胡昌荣：用职业规划留住人才
人力资源大腕江城论道
晨报讯（记者 文涛 徐宝忠 通讯员 詹捷）身负“中国十大杰出人力资源经理人”头衔，胡昌荣的那份管理者的冷静和从容似乎与生俱来。25日，这位泰康人寿副总裁兼人力资源总监在汉接受了记者专访。
高素质人才更注重职业规划
“一切着眼于人才是人力资源管理最重要、最根本的原则。”在胡昌荣的主持下，泰康人寿构建了人力资源管理的系统平台，“目的是找到合适的人，将合适的人安排到合适的位置，实现具有挑战性的目标，作出准确的工作评估。”
面对其他公司的高薪“挖角”，如何留住高素质人才？胡昌荣说，待遇是一个方面，更重要的是，企业能否提供打动他的职业生涯设计，也就是在可以预期的时间段内，他能达到什么目标，取得什么样的业绩，自己的人生价值可以实现多少，“否则，现实的东西（如更高的收入）一下子就把他拉走了。”
招一个首席精算师花了大半年时间
几年来，胡昌荣为泰康人寿先后从国内外引进了首席精算师、首席信息官、首席训练官等顶尖人才。对此，胡昌荣表示，顶尖人才不太可能通过公开招聘的方式获得。
以首席精算师为例，首先是提出需求人才的类型，猎头公司在全国及全球进行搜索，然后交给公司筛选，确定下来大约二十几人。人力资源部门通过电话、邮件、面谈等方式和其交流并最终确定5个左右的合格人选，再经过高层管理人员的逐一面试最后剩下两三人，由最高决策者定夺。其间，胡昌荣两赴上海，与其单独长谈，后者又到泰康在北京的总部与管理层面谈了三次，“前后经过了大半年时间。”
保险业高流动不正常
保险公司的人员（特别是基层业务员）素以高流动著称。胡昌荣说，泰康有16万个营销代理人，一年下来，留存率能达到30％就很不错了。“这个数字在同行业算是比较高的，但这是不合理的，至少应达到70％~80％。”
要卖赚钱的保险
自成立以来，泰康人寿一直以超过100％的年增长率高速成长。胡昌荣透露，今年年初，泰康提出转型的思路，即“回归”寿险业务的本来规律，今年的增长控制在30％左右。“在发展到一定规模后，能否随时兑现服务已成为最大的隐忧。跑马圈地、大规模扩张保户数量的做法已经行不通了。回归大约需要三年时间。”
“我们明年的业务发展增速定为15％，但利润目标是增长200％，”胡昌荣说，“也就是要调整保费结构，卖赚钱的保险。”
胡昌荣简介：武汉人，曾先后担任湖北省蒲圻市市委副书记，湖北省委政研室副主任、省政府政研室副主任。1997年加入泰康人寿，并在1998年创办了泰康人寿第一家分公司---武汉分公司。2000年，成为泰康人寿的副总裁兼人力资源总监。2003当选中国“十大杰出hr（人力资源）经理人”。今年12月2日，获2004中国人力资源年度奖的“卓越管理实践奖”。
晨报讯（记者 文涛 徐宝忠 通讯员 詹捷）身负“中国十大杰出人力资源经理人”头衔，胡昌荣的那份管理者的冷静和从容似乎与生俱来。25日，这位泰康人寿副总裁兼人力资源总监在汉接受了记者专访。
高素质人才更注重职业规划
“一切着眼于人才是人力资源管理最重要、最根本的原则。”在胡昌荣的主持下，泰康人寿构建了人力资源管理的系统平台，“目的是找到合适的人，将合适的人安排到合适的位置，实现具有挑战性的目标，作出准确的工作评估。”
面对其他公司的高薪“挖角”，如何留住高素质人才？胡昌荣说，待遇是一个方面，更重要的是，企业能否提供打动他的职业生涯设计，也就是在可以预期的时间段内，他能达到什么目标，取得什么样的业绩，自己的人生价值可以实现多少，“否则，现实的东西（如更高的收入）一下子就把他拉走了。”
招一个首席精算师花了大半年时间
几年来，胡昌荣为泰康人寿先后从国内外引进了首席精算师、首席信息官、首席训练官等顶尖人才。对此，胡昌荣表示，顶尖人才不太可能通过公开招聘的方式获得。
以首席精算师为例，首先是提出需求人才的类型，猎头公司在全国及全球进行搜索，然后交给公司筛选，确定下来大约二十几人。人力资源部门通过电话、邮件、面谈等方式和其交流并最终确定5个左右的合格人选，再经过高层管理人员的逐一面试最后剩下两三人，由最高决策者定夺。其间，胡昌荣两赴上海，与其单独长谈，后者又到泰康在北京的总部与管理层面谈了三次，“前后经过了大半年时间。”
保险业高流动不正常
保险公司的人员（特别是基层业务员）素以高流动著称。胡昌荣说，泰康有16万个营销代理人，一年下来，留存率能达到30％就很不错了。“这个数字在同行业算是比较高的，但这是不合理的，至少应达到70％~80％。”
要卖赚钱的保险
自成立以来，泰康人寿一直以超过100％的年增长率高速成长。胡昌荣透露，今年年初，泰康提出转型的思路，即“回归”寿险业务的本来规律，今年的增长控制在30％左右。“在发展到一定规模后，能否随时兑现服务已成为最大的隐忧。跑马圈地、大规模扩张保户数量的做法已经行不通了。回归大约需要三年时间。”
“我们明年的业务发展增速定为15％，但利润目标是增长200％，”胡昌荣说，“也就是要调整保费结构，卖赚钱的保险。”
胡昌荣简介：武汉人，曾先后担任湖北省蒲圻市市委副书记，湖北省委政研室副主任、省政府政研室副主任。1997年加入泰康人寿，并在1998年创办了泰康人寿第一家分公司---武汉分公司。2000年，成为泰康人寿的副总裁兼人力资源总监。2003当选中国“十大杰出hr（人力资源）经理人”。今年12月2日，获2004中国人力资源年度奖的“卓越管理实践奖”。