忠诚的员工必备特征
作为老板，他们最喜爱什么样的员工呢？——忠诚的员工！
如果员工不忠诚，老板就有如坐针毡的感觉，这样势必影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工去做，员工要想得到提拔和受到重视就很难。
要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：
主动服从
老板的能力可能比不上员工，优点可能也不多，但他毕竟是老板，所以员工应该拥戴他，听他指挥。人都有一种不服从人的心理，但对于比自己强的人还是要服从的，所以员工就应多寻找老板身上的优点，这样接受对老板的服从会更自然一些。老板也许在起初对某个员工没有多少好感，但是，如果能经常用行动表示出对老板的敬重和服从，时间久了老板自然会改变印象——这个员工不错，可以信任。
所以，作为员工本人，应抛弃那种以服从老板为辱的心理，认识到服从老板是相当必要的。
谦逊做人
谦逊自古以来就是中华民族推崇的一种美德。在现代社会中，在什么问题上都保持一团和气的姿态固然不太可取，但在与老板的交往中，谦逊是很有必要的。
谦逊一点儿，会让老板觉得你是一个不爱出风头、给人面、会尊重人的好员工，同时也激发出了老板的荣誉感。这样还可以让更多的同事支持你，办事时你就会方便多了。
积极行动以获老板信赖
作为员工，要尽可能地用积极的行动表现出对老板的忠诚，以赢得老板对自己的信赖，这也是员工成为老板“自己人”的有效手段。对老板单独同你商量的事或你知道的老板的隐私都要守口如瓶，在老板出现困难或尴尬时努力为其解脱，对老板可能出现的不利状况及早提个醒儿……这些小手段都能给老板造成你是“自己人”的印象。比如，一些司机都是老板的“自己人”。如果不是“自己人”，老板在车上的谈话、办的一些私事被传扬出去，可能都会给老板造成不利的影响。
主动把功劳让给老板
对于员工来说，有些工作完成之后，要尽可能地把功劳归在老板名下，让老板脸上有光彩，以后他少不了再给你更多的建功立业的机会。如果你缺乏远大抱负，斤斤计较一已之得，一棋之胜，只喜欢让自己风光，可能就会得罪老板，得不偿失。
但需要注意的是，让功一事不可在外面或同事中张扬，否则不如不让的好，虽然这样做有可能埋没了你的才华，但你的老板总会找机会还经你这笔人情债的。
主动把过失揽到自己头上
闻过则喜的老板固然好，但那样高素质的人未必多见，大多数老板是闻功则喜、闻奖则喜的。在评功论赏时，老板总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理。此时，老板急需员工出来保架护航，敢于代老板受过。
除了严重性、原则性的错误不代老板受过之外，适当地替老板代过是无可非议的。一方面，从个人的角度看，代老板受过实际上考验了一个人的义气，自己也可以从被“冤枉”的过程中找到预防错误的措施。另一方面，从工作整体角度看，你把过失揽在自己身上，使老板得到了面子，维护了老板的权威和尊严，这样就可以大事化小，小事化了，不影响工作的正常进行。
这样做实际上也是一项有着很大回报的投资，因为你替老板代过，赢得了他的感激和信任，以后老板肯定会报答你，用加倍的实惠来补偿你的损失。
主动给老板捧场
得罪老板和得罪同事、朋友不一样，是不能不小心避免的。要捧场有术，就应该了解哪些地方的土是“太岁”头上的。你若不知规矩，轻者被老板批评或大骂，遇上素质不高、心胸狭窄的人，更会暗地里给你穿小鞋，打入冷宫，甚至干脆炒你的鱿鱼。有些年轻人不肯捧人，第一是误认为捧人就是诌媚，有损于自己的人格；第二是自视清高，觉得一般人都比不上他；第三是怕别人胜过自己，弄得相形见绌。希望你彻底摒弃这些心理，适时地给老板擂鼓叫好，长此以往必然能体验到其中的好处。
在大是大非面前不要对老板过分迁就
如果老板在工作中出现大的差错，自然是要负责任的。
在牵扯到大是大非的事情上，由于关系到整体利益，就必须对老板提出合理的意见，不要过分迁就。因为如果在这类问题上迁就老板，对整个集体的利益会有很大损害，这不仅对老板不利，对你自己的前途也会产生坏的影响。
