女性经理人真能越跳越高
有调查显示，有过1～2次跳槽经历的女性比例为45%，比男性的比例高出14%。另外一组数据表明，2004年上半年跳槽成功的中层女白领中，实现薪资大幅提升的达到38%，比同阶层的男性白领高出5个百分点。
女性经理人，真的跳高了么？她们是怎样选择和面对跳槽的？
越跳越高？
刘艳玲是1990年大学毕业的，到现在为止已经跳了六次。
只是，每次跳槽我几乎都在外企转。因为我在大学的专业是英语，这样跳不会把专业丢了。刘艳玲有点兴奋，实事求是地说，每一次跳槽我都经历了一次成长。这个成长不光是职位与薪水上的，更重要的是经验、能力与知识方面的增长。
但女性跳槽也有风险，有时候会出现水土不服。刘艳玲用事实说话，我的一个好朋友a，是从事人力资源管理工作的，她比我更狂，跳了八次。在外企之间跳槽有七次，其中一次是跳到民企。在外企间的流动每次都很顺利，跳往民企的那一次实在是痛苦的经历。她所做的事，老板不理解，也不认同。而老板让她做的事，有些也让她感觉不可理喻。比如老板叫她为关心公司员工，在恋爱婚姻方面组织策划一些活动，换言之，就是关心员工的私生活，这使她不能忍受。就这样，双方之间
难以形成共同语言，a只好选择离职。
同是1990年大学毕业的李廿，已跳了四次槽。她也有自己的一番感慨。我在大学毕业后被分配到一家银行，一呆就是十年。10年的时间成本让李廿欲说还休。现在回过头去看，这十年是我个人的成长曲线与公司的成长曲线相交错的过程。工作过于单调、重复，就会想去寻求更高的发展空间，而这只能是通过跳槽来解决。
化整为零？
蔡剑晖：显然，女性经理人因为这样或那样的原因，都在寻找机会选择另谋高就。那么，导致女性经理人跳槽的动因是什么呢？
刘艳玲：女性经理人由于自身的感性因素，加之经济压力较小，或许更加追求完美，一旦对自己现有的工作不满意或不开心，决定跳槽了，这个决定基本上是不可逆转的；而男性经理人受男怕选错行观念的影响，在做决定的时候会更加慎重。另一方面，男性肩负着家庭的重担，会承受更大的压力，既要考虑个人的职业发展，又要兼顾养家的问题，或者说维持家庭现有生活水准的问题，因此在男性经理人做出跳槽决定之前，一定是前思后想。
高淑艳：工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。
李廿：我的愿望不是抛开家庭，单独成就一番事业，所以怎么样能够有效平衡事业、家庭之间的关系，是我在跳槽时考虑的一个重要因素。另外人们的内心总有一种成长的渴望，总期望跳过之后能跃上一个新的高度，这种渴望有时就会演变为跳槽的本能。而跳槽之后，即将面临不同的行业、公司甚至地域，也不知道即将与谁共舞，这些未知数可能会让女性经理人觉得新鲜刺激，吸引着她们利用跳槽去进入一个全新的环境。
陈征宇：我在跳槽时会考虑很多因素，包括职业发展，公司文化差异等等，但这些因素对我来说可以化零为整，就是一个因素，即到新的环境学习，去证明自己的价值，在不断证明自己价值的同时去寻找新的突破
女性经理人，真的跳高了么？她们是怎样选择和面对跳槽的？
越跳越高？
刘艳玲是1990年大学毕业的，到现在为止已经跳了六次。
只是，每次跳槽我几乎都在外企转。因为我在大学的专业是英语，这样跳不会把专业丢了。刘艳玲有点兴奋，实事求是地说，每一次跳槽我都经历了一次成长。这个成长不光是职位与薪水上的，更重要的是经验、能力与知识方面的增长。
但女性跳槽也有风险，有时候会出现水土不服。刘艳玲用事实说话，我的一个好朋友a，是从事人力资源管理工作的，她比我更狂，跳了八次。在外企之间跳槽有七次，其中一次是跳到民企。在外企间的流动每次都很顺利，跳往民企的那一次实在是痛苦的经历。她所做的事，老板不理解，也不认同。而老板让她做的事，有些也让她感觉不可理喻。比如老板叫她为关心公司员工，在恋爱婚姻方面组织策划一些活动，换言之，就是关心员工的私生活，这使她不能忍受。就这样，双方之间
难以形成共同语言，a只好选择离职。
同是1990年大学毕业的李廿，已跳了四次槽。她也有自己的一番感慨。我在大学毕业后被分配到一家银行，一呆就是十年。10年的时间成本让李廿欲说还休。现在回过头去看，这十年是我个人的成长曲线与公司的成长曲线相交错的过程。工作过于单调、重复，就会想去寻求更高的发展空间，而这只能是通过跳槽来解决。
化整为零？
蔡剑晖：显然，女性经理人因为这样或那样的原因，都在寻找机会选择另谋高就。那么，导致女性经理人跳槽的动因是什么呢？
刘艳玲：女性经理人由于自身的感性因素，加之经济压力较小，或许更加追求完美，一旦对自己现有的工作不满意或不开心，决定跳槽了，这个决定基本上是不可逆转的；而男性经理人受男怕选错行观念的影响，在做决定的时候会更加慎重。另一方面，男性肩负着家庭的重担，会承受更大的压力，既要考虑个人的职业发展，又要兼顾养家的问题，或者说维持家庭现有生活水准的问题，因此在男性经理人做出跳槽决定之前，一定是前思后想。
高淑艳：工作的选择和婚姻的选择其实是一致的。但作为职业经理人，你的价值观、思想体系、处事原则能不能与企业给你提供的平台相融合，你的自我价值有没有在企业里得到很好的体现。如果答案是否定的，你只得选择离开。
李廿：我的愿望不是抛开家庭，单独成就一番事业，所以怎么样能够有效平衡事业、家庭之间的关系，是我在跳槽时考虑的一个重要因素。另外人们的内心总有一种成长的渴望，总期望跳过之后能跃上一个新的高度，这种渴望有时就会演变为跳槽的本能。而跳槽之后，即将面临不同的行业、公司甚至地域，也不知道即将与谁共舞，这些未知数可能会让女性经理人觉得新鲜刺激，吸引着她们利用跳槽去进入一个全新的环境。
陈征宇：我在跳槽时会考虑很多因素，包括职业发展，公司文化差异等等，但这些因素对我来说可以化零为整，就是一个因素，即到新的环境学习，去证明自己的价值，在不断证明自己价值的同时去寻找新的突破