周薪未来能取代月薪吗？
嘉宾：中国人民大学劳动人事学院副院长、博士孙健敏
主持人：孙院长，你好。最近，中国经济景气监测中心在北京、上海、广州三城市对700余位城市居民做了一个访问调查，调查的主要内容就是，周薪月薪年薪哪一种发薪的方式最让人称心如意？调查结果表明，分别有25.7%、29.7%、24.7%的受访居民表示希望领取周薪、月薪、年薪。希望领取周薪的人已经基本和希望领取月薪的人持平，另外，前不久还有几家企业宣布实行周薪制，引起了不小的反响，你认为周薪制呼声高涨的理论基础是什么？
孙健敏：其实，周薪、月薪、年薪，只是一个支付方式的问题，支付方式的选择或者说有效性，在很大程度上取决于人们对本身报酬的一种期望。从理论上讲，薪酬的支付都是建立在一种理论假设的基础之上的。从行为主义的强化理论来讲，人的行为需要及时的强化，这样才能提高某种行为重复出现的可能性或概率，周薪或日薪在及时性上效果会好一些，因为比较容易看得见摸得着。
主持人：那么你觉得周薪制能够有效地反映劳动者的工作绩效吗？
孙健敏：从对劳动者的激励角度讲，周薪是有一定意义的。因为任何一个工作，首先有一个客观价值在内，这个工作无论是谁做，都值这么多钱，这是针对工作来讲，这部分报酬如何支付，严格来说都是没有什么意义的，因为这是一个客观的价值。
但是不同的人做同一个工作，效果是不同的，绩效是有差异的，这个也要通过报酬体现出来，而这种评估只能取决于阶段性工作之后，也就是可以评价劳动成果的时候，才能兑现。因此从实际操作来讲，并不是所有的工作都可以在短期内来确认或评价工作结果，也就无法通过绩效考核来支付周薪。
主持人：是否周薪比较能够刺激劳动者的积极性呢？
孙健敏：如果把报酬作为一个激励手段，根据行为主义的强化理论，对于强化行为重复的可能性可能会有影响。也就是有可能刺激劳动者的积极性。
但是除了工资，人们还要追求工作上的尊重和认可。当然工资本身也是一种认可，工资拿得越多就表示你越有本事，但这正是中国社会价值观扭曲的一个表现，只是以成败，以金钱论英雄。以收入多少来衡量一个人的价值的标准，这是一个畸形的标准。
主持人：是不是所有行业都适合周薪制呢？
孙健敏：并不是这样，事实上，周薪只是比较适合那些操作性强的，短期内可以见效果的简单劳动，那种越容易在短期内看到效果的工作越适合周薪。比如清洁工或餐厅的服务员，按小时计也可以。
但是有很多工作是不能用周薪甚至月薪来支付的，比如有些管理工作或教育工作，没有相当长的一段时间，是没有办法评价他的好坏的。在这种情况下，就不能用支付周薪的方式来评价他的工作价值，这时就体现了年薪的优越性。
主持人：那么你觉得周薪的呼声高涨，反映了人们怎样的一种就业心态呢？
孙健敏：渴望领取周薪，这反映了社会上一种急功近利的就业心态。这些人缺乏一种长远的考虑，缺乏对于未来的预期，信心不足，因此更希望及时兑现，什么都希望拿到手再说。即使你说得再好，或者目标是多么的远大，但是对那些就业者来说因为对未来没有信心和把握，所以就希望可以每周能拿一次工资。
另外，就业者渴望拿周薪也有政策的原因。由于我们国家各种各样的政策在转型时期不兑现，或者说不完善，也没有统一协调的措施，这样人们就希望采取看得见摸得着的形式。希望在短期内兑现自己的利益。
主持人：你认为实行周薪制对企业来说有何利弊呢？
孙健敏：事实上我认为实行周薪制对企业来说反而有很多弊端，因为在一个组织里，过于强调短期兑现，对于员工的长期稳定和认同，都是不利的，反而容易导致员工行为的短期化。
