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制度管理

     制度都是人订的。人是最重要的因素,因此,制度也不是一成不变的,要根据企业的发展而不断修订。
    
     制度管理,意味着管理必须具备一定的刚性,不能想怎么揉就怎么揉,想怎么弄就怎么弄。
     在制度面前,尽量避免例外的发生,否则很容易将制度变成一纸空文。
    
     可以有这样一个选择:在制度没有修订前,必须按照制度来执行,哪怕是不恰当的,也是等到执行结束后再进行补偿。此后再协商决定是否对制度进行补充或修改。
    
     制度管理具有一定的严肃性。每一个组织成员必须明确表示对制度的尊重。
    
     对制度不满的时候,也不能否认制度的严肃性,而是通过制度反馈和修改的正当渠道进行意见和建议。因为不满的仅仅是制度的某些条款,某些内容,而不是制度的本身和制度的全部。
    
    



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