职业规划工具介绍之五：MBTI介绍
1920年，瑞士著名心理学家卡尔·容格（carl jung）提出了人格理论，强调人类有许多原型的本能。并总结了四个心理学功能：“思想、情感、感觉、直觉”。利用四种功能与“内外向”的划分，可以划分人们的类型。于是，荣格提出了“功能类型”或者叫做“心理学类型”。
19世纪中叶，一位名叫：伊莎贝尔·迈尔斯(isabel myers)的非专业人士同她的母亲凯瑟琳·布里格思（kathryn briggs）一道，重新研究了荣格的《心理学类型》，设计出一种用于鉴别不同类型人格的问卷调查表，并将其命名为“迈尔斯—布里格个性分析指标（mbti）”。该调查表受到荣格著作的极大启示，将人们的行为和态度划分为16种类型，它曾经风靡一时，以至于19世纪90年代，每年都有超过百万以上的个人参加测试。并在美洲和欧洲重新激发了人们对人格分类学的兴趣。
迈尔斯类型指标（mbti）是一种自我报告的调查。它是为了使容格的心理类型理论成为日常生活中能够懂又能够用的理论而设计的。mbti的结果描述出正常的健康人之间值得重视的差异。这种差异可能导致误解，或引起交际中的误会。
mbti帮助您看到自身的力量和特有的才干，这些认识可以使您更深刻地了解自己、自己的动机、力量和潜在的发展前景；也可以使您更深刻地了解和欣赏与您类型不同的人。了解mbti类型将更肯定的认识自我，促进合作与提高生产力。
在美国每年有300万人以上参加mbti和动力工具使用的培训。 在世界500强企业中有80%以上的高层管理者、高级人事主管在使用这个工具，例如：迪斯尼、百事可乐、西南航空公司、通用电器、保利来、诺维尔网络公司、3m等
mbti具有非常雄厚的心理学基础，可以分析出大量的个性特质，这些物质大部分是人无法改变的。从而确定了mbti与职业发展之间的密切关系，目前几乎所有的职业咨询与服务机构都使用mbｔｉ作为辅助工具。
但mbti的使用并非一日之功，需要大量的案例研究及对人的分析，才能非常好的掌握这个工具，这些给mbti的推广带来一定的难度。