规划案例：9月PK高职决战头一周
案例：
刘芳，33岁，机电和国际贸易两个本科，英语口语熟练，能够畅通无阻地和外国人交流；她有三个证书，英语六级，从她的资质来看，她有非常强的学习能力。但是7年13份工作的经历，让可锐的职业顾问感到意外，更让人惊讶的是她的13份工作中不乏著名外企和跨国企业，比如菱通、abb等，她从事的工种也非常多，教师、秘书、行政、财务、订单管理员、外贸制单员。她做过最长的工作是9个月，最短的是两个月。每次跳槽她都能顺利面试过关，2-3个月就可以在两家大公司出入。薪资最高的一次是在一家外企，转正之后税后6800元，但这份工作也只坚持了5个月。总经理先是夸奖她的工作态度很好，但欠缺团队协作精神和专业能力。事实上，每次她的报表都是第一个报上来，只能比别人的好没有比别人差的。她并不担心找不到工作、进不了外企。但随着年龄的增长，这样频繁跳槽确实很累，她没有一点安全感。
专家分析：刘芳的问题主要有两个：
一、技术明星，但频繁跳槽让她无法积累到稳定的职务经验。
不错，她十分骄傲自己的能力和资本，但对于得来的机会，她没有认真去考虑为什么要做这个工作，这个工作能给她带来什么，如果这些问题她没有搞清楚，她的工作胜任力是欠缺的。因为一个人的工作胜任能力除了技术还需要丰富的经验，你是否有资质在这个领域积累这个经验，决定着一个人能不能持续获得成长。仅仅有技术是不够的。企业要招聘的每个人必须具备成熟的职业品质———稳定性。在职场上你不可能永远做新人。
二、能完成任务，但不能达到目标，主要是不会抓“关键”。
刘芳对她每次跳槽的评价是，公司里的人对她不满意，不愿意和她配合工作，所以，一旦碰到要别人协助她完成的工作，她费尽了心思仍无济于事。但是要她自己完成的工作，她能很快做出来。最后专家发现她抓不到关键点，办事程序给别人带来很多麻烦，没有人愿意配合她，她没有一种达成最终工作目标的素质。而且，她的沟通能力极差，人际关系需要改善。
三、没有清晰定位，职业发展混乱。
13份工作，4个行业，分别是教育、外贸、机械、食品，工种更是多达6个。这种频繁的跳槽加上频繁的跨行，导致她没有一点竞争力，对于未来的发展道路更是没有规划。30岁之前，跳槽可能是为了开阔眼界，但还是有一个限制，跨行超过两次就到了极限。况且她到了33岁，以后做这种打杂性质的工作会受年龄限制，增加跳槽难度。
9月头一周企业招聘特点
传统的金九银十是企业招聘的高峰时期。但是高峰期也有其弊端，跳槽的多，竞争对手十分优秀，如果没有核心竞争力，将无法脱颖而出，薪资也达不到理想水平。9月第一周的特点，第一拨进入市场的招聘企业为了节省成本存在抢人才的心态，但准备跳槽的人都持有观望心态，他们要看看行情，熟悉“市价”。所以，9月第一周实际上是企业和人才的一个博弈，企业希望抢到优秀人才，但尽量节省成本，而人才要在大量优秀企业招聘的时机为自己谋得高薪高职。
超级晋升：职业规划+综合能力反攻
专家从职业气质、职业倾向性、能力模块、经验总结得出的结果是，刘芳应该重回外贸行业，这样她有三方面的优势，分别是英语、外贸行业工作经验和报关员证书，三方面强项在外贸行业的组合将能够形成一个比较强的核心竞争能力。如果想要突破基层工作，必然要找一个主管级别的职位。专家为她做的规划是综合她做行政和文秘的经验，做外贸业务管理。定位做好之后，就是简历包装和人际关系的改善。为什么说这是一条可行的职业规划之路呢？首先企业在招聘的时候，肯定要找一个能够努力完成工作的人，增加自己的韧性，在一个职务上至少坚持2年，能够与公司共同成长，抓住最关键的目标，并灵活达到这一目标。职业人要精明盘点手头的资源，所谓资源就是信息资源、人脉资源、专业知识资源，在现代职场还有一个重要的资源就是时间资源，能够把握时机的人，可以把前面几种资源成倍增值，所以，时机掌握好，一个人的直接价值就大，薪酬就高，职位也会得到提升。
