恐惧心理成功创业的最大障碍
我们身边经常有一种人，他看到别人的成功后总是认为人家运气好，机会好！晚上回到家里脑子里想法也很多，我要这样，我要那样，甚至连等有钱之以后怎么用都想到了。但第二天闹铃一响，洗脸、刷牙、按固定的路线到单位签到上班，趁领导不注意，溜出去吃一顿廉价的早餐，然后小心翼翼回到办公室……日复一日，年复一年，最后只好把自己的理想和抱负寄托在自己的孩子身上。某一天，他回深情而严肃地对孩子说：“爸爸这辈子机遇不好，没啥指望了，你可要好好努力，抓住机遇，不要让我太失望噢！”真是可怜天下父母心啊！
我们仔细分析一下这种人为什么一生碌碌无为的原因：应该说他曾经有过理想和追求，也应该有过一个如何创业的计划。但他的理想和计划却被无情地淹没在他那恐惧失败的心理中了，他不断问这个计划能否实现创业目标，万一失败了怎么办？并把失败后的悲惨情景在大脑中反复演示了若干遍，最后在“理想”和“现实”两者之间，他选择了“现实”，把“理想”留个了孩子，唉，一切都是“恐惧”惹的祸！
只有首先战胜恐惧，然后才能成功创业。战胜恐惧的唯一方法是防止所恐惧的事件发生，要知道预防比治疗更重要，控制恐惧就如同控制腐败一样，需要一个监督机制，这个机制的名字叫“检讨”。
过去有人说“失败乃成功之母”，也许这就是许多人恐惧的根源吧，因为一个成功首先要忍受许多失败，太可怕了！其实“检讨”才是成功之母！因为一百次失败不等于成功，只有通过每次失败后不断检讨自己失败的原因，校正前进的方向，才能逐步迈向成功！
那么建立一个完善的“检讨”机制便成了解决问题的关键了，怎么检讨？谁来检讨？检讨什么？这里我想套用伟人毛泽东的一句话“批评与自我批评”，恐怕这一条取得革命胜利的重要原因吧！让别人检讨自己的行动，让行动来检讨自己的计划，让自己检讨失败的原因，不怕犯错误，只怕犯同样的错误。
说到这里，我想大家都不用再恐惧了，轻松创业吧！让我们一起努力！
创业精神的定义
定义：组织上下齐心协力，发挥创造力，抱着必胜的信念，甘冒风险，努力使创新设想付诸实践，最终创造价值的过程。
埃森哲的调研结果指出，组织不论规模大小，归属哪个经济部门，创业精神始终与某些普遍适用的行为特性相关联：创造力和创新能力创造力是创业精神的核心，因为它使思维和工作方式的全面创新成为可能。发挥创造力的一个关键因素就是洞察先机的能力，姑且不论机遇是大是校英国维珍集团的ｒｉｃｈａｒｄｂｒａｎｓｏｎ爵士评述道，“我的一生总是遵循这样一种处世原则，那就是通过把握机遇和冒险精神谋求事业的成功。某些最佳的设想最初甚至脱胎于惨痛的教训，因此就得解放思想，以开放的心态，不以一时成败论英雄，从失败当中认识其可贵之处……只要有足够耐心仔细倾听，好的设想终将纳入企业的发展轨迹和框架，而这就是今天的珍维集团。”
实施能力仅仅发挥创新思维还不够。创业精神的成功还体现在把创新思路付诸实践，最后转化为现实。英国金融研究网站ｄｉｇｉｔａｌｌｏｏｋ运营主管ａｎｄｙｙａｔｅｓ发现，事实上最后他已别无选择，只能把创新思路付诸行动：要使你的商业设想付诸实施从来就不会是一个轻松的决定；但对我来说，什么也不干才是更为痛苦的抉择。优秀的企业家们了解自己周围的人才和环境，并能有效地调动一切资源，朝着一个共同的目标而努力。
必胜的信念创业精神还体现在对成功抱有必胜的信念。坚信自己有能力改变企业既有的经营方式，以坚忍不拔的毅力和满腔的热情去争取成功。企业在发展过程中免不了出现危机和困难，越是危急当头，就越需要我们付出更大的热情和勇气，自我勉励，坚持下去闯过难关。正如ｂｉｌｌｇａｔｅｓ所说，面对挑战微软员工几乎达到了乐此不疲的境界，这就是微软帝国赖以构建的坚实基矗注重价值创造企业家们不懈以求的目标就是要为个人和企业创造出崭新的价值。再有就是要“标新立异、与众不同”。我们这里所说的价值不能片面地理解为追求利润最大化。它有丰富的内涵和表现形式，如组织的文化变革，或政府部门更高的运作效率。这通常就意味着谋求长期的价值体现。许多最有效的创业活动往往以年而非周或月为单位，作为衡量成功与否的标准。评判一项新设想的潜在价值就要求我们解放思想，转变传统思维方式，重新理解价值创造的全新含义。
甘冒风险创业精神要求企业家具备超人的胆识，勇于承担多数人望而却步的风险事业。然而，企业家们迎接风险的方式也各有不同。如英国ｔｈｅｂｉｇｉｓｓｕｅ杂志创始人ｊｏｈｎｂｉｒｄ正是通过风险的把握而获得成功的。ｂｉｒｄ说，企业家甘冒风险的勇气从某方面看来自他们热衷于接受挑战的满足感。然而，有一些企业家更是充满自信，在他们的字典里根本没有风险二字。巴西新兴互联网企业ｉｇ．ｃｏｍ的ａｌｅｋｓａｎｄｅｒｍａｎｄｉｃ就是这样一种人。他说，他并不认为自己是在冒险，因为他根本没有看到任何风险的存在。