如果员工不忠诚，老板就有如坐针毡的感觉，这样势必影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工去做，员工要想得到提拔和受到重视就很难。
要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：
主动服从
老板的能力可能比不上员工，优点可能也不多，但他毕竟是老板，所以员工应该拥戴他，听他指挥。人都有一种不服从人的心理，但对于比自己强的人还是要服从的，所以员工就应多寻找老板身上的优点，这样接受对老板的服从会更自然一些。老板也许在起初对某个员工没有多少好感，但是，如果能经常用行动表示出对老板的敬重和服从，时间久了老板自然会改变印象——这个员工不错，可以信任。
所以，作为员工本人，应抛弃那种以服从老板为辱的心理，认识到服从老板是相当必要的。
谦逊做人
谦逊自古以来就是中华民族推崇的一种美德。在现代社会中，在什么问题上都保持一团和气的姿态固然不太可取，但在与老板的交往中，谦逊是很有必要的。
谦逊一点儿，会让老板觉得你是一个不爱出风头、给人面、会尊重人的好员工，同时也激发出了老板的荣誉感。这样还可以让更多的同事支持你，办事时你就会方便多了。
积极行动以获老板信赖
作为员工，要尽可能地用积极的行动表现出对老板的忠诚，以赢得老板对自己的信赖，这也是员工成为老板“自己人”的有效手段。对老板单独同你商量的事或你知道的老板的隐私都要守口如瓶，在老板出现困难或尴尬时努力为其解脱，对老板可能出现的不利状况及早提个醒儿……这些小手段都能给老板造成你是“自己人”的印象。比如，一些司机都是老板的“自己人”。如果不是“自己人”，老板在车上的谈话、办的一些私事被传扬出去，可能都会给老板造成不利的影响。
主动把功劳让给老板
对于员工来说，有些工作完成之后，要尽可能地把功劳归在老板名下，让老板脸上有光彩，以后他少不了再给你更多的建功立业的机会。如果你缺乏远大抱负，斤斤计较一已之得，一棋之胜，只喜欢让自己风光，可能就会得罪老板，得不偿失。
但需要注意的是，让功一事不可在外面或同事中张扬，否则不如不让的好，虽然这样做有可能埋没了你的才华，但你的老板总会找机会还经你这笔人情债的。
主动把过失揽到自己头上
闻过则喜的老板固然好，但那样高素质的人未必多见，大多数老板是闻功则喜、闻奖则喜的。在评功论赏时，老板总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理。此时，老板急需员工出来保架护航，敢于代老板受过。
除了严重性、原则性的错误不代老板受过之外，适当地替老板代过是无可非议的。一方面，从个人的角度看，代老板受过实际上考验了一个人的义气，自己也可以从被“冤枉”的过程中找到预防错误的措施。另一方面，从工作整体角度看，你把过失揽在自己身上，使老板得到了面子，维护了老板的权威和尊严，这样就可以大事化小，小事化了，不影响工作的正常进行。
这样做实际上也是一项有着很大回报的投资，因为你替老板代过，赢得了他的感激和信任，以后老板肯定会报答你，用加倍的实惠来补偿你的损失。
主动给老板捧场
得罪老板和得罪同事、朋友不一样，是不能不小心避免的。要捧场有术，就应该了解哪些地方的土是“太岁”头上的。你若不知规矩，轻者被老板批评或大骂，遇上素质不高、心胸狭窄的人，更会暗地里给你穿小鞋，打入冷宫，甚至干脆炒你的鱿鱼。有些年轻人不肯捧人，第一是误认为捧人就是诌媚，有损于自己的人格；第二是自视清高，觉得一般人都比不上他；第三是怕别人胜过自己，弄得相形见绌。希望你彻底摒弃这些心理，适时地给老板擂鼓叫好，长此以往必然能体验到其中的好处。
在大是大非面前不要对老板过分迁就
如果老板在工作中出现大的差错，自然是要负责任的。
在牵扯到大是大非的事情上，由于关系到整体利益，就必须对老板提出合理的意见，不要过分迁就。因为如果在这类问题上迁就老板，对整个集体的利益会有很大损害，这不仅对老板不利，对你自己的前途也会产生坏的影响。