刘芳，33岁，机电和国际贸易两个本科，英语口语熟练，能够畅通无阻地和外国人交流；她有三个证书，英语六级，从她的资质来看，她有非常强的学习能力。但是7年13份工作的经历，让可锐的职业顾问感到意外，更让人惊讶的是她的13份工作中不乏著名外企和跨国企业，比如菱通、abb等，她从事的工种也非常多，教师、秘书、行政、财务、订单管理员、外贸制单员。她做过最长的工作是9个月，最短的是两个月。每次跳槽她都能顺利面试过关，2-3个月就可以在两家大公司出入。薪资最高的一次是在一家外企，转正之后税后6800元，但这份工作也只坚持了5个月。总经理先是夸奖她的工作态度很好，但欠缺团队协作精神和专业能力。事实上，每次她的报表都是第一个报上来，只能比别人的好没有比别人差的。她并不担心找不到工作、进不了外企。但随着年龄的增长，这样频繁跳槽确实很累，她没有一点安全感。
专家分析：刘芳的问题主要有两个：
一、技术明星，但频繁跳槽让她无法积累到稳定的职务经验。
不错，她十分骄傲自己的能力和资本，但对于得来的机会，她没有认真去考虑为什么要做这个工作，这个工作能给她带来什么，如果这些问题她没有搞清楚，她的工作胜任力是欠缺的。因为一个人的工作胜任能力除了技术还需要丰富的经验，你是否有资质在这个领域积累这个经验，决定着一个人能不能持续获得成长。仅仅有技术是不够的。企业要招聘的每个人必须具备成熟的职业品质———稳定性。在职场上你不可能永远做新人。
二、能完成任务，但不能达到目标，主要是不会抓“关键”。
刘芳对她每次跳槽的评价是，公司里的人对她不满意，不愿意和她配合工作，所以，一旦碰到要别人协助她完成的工作，她费尽了心思仍无济于事。但是要她自己完成的工作，她能很快做出来。最后专家发现她抓不到关键点，办事程序给别人带来很多麻烦，没有人愿意配合她，她没有一种达成最终工作目标的素质。而且，她的沟通能力极差，人际关系需要改善。
三、没有清晰定位，职业发展混乱。
13份工作，4个行业，分别是教育、外贸、机械、食品，工种更是多达6个。这种频繁的跳槽加上频繁的跨行，导致她没有一点竞争力，对于未来的发展道路更是没有规划。30岁之前，跳槽可能是为了开阔眼界，但还是有一个限制，跨行超过两次就到了极限。况且她到了33岁，以后做这种打杂性质的工作会受年龄限制，增加跳槽难度。
9月头一周企业招聘特点
传统的金九银十是企业招聘的高峰时期。但是高峰期也有其弊端，跳槽的多，竞争对手十分优秀，如果没有核心竞争力，将无法脱颖而出，薪资也达不到理想水平。9月第一周的特点，第一拨进入市场的招聘企业为了节省成本存在抢人才的心态，但准备跳槽的人都持有观望心态，他们要看看行情，熟悉“市价”。所以，9月第一周实际上是企业和人才的一个博弈，企业希望抢到优秀人才，但尽量节省成本，而人才要在大量优秀企业招聘的时机为自己谋得高薪高职。
超级晋升：职业规划+综合能力反攻
专家从职业气质、职业倾向性、能力模块、经验总结得出的结果是，刘芳应该重回外贸行业，这样她有三方面的优势，分别是英语、外贸行业工作经验和报关员证书，三方面强项在外贸行业的组合将能够形成一个比较强的核心竞争能力。如果想要突破基层工作，必然要找一个主管级别的职位。专家为她做的规划是综合她做行政和文秘的经验，做外贸业务管理。定位做好之后，就是简历包装和人际关系的改善。为什么说这是一条可行的职业规划之路呢？首先企业在招聘的时候，肯定要找一个能够努力完成工作的人，增加自己的韧性，在一个职务上至少坚持2年，能够与公司共同成长，抓住最关键的目标，并灵活达到这一目标。职业人要精明盘点手头的资源，所谓资源就是信息资源、人脉资源、专业知识资源，在现代职场还有一个重要的资源就是时间资源，能够把握时机的人，可以把前面几种资源成倍增值，所以，时机掌握好，一个人的直接价值就大，薪酬就高，职位也会得到提升。