职业生涯始于前五年
艳玲最近吃不好、睡不好，她害怕上班，好像患上了职业恐惧症。艳玲介绍，４年前，她大学毕业进入公司后，从前台做起，辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ｉｓｏ内审员等岗位，三年间转换的工作角色多达７个。结果到现在，自己不仅没有找到职业发展方向，还对目前的工作产生了厌倦和恐惧。
一份针对成功经理人的调查发现，他们中近８７．１％的职业生涯呈现这样的轨迹：前２－４年处在基层职位，第５－６年初任主管，第７－９年出任经理或高级经理，第１０－１２年任总监或副总，第１３－２０年坐上总经理位置。俗话说“多高的墙多深的基”，根据职业生涯发展的客观规律，职业发展的关键时期在前五年。由此可见，由于艳玲三年来始终没有明确自己专攻方向，“东一榔头、西一棒子”导致直接后果就是没有打好可持续发展的“职业地基”。 那么，一个人在前五年应该做些什么呢？
初入职场积累经验。告别校园，如何由学校人转变为职业人，这是工作第一年需解决的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想象与社会、公司实际情况的落差所带来的失落感，尽快适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序。在听从上司、同事指导与管理的同时，需要尽快获得公司及他人的认可。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果是美好的。
明确定位找准职业方向。“术业有专攻”，工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该确定成为公司某一方面专才的目标。如果说大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性，那么，工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有工作没兴趣，应及早转换职业才是上策。
一份针对成功经理人的调查发现，他们中近８７．１％的职业生涯呈现这样的轨迹：前２－４年处在基层职位，第５－６年初任主管，第７－９年出任经理或高级经理，第１０－１２年任总监或副总，第１３－２０年坐上总经理位置。俗话说“多高的墙多深的基”，根据职业生涯发展的客观规律，职业发展的关键时期在前五年。由此可见，由于艳玲三年来始终没有明确自己专攻方向，“东一榔头、西一棒子”导致直接后果就是没有打好可持续发展的“职业地基”。 那么，一个人在前五年应该做些什么呢？
初入职场积累经验。告别校园，如何由学校人转变为职业人，这是工作第一年需解决的首要任务。作为职场新人，需要克服个人想象与社会、公司实际情况的落差所带来的失落感，尽快适应企业软硬环境，掌握工作的规则和程序。在听从上司、同事指导与管理的同时，需要尽快获得公司及他人的认可。这好比蛹蜕变为蝶的历练，工作第一年的心路发展过程是艰辛的，但结果是美好的。
明确定位找准职业方向。“术业有专攻”，工作若干年后，你便成为独立的职业人，应该确定成为公司某一方面专才的目标。如果说大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性，那么，工作两、三年后，你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如在这一阶段，你发现自己不适合当前的职业或对现有工作没兴趣，应及早转换职业才是上策。