主持人：那么周薪制是否会对劳动者的储蓄和消费带来不利的影响呢？因为现在有些人尤其是年轻人讲究即兴消费，月月赚，月月光，周薪制的支付方式是否会增加他们的消费频率和总量呢？
孙健敏：这有两种可能：一种是保守性的劳动者，周薪制由于每周领取的薪水比较少，会使他有一种危机感，反而不太敢消费，要等到比较多了再花，这样他们用于储蓄的部分反而会增加；另一种可能是手上有多少就花多少的人，拿到钱就用的一种，这些人会增加消费的频率和总量。两种可能都存在。
主持人：那么你觉得周薪制能够对以月薪为主的薪酬支付方式构成冲击和颠覆吗？
孙健敏：月薪制是人们在实际中逐渐摸索出来的。这个时间基本上能够平衡劳资双方的基本利益。太短了看不出劳动者的工作绩效来；太长了，对员工来说期望又太遥远了一点。所以我认为月薪制为主的薪酬支付方式不会受到实质性的冲击。因为工资只是整个报酬体系的一部分，虽然现在我们的薪酬以月薪为主，但还是会有年终奖、季度奖等奖金的，这也是整个报酬的构成成分，还有福利，这些都是不可能在短期支付的。因此周薪制不可能从本质上动摇月薪制，它可能是一种完善和补充。
主持人：你觉得未来薪酬的发展趋势是怎样的呢？
孙健敏：我认为支付手段会调整，但不会有根本变化。年薪，月薪，周薪都可能存在，现金，非现金，货币和非货币方式也都会存在。
可能的发展趋势会在两个方面：首先是关于工作定位的问题，现在中国关于不同行业不同岗位的标准工资还没有，比如，一个记者，一个教授，他们最低的工资标准分别是多少，这些是没有标准的。美国总统还有个基本工资标准，我们国家目前对各种各样的人才却没有一个价格标准，很混乱。过去十年我们打的是产品价格战，未来十年，将是人才的价格战。
其次是工资收入水平的变化，未来的发展趋势是，正常的收入差距会越来越大，非正常的差距越来越小，目前的差距主要是非正常的差距，也就是来源于第二职业，兼职和灰色收入。
主持人：孙院长，你好。最近，中国经济景气监测中心在北京、上海、广州三城市对700余位城市居民做了一个访问调查，调查的主要内容就是，周薪月薪年薪哪一种发薪的方式最让人称心如意？调查结果表明，分别有25.7%、29.7%、24.7%的受访居民表示希望领取周薪、月薪、年薪。希望领取周薪的人已经基本和希望领取月薪的人持平，另外，前不久还有几家企业宣布实行周薪制，引起了不小的反响，你认为周薪制呼声高涨的理论基础是什么？
孙健敏：其实，周薪、月薪、年薪，只是一个支付方式的问题，支付方式的选择或者说有效性，在很大程度上取决于人们对本身报酬的一种期望。从理论上讲，薪酬的支付都是建立在一种理论假设的基础之上的。从行为主义的强化理论来讲，人的行为需要及时的强化，这样才能提高某种行为重复出现的可能性或概率，周薪或日薪在及时性上效果会好一些，因为比较容易看得见摸得着。
主持人：那么你觉得周薪制能够有效地反映劳动者的工作绩效吗？
孙健敏：从对劳动者的激励角度讲，周薪是有一定意义的。因为任何一个工作，首先有一个客观价值在内，这个工作无论是谁做，都值这么多钱，这是针对工作来讲，这部分报酬如何支付，严格来说都是没有什么意义的，因为这是一个客观的价值。
但是不同的人做同一个工作，效果是不同的，绩效是有差异的，这个也要通过报酬体现出来，而这种评估只能取决于阶段性工作之后，也就是可以评价劳动成果的时候，才能兑现。因此从实际操作来讲，并不是所有的工作都可以在短期内来确认或评价工作结果，也就无法通过绩效考核来支付周薪。
主持人：是否周薪比较能够刺激劳动者的积极性呢？
孙健敏：如果把报酬作为一个激励手段，根据行为主义的强化理论，对于强化行为重复的可能性可能会有影响。也就是有可能刺激劳动者的积极性。
