听老板的就万事ok？
想成功，应该不断问自己：这样做对公司到底有没有贡献？
很多职业经理人遇到问题或处理危机时，都以为听老板的就万事ｏｋ，其实那才有问题，尤其最后结果出差错时，麻烦一定找上你！因为很多老板兴奋地树立目标或法则后，从不细察这对公司有没有实际好处，但看到赤字时，却总不忘追究相关责任。
当然，我们不需要跳出来明指：“你错了！”更不必跟老板抬杠。
心中自有一把尺，冷静衡量怎么做对公司最有利。
你可以采取一些聪明的做法，表面上看来是听从老板，而实际上有更精密的盘算。
但不论怎么做，能否产生正面效果，才是关键。
很多人没想通这一点，以为只要按照老板的方法去做，即使错了，自己也没有责任，账可以算在老板头上。一开始就存在这种推诿的心态，事情怎么可能做得好？
很多职业经理人遇到问题或处理危机时，都以为听老板的就万事ｏｋ，其实那才有问题，尤其最后结果出差错时，麻烦一定找上你！因为很多老板兴奋地树立目标或法则后，从不细察这对公司有没有实际好处，但看到赤字时，却总不忘追究相关责任。
当然，我们不需要跳出来明指：“你错了！”更不必跟老板抬杠。
心中自有一把尺，冷静衡量怎么做对公司最有利。
你可以采取一些聪明的做法，表面上看来是听从老板，而实际上有更精密的盘算。
但不论怎么做，能否产生正面效果，才是关键。
很多人没想通这一点，以为只要按照老板的方法去做，即使错了，自己也没有责任，账可以算在老板头上。一开始就存在这种推诿的心态，事情怎么可能做得好？