学习培养领导魅力
要问培训市场中最流行的概念是什么？毫无疑问是lq－－领导智商。这是继智商、情商、胆商、财商之后的又一“商”。有调查显示，在影响员工敬业与否的因素比较中，“高层主管的领导力”在中国起着主导作用。往往成功的领导者学历不是最高，专业领域的经验不是最丰富，他们的成功被归结成“领导智商”。
管理中有两个主体：领导者和追随者。大量的实践表明，追随者的状态是可以通过领导风格的改变而调整的，正确的领导风格将促使追随者状态的提升。什么是最合适的领导风格，这正是“情境领导训练”的主题。
“情境领导训练”课程包含大量的情境案例分析，通过录像演示和角色扮演，生动演绎、深刻剖析追随者及领导者行为，教会领导者从判断追随者状态入手，进行正确有效地介入，从而达到在管理中进退自如、游刃有余的境界。
而“挑战你的领导智商”专业认证国际研习会则为学员量身订制一套成功的思维模式，使学员走进“轻松成功，热情生活”的世界。在参加培训之前，学员要进行10分钟的测评。应用的是天赋特质诊断系统，据说，此系统被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的“领导风格探索诊断系统”。
3分钟后，个人的特质、性格倾向、对工作的满意度、沟通度等会通过计算机分析出来。结果会有三个方向：最原来的你、工作角色中的你、他人眼中的你等等。测试目的在于，让学员了解自己真正的优势在哪里，怎样应用本质把优势发挥得淋漓尽致。
培训环节会很轻松：不必听长篇大论、不必抄写笔记，需要做的就是积极参与、投入各种活动练习，体验真实的自我。
经过训练之后，成功是不是就会变成一种习惯了呢？这还有待时间的检验。
管理中有两个主体：领导者和追随者。大量的实践表明，追随者的状态是可以通过领导风格的改变而调整的，正确的领导风格将促使追随者状态的提升。什么是最合适的领导风格，这正是“情境领导训练”的主题。
“情境领导训练”课程包含大量的情境案例分析，通过录像演示和角色扮演，生动演绎、深刻剖析追随者及领导者行为，教会领导者从判断追随者状态入手，进行正确有效地介入，从而达到在管理中进退自如、游刃有余的境界。
而“挑战你的领导智商”专业认证国际研习会则为学员量身订制一套成功的思维模式，使学员走进“轻松成功，热情生活”的世界。在参加培训之前，学员要进行10分钟的测评。应用的是天赋特质诊断系统，据说，此系统被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的“领导风格探索诊断系统”。
3分钟后，个人的特质、性格倾向、对工作的满意度、沟通度等会通过计算机分析出来。结果会有三个方向：最原来的你、工作角色中的你、他人眼中的你等等。测试目的在于，让学员了解自己真正的优势在哪里，怎样应用本质把优势发挥得淋漓尽致。
培训环节会很轻松：不必听长篇大论、不必抄写笔记，需要做的就是积极参与、投入各种活动练习，体验真实的自我。
经过训练之后，成功是不是就会变成一种习惯了呢？这还有待时间的检验。