17名工程师集体“倒戈”的反思
近日有媒体报道，摩托罗拉公司因为与中关村某公司合作过程中“截留”了其17名工程师，被对方告上法庭。
据了解，17名工程师作为该公司的业务骨干，在与摩托罗拉公司的合作中承担着无线通讯机站芯片的维修，除了熟悉计算机业务外，还精通无线通讯技术。因为他们的离去，该公司几乎处于无法运转的地步。目前，北京海淀区法院已受理该案。
笔者无意对案件进行评论，法院自有公断。但是，一家企业中17名工程师（2名后被摩托罗拉公司辞退、1名自动离职）集体“倒戈”，致使企业可能遭受灭顶之灾，留给人们对企业管理怎样的思索呢？
事实上，在这类高新技术公司内，人力资源成本占总成本的比例相当高，换句话说，这样的公司除了技术人才之外还是技术人才。一旦技术人才流失，公司便失去了生存的可能，如何留住人才是企业成败的关键。
且不论古时刘备三顾茅庐礼贤下士的做法，就是在当下，企业家诚意留住人才的事例也层出不穷。前不久，笔者参加浦东新区it企业工会工作研讨会，感觉会上几位公司高管谈到企业文化建设和做好留住人才的工作，颇有新意和建树。
在复旦金仕达、杰图软件、华岭集成电路技术等公司内，企业首先自觉坚持以人为本，牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念，促进了企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围。
这些成功的企业从教育员工崇尚职业理想、职业精神、职业道德着手，培育企业精神；又从丰富员工精神文化生活、凝聚员工着手，指导和引导员工开展文化活动，真切地帮助来自全国各地的年青创业者和高科技人员，帮助他们寻找生活上的伴侣、工作上的伙伴、学习上的同志，从而提高企业凝聚力。同时，始终以维护员工合法权益与促进企业健康发展相结合的理念开展工作，努力营造和谐的劳动关系，追求企业与员工“双赢”局面。
另外，浦东新区工会组织也发挥了积极的作用，根据企业劳资双方的要求，直接代表it企业工会和员工与企业行政代表对话、交流，为企业劳资双方提供法律和政策等咨询，帮助开展集体协商，并会同政府有关部门一年4次对企业集体合同履行情况进行监督检查，确保了企业员工的合法权益得到真正维护。技术人才留住了，企业发展了。
也许，这些经验可以提供给中关村的那家公司，无论这场官司最后是胜诉还是败诉。
据了解，17名工程师作为该公司的业务骨干，在与摩托罗拉公司的合作中承担着无线通讯机站芯片的维修，除了熟悉计算机业务外，还精通无线通讯技术。因为他们的离去，该公司几乎处于无法运转的地步。目前，北京海淀区法院已受理该案。
笔者无意对案件进行评论，法院自有公断。但是，一家企业中17名工程师（2名后被摩托罗拉公司辞退、1名自动离职）集体“倒戈”，致使企业可能遭受灭顶之灾，留给人们对企业管理怎样的思索呢？
事实上，在这类高新技术公司内，人力资源成本占总成本的比例相当高，换句话说，这样的公司除了技术人才之外还是技术人才。一旦技术人才流失，公司便失去了生存的可能，如何留住人才是企业成败的关键。
且不论古时刘备三顾茅庐礼贤下士的做法，就是在当下，企业家诚意留住人才的事例也层出不穷。前不久，笔者参加浦东新区it企业工会工作研讨会，感觉会上几位公司高管谈到企业文化建设和做好留住人才的工作，颇有新意和建树。
在复旦金仕达、杰图软件、华岭集成电路技术等公司内，企业首先自觉坚持以人为本，牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念，促进了企业营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围。
这些成功的企业从教育员工崇尚职业理想、职业精神、职业道德着手，培育企业精神；又从丰富员工精神文化生活、凝聚员工着手，指导和引导员工开展文化活动，真切地帮助来自全国各地的年青创业者和高科技人员，帮助他们寻找生活上的伴侣、工作上的伙伴、学习上的同志，从而提高企业凝聚力。同时，始终以维护员工合法权益与促进企业健康发展相结合的理念开展工作，努力营造和谐的劳动关系，追求企业与员工“双赢”局面。
另外，浦东新区工会组织也发挥了积极的作用，根据企业劳资双方的要求，直接代表it企业工会和员工与企业行政代表对话、交流，为企业劳资双方提供法律和政策等咨询，帮助开展集体协商，并会同政府有关部门一年4次对企业集体合同履行情况进行监督检查，确保了企业员工的合法权益得到真正维护。技术人才留住了，企业发展了。
也许，这些经验可以提供给中关村的那家公司，无论这场官司最后是胜诉还是败诉。