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中国私人财富大转移


     在未来10年到15年之内,民营企业的继承问题会越来越突出。依据胡润百富榜富豪们的平均年龄为46岁,按照中国人的习惯,60岁是退休的年龄。那么未来10~20年将是中国民营财富从第一代创业者转至第二代的高峰期。
    
     对于财富继承□中国政府和社会乃至企业本身□都显得准备不足地方政府和家族权威主导着中国式继承从海鑫集团突变时继承的仓促到兰州黄河集团的企业之乱从均瑶集团的未雨绸缪到方太□红豆集团的成功解决继承难题□体现了中国第一代民营企业家的智慧在企业界,第一代民间创业者,虽已接近自然退休的年龄,但他们中的很多人仍忙于创富,没想到也没有安排传富。
    
    
    
     有项小规模企业家调查显示,在“有没有立遗嘱”这个问题上,所有被调查者都选择了no。
    
     2003年、2004年两年,中国民企界发生了两起最悲情也是最轰动的财富继承事件。
    
     2003年1月22日上午11时40分许,中华全国工商联合会第九届执委会副主席、时任山西海鑫钢铁公司董事长兼总经理的李海仓,在山西省运城市闻喜县东镇遭枪杀,经抢救无效死亡,时年47岁。一年多之后,均瑶集团创始人、董事长王均瑶因癌症医治无效,于2004年11月7日在上海病逝,年仅38岁。
    
     这两个优秀的创业者在壮年时突然之间撒手人寰,各自在身后留下了多达40多个亿的资产。
    
     海鑫和均瑶集团在突发悲剧下仓促安排继承引人深思。
    
     第一代创富企业家造就的数亿元身家,能否摆脱“富不过三代”的财富诅咒?
    
     在这两起个案之外,也有不少传承的例子,有些尽管不太成功,但正在进行的家族企业财富的转移已经悄然进行。万向集团、横店集团、格兰仕集团、江苏永鼎集团、红豆实业、宁波方太等知名的家族企业都已经顺利完成了财富继承的第一步——管理权的转移,而所有权的转移则情况各异,有的可能已经完成,有的正在进行。
    
     财富(包括管理权和所有权)转移的过程中,也是这些企业最敏感、脆弱和不稳定的时期。选择合适的人选继承财富的衣钵是头等大事,也是最令人头痛的事情。李海仓、王均瑶、牛根生、吴定良等创业者在中国市场经济刚刚萌动的初期,凭借自己的胆量和勇气,选择了合适的产业和产品,再加上自己优秀的企业家素质,造就了数亿元的身家。
    
     但问题是,如今的市场环境和企业的内部环境都发生了很大变化,尤其是突遭变故的李海仓、王均瑶们,他们本身有极高的权威,家族企业里的员工和他们之间也有很深厚的感情,管理起来得心应手。而他们不在了,企业内部的管理包括人心的向心力都发生了巨大的改变,所以对财富的继承者来说,要顺利实现接替并完成新的创业,压力和挑战更加突出。
    
    
    
    
    
    
    
     后继者们能否面对挑战,传承第一代创业者衣钵?
    
     地方政府和家族权威主导的中国式继承
    
     围绕着财富继承,国外发达市场经济国家有一套完备的法律体系与税制,有大量的可资后人借鉴的遗产继承先例,而中国式财富继承与之相比,政府和社会乃至企业本身,都显得准备不足。中国民间财富正在悄然进行着规范缺失的代际转移,继承按管理权和所有权同时转移的模式进行;另一方面法律的失语让地方政府在家族企业财富的继承中扮演着仲裁和协调人的角色。
    
     能人经济模式下的“双重”继承
    
     中国民营经济短短20年来的发展,很多情况下是能人经济的模式。创始人依靠自己的能力和人格魅力打下江山,他在这个过程中个人权威早已树立,他们在自己的家族王国里有着绝对的话语权。中国家族企业的继承,并不是像西方家族企业常见的在继承时将管理权和所有权分离,而是一种双重继承——管理权和所有权的同时继承。
    
     法律失语造成的政府仲裁
    
     什么是家族财产?除了实物之外,如果是家族控制的股份公司,还包括股权。股份作为财产继承,无论中外都是没有疑问的,依据《继承法》就能取得。但在中国,当家族企业面临财产继承时,必会面临法律尴尬,这和我国有关财产继承的法律不完善有很大关系。我国目前没有系统和明确的关于“股权继承”的法律法规。涉及到这个问题的法律条文散落在《公司法》以及《继承法》若干部分,在审判实践中对于这个问题的处理也不一致。
    
     子承父业式是保持中国社会财富增长的重要的激励机制儿子第一。这是中国式继承在考虑继承顺序的时候的惯性思维。这种思维的根源是为了延续家族的香火。正是因为可以把家业传给后代,企业家们才有了永不停止创业的动力。
    
     来源:赢周刊
    
    
    
    



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