但是除了工资，人们还要追求工作上的尊重和认可。当然工资本身也是一种认可，工资拿得越多就表示你越有本事，但这正是中国社会价值观扭曲的一个表现，只是以成败，以金钱论英雄。以收入多少来衡量一个人的价值的标准，这是一个畸形的标准。
主持人：是不是所有行业都适合周薪制呢？
孙健敏：并不是这样，事实上，周薪只是比较适合那些操作性强的，短期内可以见效果的简单劳动，那种越容易在短期内看到效果的工作越适合周薪。比如清洁工或餐厅的服务员，按小时计也可以。
但是有很多工作是不能用周薪甚至月薪来支付的，比如有些管理工作或教育工作，没有相当长的一段时间，是没有办法评价他的好坏的。在这种情况下，就不能用支付周薪的方式来评价他的工作价值，这时就体现了年薪的优越性。
主持人：那么你觉得周薪的呼声高涨，反映了人们怎样的一种就业心态呢？
孙健敏：渴望领取周薪，这反映了社会上一种急功近利的就业心态。这些人缺乏一种长远的考虑，缺乏对于未来的预期，信心不足，因此更希望及时兑现，什么都希望拿到手再说。即使你说得再好，或者目标是多么的远大，但是对那些就业者来说因为对未来没有信心和把握，所以就希望可以每周能拿一次工资。
另外，就业者渴望拿周薪也有政策的原因。由于我们国家各种各样的政策在转型时期不兑现，或者说不完善，也没有统一协调的措施，这样人们就希望采取看得见摸得着的形式。希望在短期内兑现自己的利益。
主持人：你认为实行周薪制对企业来说有何利弊呢？
孙健敏：事实上我认为实行周薪制对企业来说反而有很多弊端，因为在一个组织里，过于强调短期兑现，对于员工的长期稳定和认同，都是不利的，反而容易导致员工行为的短期化。
主持人：那么周薪制是否会对劳动者的储蓄和消费带来不利的影响呢？因为现在有些人尤其是年轻人讲究即兴消费，月月赚，月月光，周薪制的支付方式是否会增加他们的消费频率和总量呢？
孙健敏：这有两种可能：一种是保守性的劳动者，周薪制由于每周领取的薪水比较少，会使他有一种危机感，反而不太敢消费，要等到比较多了再花，这样他们用于储蓄的部分反而会增加；另一种可能是手上有多少就花多少的人，拿到钱就用的一种，这些人会增加消费的频率和总量。两种可能都存在。
主持人：那么你觉得周薪制能够对以月薪为主的薪酬支付方式构成冲击和颠覆吗？
孙健敏：月薪制是人们在实际中逐渐摸索出来的。这个时间基本上能够平衡劳资双方的基本利益。太短了看不出劳动者的工作绩效来；太长了，对员工来说期望又太遥远了一点。所以我认为月薪制为主的薪酬支付方式不会受到实质性的冲击。因为工资只是整个报酬体系的一部分，虽然现在我们的薪酬以月薪为主，但还是会有年终奖、季度奖等奖金的，这也是整个报酬的构成成分，还有福利，这些都是不可能在短期支付的。因此周薪制不可能从本质上动摇月薪制，它可能是一种完善和补充。
主持人：你觉得未来薪酬的发展趋势是怎样的呢？
孙健敏：我认为支付手段会调整，但不会有根本变化。年薪，月薪，周薪都可能存在，现金，非现金，货币和非货币方式也都会存在。
可能的发展趋势会在两个方面：首先是关于工作定位的问题，现在中国关于不同行业不同岗位的标准工资还没有，比如，一个记者，一个教授，他们最低的工资标准分别是多少，这些是没有标准的。美国总统还有个基本工资标准，我们国家目前对各种各样的人才却没有一个价格标准，很混乱。过去十年我们打的是产品价格战，未来十年，将是人才的价格战。
其次是工资收入水平的变化，未来的发展趋势是，正常的收入差距会越来越大，非正常的差距越来越小，目前的差距主要是非正常的差距，也就是来源于第二职业，兼职和灰色收入。