2004十类人才薪金触顶
临近岁末，又到各种盘点出炉之时。可锐职业顾问中心近日对2004年职业白领薪金满意度进行了一次调查，结果有81%的职业白领表示对薪金不满，特别是在过去的三季度中，薪金满意指数较去年同期降低了8.4个百分点。根据调查结果和咨询案例，可锐排出了2004职场薪金触顶的十类人“新榜单”。
薪金受限人才top10
1、在同一种工作上工作时间过长（5年以上），专业重点涉及三个以上，每个重点坚持工作的时间在3年以下。没有自己特别的专长，在未来的市场竞争力必将下降。
2、从事技术含量较低的工作。在技术岗位上磨合较长时间，但无法联系其他相关经验，竞争力难以上扬。
3、企业的发展受到局限，导致个人职业发展障碍。如国际贸易行业，随着物流系统的日趋复杂，导致行业内竞争日益激烈，从业关键人员的竞争力直接受到抑制，缺乏发展前景。
4、所在企业自身没有发展前景。指的是在经营方法、效益、产品的生产和管理上与同行相比没有竞争力的企业。
5、所从事职业过分依赖人脉关系。比如广告公司、咨询公司、品牌型销售公司的营销人员，如果其职业竞争力只是一味来源于工作中积累的人脉关系网，没有发展其他职业经验，总有一天人脉关系会被企业所掌握，到时候个人身价就失去“卖点”。
6、年度跳槽超过两次，还考虑再次跳槽的人。俗话说“过二不过三”，一年内三次跳槽“一定会折价”，除非把自己这方面的“污点”规避掉。
7、工作只靠经验的人。比如一些人力资源管理者，从秘书、文职人员、员工关系管理一路走来，全靠实践经验而缺少系统的理论。有些人在ibm、微软做了5年以上的人力资源管理，但是没有mba学位，要升为人力资源总监几乎是不可能的，除非到平台要小得多的企业去。
8、“一棵树上吊死”。只是在单一的企业里有较长的工作经验，缺少职位流动的经验。
9、长时间从事一种工作，能力单一。比如财务人员，对财务之外如员工股份合同一概不懂，这种人不可能升任财务经理。
10、不懂得运用“职场经营术”。不会利用社会资源，包括猎头行业专家、专业同行、上级主管、职业顾问，不经常和上述人等保持沟通，不能及时了解市场的动态，因此也无法及时完善自己。不善于经营自己，无法面对人才过剩的竞争压力。
职场经营“四季度”法则
薪金触顶意味着职业价值处于下滑趋势，甚至是职业危机的晴雨表。如果不及时扭转这种局面，职场路将“越走越窄”。“职业发展是有一定规律的。”可锐职业顾问中心首席职业顾问卞秉彬提醒说，“工作5年以上，30——35岁之间，身处中国核心竞争力城市（京沪穗），本科以上学历，有一定英语能力的职场白领正处在职业竞争力的爆发期和收割期。这个层次人才的经验储备和市场需要特别吻合，是市场的关键人才，因此这类人士务必要保持等于或高于市场平均值的成长势头。”
如何扭转“薪金触顶”厄运，保持身价“一路飚升”？职业顾问认为，首先应该了解“职业经营术”的理念——“不进则退”。这里所谓的“进”不只是心态上保持积极进取，同时更是上进的身价经营理念：想要保持自身未来的地位，就必须保持身价的上扬，否则就会“只有过去，没有未来”。
打好思想“预防针”后，在行动上要保持与市场的互动。“工作就像买股票，要不断跟踪行业信息和行业动态。”专家建议，不要做职业“小我”，即只关心个人工资、工作环境之类的细节问题，而要做“大我”，即关心企业的竞争力、产品的销售情况、整个行业的发展态势等等。
一年有春夏秋冬，职业经营也有四季：第一季，关注行业动态、产品发展和自己在行业中的位置；第二季，打通一切渠道，获得必要的信息；第三季，利用各种信息，鉴定自己的身价；第四季，成为与老板谈身价的主动者，提出符合自身身价的薪酬水平。
