是很了解，需要工会跟他去解释。
员工：最重要的是明星员工的评比吧。
员工：如果评上明星员工了，以前是发100元的奖金，后来是带一些明星员工出去旅游。
解说：这里就是员工们说的明星员工评比栏，针对每位员工当月的工作表现，每个月这个评比栏上都会张贴出一些候选名单，由大家评出当月的明星员工。倪培斌告诉记者，他们这里的管理人员中大部分都是由明星员工中挑选出来的。姜敏就是其中的一个。姜敏说，工会让她了解了家乐福，也正是因为了解，才能让她的能力得到更好地发挥。 姜敏：我进家乐福之前也是做过总账会计的，但是进了外资企业以后一直默默工作嘛，也没有机会发展自己的长处，主要是对家乐福不熟悉。
解说：由于家乐福是零售企业，员工的工作时间不一样，每个部门之间相互接触、交流的机会也少，所以工会就不定期的组织一些活动，让大家相互交流，增强企业内部的凝聚力。
姜敏：不定期举行的这些交流活动，让我们能够了解其他部门的员工，更了解他们的工作情况，这样我就对家乐福总体运作的情况有了更深入的了解。
解说：因为对企业，对业务有了更全面、更深入的了解，姜敏在工作中就能够充分发挥自己的长处，她的表现也被公司所看重。如今她已经被晋升为财务部经理助理。由于企业凝聚力的增加和内部矛盾的减少，南京家乐福公司大桥店员工工作的效率大大提高，销售额也节节攀升。那么南京市的外资企业都像家乐福公司这样吗？记者采访了南京市总工会组织建设部的部长梅从明。
南京市总工会组织建设部部长梅从明：在整个推动工会组建当中确实有不愿意组建工会的企业。
解说：那么外资企业不组建工会的原因到底是什么呢？记者采访了合资企业南京锦湖轮胎有限公司的韩国总经理金昌年，他和记者谈了他个人的一些想法。
南京锦湖轮胎有限公司总经理 金昌年（韩国）：第一个确实可能有些公司没有组建过工会，在自己本土也没有组建过工会。在中国国内新成立公司组建工会的话很可能导致本公司的员工也要求组建工会；还有一个原因，他可能认识不到中国工会在企业经营过程中起到的积极作用。
解说：金昌年告诉记者，一些国家的工会往往是和企业站在对立的立场，在工作中完全不考虑企业的经营和发展。他们在来中国之前以为中国的工会也是一样的。而南京锦湖轮胎有限公司在1995年筹建成立的时候，当时中方提出要建立工会，韩方的管理者并不支持。现在企业的工会主席吴松平当时就是建立工会的积极分子。
南京锦湖轮胎有限公司工会主席吴松平：当时外方第一任总经理可能出于对中国工会的不了解，对我们南京锦湖成立工会一直抱着一种消极、敷衍的这么一种态度。
解说：吴松平说，在经过了南京市总工会、中方合资方工会的多次说服和劝导下，韩方终于同意组建工会。
职工：那个时候职工们当然开心了，有一个地方可以为我们做主了。
解说：南京家乐福公司大桥店是一家外资企业，1999年开业。在筹建的时候，家乐福公司就主动和南京市总工会联系，要求组建工会。当记者询问该公司发展部经理兼工会主席倪培斌为什么他们会主动提出在企业建立工会时，他觉得这是一件再平常不过的事情。
南京家乐福公司大桥店工会主席倪培斌：家乐福作为零售商业企业，进入当地有规定，必须尊重当地的法律法规，必须尊重公司员工的基本人权和他们要求加入工会的权利。
解说：在家乐福公司的公司政策中记者看到，上面清清楚楚的写着“遵守基本人权和工会权利是家乐福文化的一部分”。倪培斌说，这几年来，工会在企业的发展中有着不可忽视的作用。
南京家乐福公司大桥店工会主席倪培斌：在企业的发展中间，工人和企业之间会不断产生一些矛盾。这些矛盾如果不及时解决，会由小矛盾变成大矛盾，会阻碍企业的发展。而工会在这个里面可以起到调整、解决矛盾的作用。
解说：在家乐福公司记者看到，每一位员工都非常忙碌，那么这些员工觉得工会有什么作用呢？
员工：主要是一个沟通的作用。因为我们的老板毕竟是外国人，他对中国的各个方面并不是很了解，需要工会跟他去解释。
员工：最重要的是明星员工的评比吧。
员工：如果评上明星员工了，以前是发100元的奖金，后来是带一些明星员工出去旅游。
解说：这里就是员工们说的明星员工评比栏，针对每位员工当月的工作表现，每个月这个评比栏上都会张贴出一些候选名单，由大家评出当月的明星员工。倪培斌告诉记者，他们这里的管理人员中大部分都是由明星员工中挑选出来的。姜敏就是其中的一个。姜敏说，工会让她了解了家乐福，也正是因为了解，才能让她的能力得到更好地发挥。 姜敏：我进家乐福之前也是做过总账会计的，但是进了外资企业以后一直默默工作嘛，也没有机会发展自己的长处，主要是对家乐福不熟悉。
解说：由于家乐福是零售企业，员工的工作时间不一样，每个部门之间相互接触、交流的机会也少，所以工会就不定期的组织一些活动，让大家相互交流，增强企业内部的凝聚力。
姜敏：不定期举行的这些交流活动，让我们能够了解其他部门的员工，更了解他们的工作情况，这样我就对家乐福总体运作的情况有了更深入的了解。
解说：因为对企业，对业务有了更全面、更深入的了解，姜敏在工作中就能够充分发挥自己的长处，她的表现也被公司所看重。如今她已经被晋升为财务部经理助理。由于企业凝聚力的增加和内部矛盾的减少，南京家乐福公司大桥店员工工作的效率大大提高，销售额也节节攀升。那么南京市的外资企业都像家乐福公司这样吗？记者采访了南京市总工会组织建设部的部长梅从明。
南京市总工会组织建设部部长梅从明：在整个推动工会组建当中确实有不愿意组建工会的企业。
解说：那么外资企业不组建工会的原因到底是什么呢？记者采访了合资企业南京锦湖轮胎有限公司的韩国总经理金昌年，他和记者谈了他个人的一些想法。
南京锦湖轮胎有限公司总经理 金昌年（韩国）：第一个确实可能有些公司没有组建过工会，在自己本土也没有组建过工会。在中国国内新成立公司组建工会的话很可能导致本公司的员工也要求组建工会；还有一个原因，他可能认识不到中国工会在企业经营过程中起到的积极作用。
解说：金昌年告诉记者，一些国家的工会往往是和企业站在对立的立场，在工作中完全不考虑企业的经营和发展。他们在来中国之前以为中国的工会也是一样的。而南京锦湖轮胎有限公司在1995年筹建成立的时候，当时中方提出要建立工会，韩方的管理者并不支持。现在企业的工会主席吴松平当时就是建立工会的积极分子。
南京锦湖轮胎有限公司工会主席吴松平：当时外方第一任总经理可能出于对中国工会的不了解，对我们南京锦湖成立工会一直抱着一种消极、敷衍的这么一种态度。
解说：吴松平说，在经过了南京市总工会、中方合资方工会的多次说服和劝导下，韩方终于同意组建工会。
职工：那个时候职工们当然开心了，有一个地方可以为我们做主了。