专家建议，在职场“四季”的经营中，还可以发现自己的“软肋”，如果还欠缺哪些方面的知识和经验，应该及时充实。比如你缺乏财务预算方面的经验，那么尽可能在工作中多从事这方面的工作，如果在原企业得不到满足，甚至可以不惜以跳槽去获得工作经验。同时还要成为一名专业经营者，始终牢记“为了发展而工作”。
薪金受限人才top10
1、在同一种工作上工作时间过长（5年以上），专业重点涉及三个以上，每个重点坚持工作的时间在3年以下。没有自己特别的专长，在未来的市场竞争力必将下降。
2、从事技术含量较低的工作。在技术岗位上磨合较长时间，但无法联系其他相关经验，竞争力难以上扬。
3、企业的发展受到局限，导致个人职业发展障碍。如国际贸易行业，随着物流系统的日趋复杂，导致行业内竞争日益激烈，从业关键人员的竞争力直接受到抑制，缺乏发展前景。
4、所在企业自身没有发展前景。指的是在经营方法、效益、产品的生产和管理上与同行相比没有竞争力的企业。
5、所从事职业过分依赖人脉关系。比如广告公司、咨询公司、品牌型销售公司的营销人员，如果其职业竞争力只是一味来源于工作中积累的人脉关系网，没有发展其他职业经验，总有一天人脉关系会被企业所掌握，到时候个人身价就失去“卖点”。
6、年度跳槽超过两次，还考虑再次跳槽的人。俗话说“过二不过三”，一年内三次跳槽“一定会折价”，除非把自己这方面的“污点”规避掉。
7、工作只靠经验的人。比如一些人力资源管理者，从秘书、文职人员、员工关系管理一路走来，全靠实践经验而缺少系统的理论。有些人在ibm、微软做了5年以上的人力资源管理，但是没有mba学位，要升为人力资源总监几乎是不可能的，除非到平台要小得多的企业去。
8、“一棵树上吊死”。只是在单一的企业里有较长的工作经验，缺少职位流动的经验。
9、长时间从事一种工作，能力单一。比如财务人员，对财务之外如员工股份合同一概不懂，这种人不可能升任财务经理。
10、不懂得运用“职场经营术”。不会利用社会资源，包括猎头行业专家、专业同行、上级主管、职业顾问，不经常和上述人等保持沟通，不能及时了解市场的动态，因此也无法及时完善自己。不善于经营自己，无法面对人才过剩的竞争压力。
职场经营“四季度”法则
薪金触顶意味着职业价值处于下滑趋势，甚至是职业危机的晴雨表。如果不及时扭转这种局面，职场路将“越走越窄”。“职业发展是有一定规律的。”可锐职业顾问中心首席职业顾问卞秉彬提醒说，“工作5年以上，30——35岁之间，身处中国核心竞争力城市（京沪穗），本科以上学历，有一定英语能力的职场白领正处在职业竞争力的爆发期和收割期。这个层次人才的经验储备和市场需要特别吻合，是市场的关键人才，因此这类人士务必要保持等于或高于市场平均值的成长势头。”
如何扭转“薪金触顶”厄运，保持身价“一路飚升”？职业顾问认为，首先应该了解“职业经营术”的理念——“不进则退”。这里所谓的“进”不只是心态上保持积极进取，同时更是上进的身价经营理念：想要保持自身未来的地位，就必须保持身价的上扬，否则就会“只有过去，没有未来”。
打好思想“预防针”后，在行动上要保持与市场的互动。“工作就像买股票，要不断跟踪行业信息和行业动态。”专家建议，不要做职业“小我”，即只关心个人工资、工作环境之类的细节问题，而要做“大我”，即关心企业的竞争力、产品的销售情况、整个行业的发展态势等等。
一年有春夏秋冬，职业经营也有四季：第一季，关注行业动态、产品发展和自己在行业中的位置；第二季，打通一切渠道，获得必要的信息；第三季，利用各种信息，鉴定自己的身价；第四季，成为与老板谈身价的主动者，提出符合自身身价的薪酬水平。
专家建议，在职场“四季”的经营中，还可以发现自己的“软肋”，如果还欠缺哪些方面的知识和经验，应该及时充实。比如你缺乏财务预算方面的经验，那么尽可能在工作中多从事这方面的工作，如果在原企业得不到满足，甚至可以不惜以跳槽去获得工作经验。同时还要成为一名专业经营者，始终牢记“为了发展而工作”。